愛(ài)華網(wǎng)???? 21世紀(jì)最偉大的創(chuàng)造是什么？奧巴馬說(shuō)：“喬布斯將互聯(lián)網(wǎng)裝進(jìn)了我們的口袋里”。2011年蘋果公司憑借AppStore、iCloud的出色表現(xiàn)，在幫助普通消費(fèi)者理解云、使用云計(jì)算方面，做了非常好的貢獻(xiàn)，消費(fèi)者就此可以無(wú)時(shí)無(wú)刻地進(jìn)行信息的傳播、分享。 從范圍經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，云計(jì)算帶來(lái)的改變，就像人類用電方式的改變一樣。在沒(méi)有發(fā)電廠和電網(wǎng)的時(shí)代，每家每戶都需要購(gòu)買一臺(tái)發(fā)電機(jī)，而現(xiàn)在人們不再需要自己購(gòu)買發(fā)電機(jī)，而是購(gòu)買發(fā)電企業(yè)輸送在電網(wǎng)上的電力即可。 云計(jì)算是一次技術(shù)創(chuàng)新，其產(chǎn)生并迅速發(fā)展，主要有技術(shù)和商業(yè)兩方面的原因，技術(shù)的創(chuàng)新引領(lǐng)商業(yè)模式的成功，使得云計(jì)算變得炙手可熱。虛擬化技術(shù)、海量數(shù)據(jù)密集處理技術(shù)的發(fā)展是推動(dòng)其步入成熟的催化劑。就全球范圍來(lái)說(shuō)，云計(jì)算方興未艾，于中國(guó)來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)機(jī)會(huì)。 發(fā)現(xiàn)云 科技發(fā)展到今天，我們的生活已經(jīng)開(kāi)始融入了云，不管是iCloud、 Evernote還是Surface；不管為了健康、知識(shí)還是財(cái)富，在技術(shù)和智慧的光芒照進(jìn)云端的同時(shí)，我們擁有的未來(lái)和財(cái)富也會(huì)蘊(yùn)藏其間。云平臺(tái)的作用凸顯，不管是社交還是應(yīng)用，是信息管理還是知識(shí)檢索功能，我們或早或晚都會(huì)需要一片共同的“云” ，見(jiàn)圖1。 圖1云計(jì)算產(chǎn)業(yè) 探索云 前世今生 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，Web 2.0的浪潮使得大眾可以參與信息制造和編輯，從而導(dǎo)致信息增長(zhǎng)具有無(wú)限性的趨勢(shì)。而摩爾定律的終結(jié)，使得無(wú)限增長(zhǎng)的信息存儲(chǔ)和計(jì)算問(wèn)題在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上，都沒(méi)有辦法依靠硬件性能的提升而解決。怎樣低成本、高效快速解決無(wú)限增長(zhǎng)的信息存儲(chǔ)和計(jì)算問(wèn)題，是擺在Web 2.0時(shí)代的命題。 云計(jì)算是什么？這個(gè)問(wèn)題眾說(shuō)紛紜。每個(gè)人視角的不同，會(huì)有認(rèn)知的不同。從根本上看，云計(jì)算是IT服務(wù)方式的變革。就像制造業(yè)的大規(guī)?；a(chǎn)變革一樣，云計(jì)算是IT服務(wù)本身的規(guī)模化生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的規(guī)?；?yīng)同樣可以應(yīng)用在IT服務(wù)上，只不過(guò)這里的IT服務(wù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行快速放大。 服務(wù)模型 1.軟件即服務(wù)（SaaS，Software as a Service）。 軟件即服務(wù)是指云計(jì)算服務(wù)提供商為滿足用戶某種特定需求，而提供其消費(fèi)的軟件的計(jì)算能力，用戶一般不需要將軟件產(chǎn)品安裝到自己的電腦或服務(wù)器上，而是按某種服務(wù)水平（SLA）直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從專門的提供商獲取自己所需要、帶有相應(yīng)軟件功能的服務(wù)。 2.平臺(tái)即服務(wù)（PaaS，Platform as aService）。 平臺(tái)即服務(wù)是指將一個(gè)完整的應(yīng)用程序運(yùn)行平臺(tái)作為一種服務(wù)提供給客戶，用戶不需要購(gòu)買底層硬件和平臺(tái)軟件，只需要利用PaaS平臺(tái)，就能夠創(chuàng)建、測(cè)試和部署應(yīng)用程序。 3.