愛華網(wǎng)系列專題：《新編企業(yè)人力資源管理方案寫作》
(1)一般操作工如經(jīng)短期培訓(xùn)調(diào)任為混凝工、鍋爐工，得按薪金表等級規(guī)定重新核 薪，但不得比原任該職的辭職人員原薪高。 (2)原系冷作工，因體力或視力等因素不能勝任原職，調(diào)任一般操作工得按薪金 表規(guī)定等級重行核薪，但需考慮其年資因素應(yīng)較新進者略予提高薪級。 第十四條本細則呈奉總經(jīng)理核定后實施。 5?2?13技能工資管理制度 ××公司技能工資管理制度 第一章總則 第一條目的 為確定有關(guān)技能工資方面的管理規(guī)范，特制訂本制度。 第二條決定技能工資的要素 技能工資根據(jù)下述要素綜合確定：員工所具有的知識、經(jīng)驗、 能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。 第三條技能工資的考察期限 技能工資每年進行一次調(diào)整。每年×月為考察期，×月決定調(diào) 整。 第四條新參加工作者的技能工資 新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對其中 成績優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付其技能工資。 第五條技能工資的評審 技能工資的評審，不局限于提薪。對于能力低下者，亦可實行 降薪。 第六條評審委員的任命 任命評審委員，必須嚴肅、公正。 第七條嚴守秘密 評審委員對已進行的評審結(jié)果，必須嚴守秘密，不能向他人泄 露。 第八條評審委員會的評審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負責(zé) 人審查后予以公布，但任何人不得泄露各評審委員的立場。 第二章評審標準 第九條技能工資的評審原則 技能工資的評審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績 的審核為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，評定技能等級。 第十條技能工資的評審范圍 技能工資的評審，在員工現(xiàn)任的職務(wù)范圍內(nèi)進行。 第十一條評審標準 技能工資的標準，按部門經(jīng)理、室主任、室副主任、組長、一般員工、輔助人員各級別酌情 確定。 第三章評審方法 第十二條評審委員會 技能工資的評審，由公司總經(jīng)理任命的技能工資評審委員會分 管。評審委員會提出評審意見，由公司總經(jīng)理及有關(guān)部門負責(zé)人協(xié) 商后確定。組成評審委員會的各委員，原則上由各有關(guān)部門負責(zé)人 提名，經(jīng)公司總經(jīng)理與有關(guān)部門負責(zé)人協(xié)商后確定。 第十三條評審方法 技能工資的評審，按各自的職務(wù)等級進行。對同一職務(wù)等級者 進行評審，按業(yè)務(wù)種類分別進行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后 諸條中規(guī)定。 第十四條工程人員評審要點 一、對工程的規(guī)劃、部署、準備能力。 二、對轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。 三、對最新工程施工法的知識掌握程度。 四、關(guān)于土木機械方面的知識和經(jīng)驗。 五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機構(gòu)等的交涉 能力。 六、有關(guān)工程的報告、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。 七、對安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處理能力。 八、對材料、工具的使用方法的掌握程度。 九、對經(jīng)費使用的合理程度。 十、其他業(yè)務(wù)處理能力。 第十五條經(jīng)營人員評審要點
一、對新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。 二、與現(xiàn)在客戶的交涉能力。 三、對工程的預(yù)見及對工程情報的處理方式的合理程度。 四、爭取定貨技術(shù)及其努力程度。 五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。 六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。 七、對經(jīng)費使用的合理程度。 八、獲取有利的工程的技巧及能力。 九、有關(guān)經(jīng)營的報告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。 十、其他業(yè)務(wù)處理能力。 第十六條材料管理人員評審要點 一、是否購入了較好的(價格及質(zhì)量)材料及工具。 二、機械設(shè)備及工具等的保管及管理。 三、資材是否做到經(jīng)濟適用，是否能正確地收貨和發(fā)貨。 四、有關(guān)機械設(shè)備及材料的收發(fā)及其他記錄、計算的正確性。 五、能否爭取有利的進貨渠道。 六、對材料及機械器具等的消費是否建立了適當(dāng)?shù)南M管理。 七、合同、支付及其他交易的處理能力。 八、對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導(dǎo)能 力。 九、與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。 十、在運輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。 第十七條事務(wù)人員評審要點 會計、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評審要點如下所述： 一、開票、記賬、計算、作表的正確性。 二、開票、記賬、計算、作表的迅速性。 三、現(xiàn)金出納，收支事務(wù)的正確性。 四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。 五、工程、會計、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正 確性。 六、辦公用品的購買、訂貨、收貨、保管的正確性與迅速性。 七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。 八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達等的正確性與迅速性。 九、能否親切地對待工人和一般員工。 十、對所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。 第四章附則 第十八條本制度自年月日起實施。 5?2?14職務(wù)工資管理制度 ××公司職務(wù)工資管理制度 總論 第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理、簡單確 切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。 第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，均應(yīng)依照本辦法辦理。 第三條本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下： 工資待遇—月工資——基礎(chǔ)工資：根據(jù)“職務(wù)價值”確定 給付的范圍， 在此范圍內(nèi)再依“個人職能”核給固定工資 —績效獎金：根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付標準， 再依個人工作績效核給變動工資 —伙食津貼：根據(jù)法令規(guī)定核給 —加班津貼 —夜勤津貼 —值勤津貼 —特殊工作環(huán)境津貼 —地區(qū)津貼 年終獎金—以基礎(chǔ)工資作為計算基準，以 考核成績作為核發(fā)依據(jù) 工資等級標準 第四條本公司職位工資分為如下等級：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；部門經(jīng)理；部門副經(jīng)理；管理 師、工程師；助理管理師、助理工程師；工務(wù)員、工程員。 第五條電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成品材料收發(fā)人員、考勤計件人員職 位的工資不得超過助理工程師。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場操作人員(以上不含領(lǐng)班或組長) 職位的工資以工務(wù)員下為限。 第六條工務(wù)員職位以下人員，公司可視其工作性質(zhì)分級核定工資。 第七條工資調(diào)整后，若超過本職位最高工資在未得到職位晉升的情況下，仍支 給該職位的最高工資，其超過部分乘以12個月，一次性發(fā)給。 第八條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額。 第九條考試合格新錄用的員工，按其受教育程度和專業(yè)技能不同，由人力資源部門會同用
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