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黃湘源 運動是講究姿勢的。股市亦然。 今年上半年，股市跌去近半，體位矮了半截。從姿勢來看，似乎不是彎腰，而是跪姿。 彎腰表示什么？認輸？賠罪？“黃金十年”論看來是走眼了，8000點的算命先生已經(jīng)認了錯。市場有點“牛市情結(jié)”也沒有什么錯，不至于犯腰斬之罪。 但是，為什么沒有發(fā)生次貸危機的中國股市跌得比發(fā)生了次貸危機的美國股市還慘，甚至還跌到了發(fā)生金融危機的越南股市的前頭，成了領(lǐng)跌全球的罪魁禍首？而這個股市跌幅全球第一的國家，GDP卻依然一枝獨秀地保持著10%左右的增長率。如此巨大的反差不能不產(chǎn)生極大的心理不平衡。“牛不吃水強按頭”，抬不起頭來的股市不肯彎腰，跪姿——跪求救市，表達的是一種迫不得已的無奈。 你別笑。跪求救市的誠意，還真感動了上帝呢。否則，何以有“4·20”“4·24”的救市之舉？只是不巧得很，人們剛想支起腿站立起來，又遇上了地震，不得已之下，只好就地趴下。趴下之后，看一看，股市雖然搖搖欲墜，卻還沒有坍下。只是原來的救市氣氛沒有了，大概都忙抗震救災(zāi)去了。既然沒人來股市抗震救災(zāi)，那就自己做俯臥撐吧！ 好在半腰處的救市還留下了一個可以作俯臥撐的平臺，不然，當把手放到跟腳尖平行位置的時候，豈不全跌完了？難怪原來就看到2500點的人連2500點也不滿意了，又將預(yù)期改為2000點，還有人甚至還直指1800點。其實，如果政策平臺也蕩然無存的話，那么，跌破的就絕不止是3000點的政策底了。 俯臥撐的意思，就是趴下有限，撐起也有限。觸底，無非也就是2700—2800點。而一觸及底線，尚主席也發(fā)話，新華社也發(fā)話，人民日報也發(fā)話了，一個勁地打氣喊穩(wěn)，果然還真提起了點勁。跌下去了的指數(shù)于是又硬撐了起來。一個險些不辭而別的奧運行情，總算魂兮歸來。 現(xiàn)在做俯臥撐的手臂還在伸著屈著，并沒有伸直。這個姿勢說明，俯臥撐還沒有做完，還可以做，或者說還要繼續(xù)做下去。但即使撐得起一個奧運行情，指數(shù)又可以撐起多少呢？有人估計，伸直了的一手大約長1000點，即3800點左右。當然，最高還有人看4000點到4500點的。不過，那顯然是指的奧運后了，且“后”多少也尚未可知，無論如何，應(yīng)該與俯臥撐已然無關(guān)了。畢竟，俯臥撐的高度是不可能超過一手之長的。 人不是機器，機器尚且沒有永動機，人怎么可能沒有疲勞的時候呢？如果不想個法子，俯臥撐也總有撐不起來而徹底地趴了下去的一天。 所以事情又回到了原來的問題？救市還是不救市？這個問題在現(xiàn)在又換了個說法，那就是拉俯臥撐一把？拉一把，就是讓做俯臥撐的股市在自己無力撐直了手臂的情況下，幫助其站立起來。也就是說，這是一個徹底告別俯臥撐時代的法子。應(yīng)該說，做俯臥撐的股市比跪求救市的股市有尊嚴。俯臥撐至少說明股市盡了自救的努力，而在自救無效的情況下，如果再不救市，那就不是市場化，而是從根本上有違市場宗旨的。市場化歸根結(jié)底是要讓英雄有用武之地，而決不是相反。市場化并不是不救市，只是不主張用救市代替市場的自救。如果救市可以幫助市場恢復(fù)自救的能力，即使是所謂成熟市場的政府也不會簡單地反對或排斥救市。在這方面，最近美國政府不遺余力的救市，就是一個很好的說明。 那么，究竟什么樣的救市才是既拉了一把又便于股市借力發(fā)力的善策？有人說是治市。有人說是平準基金。兩種說法我都不反對。不過，治市并不能代替救市。因為如果股市治得好，當然也就不存在救市的需要，但如果治不好呢？那時再來救市不太晚了嗎？平準基金入市，固然可以救市，但在某種意義上也等于給解了套的資金一個逃跑的機會，弄得不好，也許會越救越糟。而在筆者看來，在指數(shù)還在做俯臥撐之際推出股指期貨，不僅可以收到事半功倍的救市效果，而且還可以順理成章地將救市行為納入市場行為的軌道。一舉而兩得，不亦樂乎？ 無論如何，股市也不能太委屈自己，要跑就跑，要跳就跳，不能光做俯臥撐。
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