基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS，Infrastructure as a Service）。 基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)是指把IT基礎(chǔ)設(shè)施作為一種服務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外提供，用戶不用自己構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)中心，而是通過(guò)租用的方式來(lái)使用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，包括服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)等。在使用模式上與傳統(tǒng)的主機(jī)托管有相似之處，但是在服務(wù)的靈活性、擴(kuò)展性和成本等方IaaS面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。 商業(yè)模式 從商業(yè)角度看，方便的用戶體驗(yàn)和低廉的成本是目前采用云計(jì)算所追求的主要目標(biāo)，用戶能夠以相對(duì)較低的成本，相對(duì)快捷而方便地完成信息服務(wù)搭建與使用。進(jìn)而提出“超市”模式和“電廠”模式兩種商業(yè)應(yīng)用。 “超市”模式的云計(jì)算如同一個(gè)提供豐富的信息服務(wù)的平臺(tái)，以供用戶按需購(gòu)買。假如某云供應(yīng)商所提供的服務(wù)不能滿足需要，則可以選擇另外的云供應(yīng)商，但需要考慮移植的代價(jià)。如果當(dāng)需求有某些特質(zhì)，例如安全性，或干脆希望完整控制企業(yè)數(shù)據(jù)，則可以選擇自建或和一些私有云的提供商合作。對(duì)于多數(shù)企業(yè)，非主營(yíng)業(yè)務(wù)或許可以考慮以這種商業(yè)模式，在特質(zhì)化后進(jìn)行托管，例如財(cái)務(wù)、人力資源、電子郵件等一些具有很強(qiáng)共性、模式較為成熟的業(yè)務(wù)。 “電廠”模式就是在公開(kāi)的協(xié)議基礎(chǔ)上，將主要的計(jì)算資源集中到公共的云計(jì)算中心，只要接入相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，用戶就能夠依權(quán)限享用信息服務(wù)，同時(shí)也卸去用戶維護(hù)數(shù)據(jù)中心的重?fù)?dān)，非常便于用戶有效取用數(shù)據(jù)。 1.Google在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的神話依賴于PaaS。 Google的云計(jì)算平臺(tái)支持很強(qiáng)的容災(zāi)性，支持應(yīng)用的快速自動(dòng)部署和任務(wù)調(diào)度，能提供多并發(fā)用戶的高性能感受，而最關(guān)鍵的是，他們做到了每用戶訪問(wèn)最低的運(yùn)營(yíng)成本。強(qiáng)有力地支持著前向提供用戶高體驗(yàn)度的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，吸引人氣，采用后向廣告收費(fèi)的商業(yè)模式。其云計(jì)算平臺(tái)不僅便宜而且性能高，難被復(fù)制，從而逐漸發(fā)展成為PaaS的商業(yè)模式。 2．亞馬遜的商業(yè)模式創(chuàng)新全面啟動(dòng)了IaaS服務(wù)。 亞馬遜是云計(jì)算發(fā)展的第二個(gè)里程碑。本世紀(jì)初，亞馬遜為了支撐其在熱銷季節(jié)的龐大并發(fā)用戶網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)量，部署了大冗余的IT計(jì)算和存儲(chǔ)資源，但這些資源平時(shí)絕大部分都是空閑的，為了充分利用閑置IT資源，亞馬遜將彈性計(jì)算云建立起來(lái)并對(duì)外提供效能計(jì)算和存儲(chǔ)租用服務(wù)。眾多創(chuàng)新公司利用其服務(wù)搭建和發(fā)布自己豐富多彩的云服務(wù)，極大地降低了行業(yè)進(jìn)入門檻，從而逐漸發(fā)展成為IaaS的商業(yè)模式。 3.微軟Office 365提供最佳云端生產(chǎn)力體驗(yàn)的SaaS服務(wù)。 微軟的辦公平臺(tái)云產(chǎn)品Office 365可為客戶提供在線辦公與協(xié)作、電子郵件、企業(yè)門戶、統(tǒng)一通訊服務(wù)，企業(yè)用戶可以在PC、平板、手機(jī)、MAC平臺(tái)等絕大部分平臺(tái)上兼容和使用。三屏一云的辦公平臺(tái)的協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化、開(kāi)放化的方向，使整座城市都是辦公室，從而逐漸發(fā)展成為Office的SaaS的商業(yè)模式。 發(fā)現(xiàn)價(jià)值 云計(jì)算的發(fā)展有兩個(gè)最為根本的價(jià)值，一個(gè)是幫助用戶降低IT服務(wù)成本，另一個(gè)是提升用戶使用IT服務(wù)的體驗(yàn)，也就是物美價(jià)廉。 1．降低成本。 云計(jì)算能夠?yàn)槠髽I(yè)和用戶降低成本，但是對(duì)不同規(guī)模企業(yè)采用不同類型云計(jì)算服務(wù)的時(shí)候，其成本優(yōu)勢(shì)不同。大多數(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)器等IT資源的利用率一般都低于15%，但為了應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)峰值的需要或預(yù)期負(fù)載的偏差，用戶不得不閑置超過(guò)85%的IT能力。通過(guò)云計(jì)算可以實(shí)現(xiàn)均衡的、優(yōu)化的硬件資源管理，從而使企業(yè)不再需要進(jìn)行過(guò)度的投資。 2．把固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兊倪\(yùn)營(yíng)成本。 云計(jì)算將機(jī)構(gòu)自己構(gòu)建和運(yùn)維數(shù)據(jù)中心的方式，改變?yōu)楦鶕?jù)使用的云計(jì)算服務(wù)量進(jìn)行付費(fèi)。數(shù)據(jù)中心及其中的軟硬件都是需要前期投資的，從財(cái)務(wù)上來(lái)看屬于固定資產(chǎn)，按照會(huì)計(jì)原則根據(jù)使用年限進(jìn)行折舊，不能反映資源使用率和業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。從財(cái)務(wù)和現(xiàn)金流量上看，企業(yè)家愿意采用把一次性固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)楦芊从硨?shí)際情況的可變成本；從財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)投資回報(bào)率來(lái)看，由于數(shù)據(jù)中心屬于固定資產(chǎn)，而通常構(gòu)建成本都比較高，因此采用云計(jì)算的方式可以大大提高公司整體的固定資產(chǎn)投資回報(bào)率。把固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺冞\(yùn)行成本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的靈活性，可以更有效地分配在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和IT服務(wù)之間的投入。 3．云計(jì)算對(duì)不同機(jī)構(gòu)的價(jià)值。 中小企業(yè)由于自身IT建設(shè)相對(duì)較弱，IT投資也相對(duì)有限，一般更愿意采用第三方的公有云方式來(lái)使用IT服務(wù)。在有效降低IT投資成本的同時(shí)，可以讓他們即使進(jìn)入原本需要大量固定投資而不能進(jìn)入的領(lǐng)域。此外，通過(guò)專業(yè)的第三方服務(wù)，還能提高IT運(yùn)維水平和安全性，從而避免建立一支龐大而專業(yè)的運(yùn)維隊(duì)伍。 大型企業(yè)和政府對(duì)于成本的敏感度要低一些，而對(duì)于安全性方面的要求則更高一些。他們一般都有比較大的IT投資，許多甚至已經(jīng)購(gòu)置了自己的數(shù)據(jù)中心，更傾向于采用混合云的方式：一方面逐步改造現(xiàn)有IT環(huán)境為私有云，另一方面根據(jù)實(shí)際應(yīng)用需求情況采用一些公有云的服務(wù)。通過(guò)云計(jì)算的方式，其IT部門將能夠更有效地監(jiān)控各個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)資源的使用情況，可以通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行IT資源調(diào)配。有效使用IT資源可以帶來(lái)比較明顯的成本收益和業(yè)務(wù)靈活性。 4.提升用戶體驗(yàn)。 云計(jì)算的發(fā)展讓用戶有了更多的選擇和自主權(quán)，自服務(wù)的方式可以根據(jù)需要7×24小時(shí)隨時(shí)使用，充分利用了網(wǎng)絡(luò)功能，不必?fù)?dān)心數(shù)據(jù)丟失等問(wèn)題，讓共享和協(xié)同工作變得更為簡(jiǎn)單。 5．綠色環(huán)保。 根據(jù)IT市場(chǎng)研究公司Gartner的專家估算，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)所排放的二氧化碳約占全球碳排放量的2%，基本上與航空業(yè)相當(dāng)，隨著計(jì)算、存儲(chǔ)和通信技術(shù)需求的快速增加，全球IT行業(yè)的碳排放量也在迅速增長(zhǎng)。通過(guò)資源整合，可以減少許多重復(fù)的IT建設(shè)，云計(jì)算在提高資源利用率的同時(shí)可以有效降低能源消耗。 部署模型 1.公有云。 公有云也稱外部云，是指云計(jì)算的服務(wù)對(duì)象沒(méi)有特定限制為外部客戶提供服務(wù)的云，其所有的服務(wù)是供別人使用。 公有云最大的優(yōu)點(diǎn)是其所有應(yīng)用的程序及相關(guān)數(shù)據(jù)都存放在公有云的平臺(tái)上，自己無(wú)須前期進(jìn)行大量投資和漫長(zhǎng)的建設(shè)。把前期投資轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)費(fèi)用的優(yōu)勢(shì)只有在公有云里才能充分體現(xiàn)；其缺點(diǎn)是由于應(yīng)用和數(shù)據(jù)不存儲(chǔ)在用戶自己的數(shù)據(jù)中心，因此用戶對(duì)其安全、隱私等問(wèn)題存在一定的擔(dān)心，可用性不受使用者控制。 2.私有云。 私有云也稱內(nèi)部云，是指組織機(jī)構(gòu)建設(shè)專供自己的內(nèi)部人員或分支機(jī)構(gòu)使用的云平臺(tái)。對(duì)于已經(jīng)有大量數(shù)據(jù)中心投資或因各種原因暫時(shí)不會(huì)采用第三方云計(jì)算服務(wù)的機(jī)構(gòu)，私有云是一個(gè)比較好的選擇。 3.混合云。 混合云是一種用戶使用云計(jì)算服務(wù)的方式，用戶使用云計(jì)算服務(wù)的時(shí)候，既使用了公有云的服務(wù)，同時(shí)也使用了私有云的服務(wù)。比如用戶使用了公有云彈性計(jì)算服務(wù)的同時(shí)，把一些核心的數(shù)據(jù)同時(shí)存儲(chǔ)在自己數(shù)據(jù)中心的私有云平臺(tái)上。該模式下，需要注意不同平臺(tái)之間的集成問(wèn)題 4.發(fā)展趨勢(shì)。 私有云在業(yè)務(wù)模式上還是采用傳統(tǒng)的自己構(gòu)建和運(yùn)維方式，而公有云則采用服務(wù)租用的方式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，公有云是云計(jì)算未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心會(huì)逐漸朝著虛擬化數(shù)據(jù)中心、私有云和公有云方向發(fā)展。而在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，都會(huì)是混合云的使用方式，見(jiàn)圖2。 圖2中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 深刻改變未來(lái) 以云計(jì)算為代表的技術(shù)革命給IT產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用模式帶來(lái)了巨大的變革。借助這樣的變革，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)乃至人們的生活方式也必將發(fā)生極大的改變。 1．所有權(quán)與使用權(quán)。 在云計(jì)算這種科技出現(xiàn)之前，人類的行為特點(diǎn)是圍繞“擁有”（所有權(quán)）而運(yùn)轉(zhuǎn)的，而云計(jì)算是圍繞“控制”（使用權(quán)）運(yùn)轉(zhuǎn)的。云計(jì)算在產(chǎn)權(quán)上的特點(diǎn)是具有共同消費(fèi)性，同時(shí)又具有網(wǎng)絡(luò)性，即產(chǎn)權(quán)的不可轉(zhuǎn)移性。要充分利用它，必須進(jìn)行制度創(chuàng)新，控制資源，但不一定擁有資源。 2．成本集約與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 云計(jì)算通過(guò)集中控制可以做到壓縮成本，這對(duì)中小企業(yè)有現(xiàn)實(shí)意義。但是著眼于參與全球化激烈競(jìng)爭(zhēng)的大中型企業(yè)，也需要有新思維。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，各國(guó)企業(yè)紛紛把成本領(lǐng)先作為主要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，從廣義的范圍經(jīng)濟(jì)出發(fā)，從成本領(lǐng)先戰(zhàn)略向標(biāo)奇立異戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，才是云計(jì)算最能釋放能量的戰(zhàn)略空間。 體驗(yàn)云 1．政府領(lǐng)域，通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)帶動(dòng)電子政務(wù)改革。 由政府主導(dǎo)的建設(shè)模式正成為云計(jì)算應(yīng)用發(fā)展初期的主要模式，各地方政務(wù)云、公共服務(wù)云開(kāi)始遍地開(kāi)花，示范效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。云計(jì)算已經(jīng)成為政府降低管理成本、提升管理效率、進(jìn)行電子政務(wù)改革的主要技術(shù)，運(yùn)用云網(wǎng)強(qiáng)大的計(jì)算能力和無(wú)限帶寬可以為電子政務(wù)信息資源共享提供良好的交互環(huán)境。利用云計(jì)算開(kāi)放式平臺(tái)的強(qiáng)大功能整合各種服務(wù)技術(shù)和模式，提升電子政務(wù)信息資源個(gè)性化服務(wù)能力，滿足用戶個(gè)性化需求。另外，云計(jì)算還提供安全可靠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心，能有效降低電子政務(wù)信息資源共享安全風(fēng)險(xiǎn)，解決信息安全問(wèn)題。 2．廣電領(lǐng)域，借助云計(jì)算實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 云計(jì)算可以輕松實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)與應(yīng)用共享，跨設(shè)備平臺(tái)的業(yè)務(wù)推廣優(yōu)勢(shì)，大大地方便了行業(yè)推廣的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。在跨平臺(tái)領(lǐng)域方面的業(yè)務(wù)融合，信息資源的共享至關(guān)重要。數(shù)字互動(dòng)電視更需要云計(jì)算，云計(jì)算可以幫助運(yùn)營(yíng)商減少終端投資并且進(jìn)行無(wú)限的資料存儲(chǔ)。 3．電信領(lǐng)域，借助云計(jì)算實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 我國(guó)的三大電信運(yùn)營(yíng)商都已加快實(shí)施云計(jì)算戰(zhàn)略，依托云計(jì)算，運(yùn)營(yíng)商對(duì)內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)IT資源整合，提升內(nèi)部IT資源的利用率和管理水平，降低業(yè)務(wù)的成本；對(duì)外通過(guò)云計(jì)算構(gòu)建新興商業(yè)模式的基礎(chǔ)資源平臺(tái)，提供公用IT服務(wù)，提升傳統(tǒng)電信經(jīng)濟(jì)的效率，加速電信運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)化趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)鏈的整合趨勢(shì)，并在應(yīng)用層面推動(dòng)云計(jì)算的落地。 4．互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，知識(shí)傳播分享如此迅捷。 以“網(wǎng)盤”（數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)備份、同步和分享服務(wù)）為代表的云存儲(chǔ)，通過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò)連接網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)中心，不斷將原來(lái)存儲(chǔ)在個(gè)人PC、手機(jī)上的數(shù)據(jù)吸引到云端。在三屏合一隨需共享的同時(shí)，可以提供更為廣泛的知識(shí)管理、分享和搜索。與此同時(shí)，云計(jì)算還可以推動(dòng)企業(yè)知識(shí)管理水平的提高，包括知識(shí)管理公有云平臺(tái)和企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)管理私有云平臺(tái)，兩者相輔相成?！爸R(shí)云”能夠幫助企業(yè)把握新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。 5．零售領(lǐng)域，消費(fèi)模式發(fā)生巨變。 以“O2O”（Online To Offline）和“LBS”（Location Based Service，基于位置的服務(wù)）為代表的營(yíng)銷模式，是基于資源互換的線上模式。在給商家提供營(yíng)銷渠道的同時(shí)，也發(fā)展了新的用戶，新的用戶和第三方服務(wù)平臺(tái)（如團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站）在LBS社區(qū)網(wǎng)站分享優(yōu)惠信息，三者都是資源的創(chuàng)造者。這種新模式將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。 6．金融領(lǐng)域，搭建行業(yè)公有云，服務(wù)中小型金融企業(yè)。 與經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的大型金融企業(yè)相比，中小型金融企業(yè)更加注重成本控制，建立金融行業(yè)云計(jì)算公有云，利用云計(jì)算搭建中小型金融企業(yè)的各種應(yīng)用環(huán)境，為中小型金融企業(yè)提供各種結(jié)算服務(wù)，可使更多的中小型金融企業(yè)不必重復(fù)建立各種應(yīng)用系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)金融企業(yè)數(shù)據(jù)中心各自建設(shè)各自運(yùn)營(yíng)的建設(shè)管理模式，一切軟、硬設(shè)備和技術(shù)問(wèn)題都交付給云計(jì)算服務(wù)商完成，中小型金融企業(yè)將按照按需使用、即付即得的交付模式獲得云計(jì)算服務(wù)，可以節(jié)省大量的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理成本。銀行用戶只需部署柜員終端，通過(guò)遠(yuǎn)程登錄使用該系統(tǒng)，便可獲得所需要的IT系統(tǒng)支持和運(yùn)行維護(hù)服務(wù)，從而很快實(shí)現(xiàn)掛牌營(yíng)業(yè)。 7．工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，助力工業(yè)化和信息化融合。 大多數(shù)工業(yè)、生產(chǎn)制造領(lǐng)域企業(yè)都在著手利用云計(jì)算整合其現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)既往投資的IT資源的充分利用，在滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要的同時(shí)，降低IT系統(tǒng)的成本，提高IT系統(tǒng)的效率、可靠性和彈性。 8.醫(yī)療領(lǐng)域，云計(jì)算開(kāi)啟醫(yī)療行業(yè)新時(shí)代。 很多國(guó)家都正在建立健康信息交換系統(tǒng)(HIEs)，它是基于云的信息交易所，那里的信息可以更容易共享給醫(yī)院、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、醫(yī)師和診所。憑借共享信息能夠使得對(duì)患者的治療更加及時(shí)和有效，這種理念正在為用戶廣泛接受。例如，醫(yī)師通過(guò)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議參加病人會(huì)診的方式，正在逐步地被實(shí)現(xiàn)。與此類似，隨著更寬廣的無(wú)線寬帶和智能手機(jī)的普及，提供一個(gè)移動(dòng)環(huán)境以應(yīng)對(duì)農(nóng)村遠(yuǎn)程醫(yī)療或?yàn)?zāi)難響應(yīng)，正在變得越來(lái)越真實(shí)。 9．教育領(lǐng)域，建立共享云平臺(tái)提高資源利用率。 傳統(tǒng)各省市教育系統(tǒng)信息化建設(shè)是各自為政，不僅學(xué)校，甚至院系各自都建立了獨(dú)立的機(jī)房，配置相應(yīng)的管理人員，造成大量IT資源的重復(fù)建設(shè)。目前，多地教育局已經(jīng)開(kāi)始在共享云平臺(tái)上建立了門戶網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)、教育裝備、職教學(xué)籍、教育博客、教育資源庫(kù)等幾十個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，可以向所屬多所中小學(xué)提供信息服務(wù)，包括電子郵件、遠(yuǎn)程教學(xué)資源共享、精品課程在線點(diǎn)播、遠(yuǎn)程互動(dòng)研討等。利用共享云平臺(tái)模式，為各學(xué)校提供一個(gè)可以共享使用的計(jì)算機(jī)教學(xué)與應(yīng)用實(shí)踐平臺(tái)，徹底改變傳統(tǒng)教育信息化一對(duì)一配置的格局，減少學(xué)校被動(dòng)重復(fù)投資，大量減輕資金壓力。 擁抱云 如何實(shí)施云計(jì)算戰(zhàn)略，是目前行業(yè)關(guān)注的話題所在，在各種愿景的背后是技術(shù)的落地。云計(jì)算領(lǐng)域充斥著各式各樣震耳欲聾的宣傳，供應(yīng)商們也都在不厭其煩地闡述他們的云戰(zhàn)略和方案，那么怎樣充分發(fā)揮云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，用戶該如何實(shí)現(xiàn)云落地呢？不妨參考五個(gè)步驟：制定云計(jì)算戰(zhàn)略、評(píng)估和調(diào)研、制定云計(jì)算發(fā)展路線、展開(kāi)試點(diǎn)、實(shí)施和推廣。 1．制定云計(jì)算戰(zhàn)略。 云計(jì)算戰(zhàn)略除了與企業(yè)戰(zhàn)略息息相關(guān)外，其后續(xù)實(shí)施可能涉及一些組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程梳理、風(fēng)險(xiǎn)管控、知識(shí)管理等，因此高層領(lǐng)導(dǎo)需要像實(shí)施ERP項(xiàng)目一樣重視云計(jì)算戰(zhàn)略的制定。云計(jì)算是服務(wù)向?qū)I(yè)化發(fā)展的一個(gè)體現(xiàn)，是企業(yè)IT服務(wù)向外包方向發(fā)展的一種方式。多年來(lái)業(yè)務(wù)部門和IT部門一直在為如何更好地一起工作，講同一種“語(yǔ)言”并設(shè)定統(tǒng)一目標(biāo)而努力。因此云計(jì)算戰(zhàn)略的制定需要業(yè)務(wù)和IT部門協(xié)同工作，并以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展為共同目標(biāo)；需要在了解和學(xué)習(xí)云計(jì)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際情況，引入第三方智庫(kù)（咨詢機(jī)構(gòu)）舉行一系列的調(diào)研、研討和培訓(xùn)活動(dòng)，并展開(kāi)廣泛討論形成共識(shí)。結(jié)合自身特點(diǎn)，明確發(fā)展思路，或積極或保守制定具體的戰(zhàn)略和實(shí)施路徑。 2．評(píng)估和調(diào)研。 企業(yè)需要從云計(jì)算的角度了解目前所處的實(shí)際狀況，包括業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)用和數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)架構(gòu)以及技術(shù)能力等方面展開(kāi)差距分析。 首先，需要根據(jù)云計(jì)算部署模型來(lái)評(píng)估云計(jì)算服務(wù)的種類。如果構(gòu)建私有云，企業(yè)需要評(píng)估已有的數(shù)據(jù)中心能力，比如是否已經(jīng)進(jìn)行了虛擬化的改造，硬件的具體情況如何，是否已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了成本核算；如果是公有云服務(wù)，那么需要評(píng)估服務(wù)商的資質(zhì)、服務(wù)水平和服務(wù)的連續(xù)性等。 其次，評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)用時(shí)，需要制作一個(gè)應(yīng)用清單和一些基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，如使用率、性能等，這樣可以與云計(jì)算改造后進(jìn)行對(duì)比，并從兩個(gè)維度上進(jìn)行比較：一個(gè)是根據(jù)云計(jì)算特點(diǎn)分析應(yīng)用適合遷移的程度；一個(gè)是改造后的目標(biāo)。最終形成評(píng)估云計(jì)算的總擁有成本。 3.制定云計(jì)算發(fā)展路線。 云計(jì)算發(fā)展路線圖需要清楚地說(shuō)明具體有哪些業(yè)務(wù)問(wèn)題，可以通過(guò)云計(jì)算方式解決、如何解決，并明確一些可以執(zhí)行的步驟，以及可以衡量的階段性目標(biāo)等指標(biāo)，以便隨時(shí)檢查和考核計(jì)劃的執(zhí)行情況。路線圖的制定必須基于現(xiàn)實(shí)的技術(shù)情況，是實(shí)際可實(shí)施的，并能在業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、成本、靈活度等方面產(chǎn)生直接有效的計(jì)劃。 4．展開(kāi)試點(diǎn)。 在展開(kāi)大規(guī)模實(shí)施云計(jì)算改造之前，可以先進(jìn)行一些試點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)論證一些想法，從而降低云計(jì)算項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)進(jìn)行直接的云計(jì)算體驗(yàn)，了解云計(jì)算對(duì)業(yè)務(wù)的影響，并為后續(xù)的云計(jì)算實(shí)施和推廣積累經(jīng)驗(yàn)。 5．實(shí)施和推廣。
如果試點(diǎn)項(xiàng)目取得了理想的效果，那么企業(yè)可以考慮在此基礎(chǔ)上進(jìn)行云計(jì)算的實(shí)施和推廣。實(shí)施和推廣階段意味著企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了正式的云計(jì)算項(xiàng)目，并開(kāi)始貫徹執(zhí)行云戰(zhàn)略。實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)把握：服務(wù)水平協(xié)議、安全性、管理和監(jiān)控、遷入和遷出流程。后續(xù)運(yùn)維管理部分的工作更多表現(xiàn)為供應(yīng)商的管理和SLA的監(jiān)控、考核機(jī)制和評(píng)估體系建立，從而達(dá)成云計(jì)算戰(zhàn)略閉環(huán)。 結(jié)束語(yǔ) 如果每一點(diǎn)互補(bǔ)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)都能夠通過(guò)匯聚、共享發(fā)揮價(jià)值，這將推動(dòng)社會(huì)實(shí)現(xiàn)巨大的進(jìn)步。馬克思在《資本論》中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“以貨幣形式為完成形態(tài)的價(jià)值形式，是極其無(wú)內(nèi)容和極其簡(jiǎn)單的”。未來(lái)，知識(shí)也許會(huì)成為社會(huì)生產(chǎn)資源的核心、新的社會(huì)驅(qū)動(dòng)能源、新的社會(huì)財(cái)富衡量方式，對(duì)知識(shí)的占有和使用，將會(huì)超越對(duì)貨幣和其他資源的占有和使用。云計(jì)算是一個(gè)生態(tài)化的東西，誰(shuí)在上面先動(dòng)手，先進(jìn)入狀態(tài)，就可能在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上形成新的優(yōu)勢(shì)。全球經(jīng)濟(jì)雖然已經(jīng)開(kāi)始回暖，但危機(jī)仍在，不論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，在這個(gè)云計(jì)算的新起點(diǎn)，都可以大有作為。Are you Ready？
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