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俞永福 我不是太子 俞永福獨家解密“UC被收購”傳聞



???? 否認(rèn)UC被百度收購 堅稱UC為非賣品

  從去年6月至今,“百度收購UC”一事被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),盡管百度與UC均否認(rèn)收購傳聞,但這一新聞仍在發(fā)酵。到底誰是幕后推手?

  曠日持久的傳言從誕生、發(fā)展至演化,其實正是展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)江湖波瀾詭譎的典型案例。

  盡管有360的橫插助陣,但傳言指向,似乎百度與UC才是“天生一對”。

  游走于互聯(lián)網(wǎng)大佬之間的UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福本就是投資人出身,擅長資本故事的俞永福試圖在互聯(lián)網(wǎng)江湖中講出一個自己的、獨屬于UC的故事。面對傳言,俞永福在接受時代周報記者獨家專訪時堅決否認(rèn):UC是非賣品。

  俞永福承認(rèn),包括百度、360在內(nèi)的幾乎所有的大公司都來找UC談過,從收購到控股到戰(zhàn)略投資,各種合作形式都提出過,但俞的戰(zhàn)略非常明確:獨立自主前提下的統(tǒng)一戰(zhàn)線—可以是投資合作,也可以是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作,前提是對UC有利,能讓UC增值。

  對于合作伙伴的身份,俞永福仍只字不提,但從他對“百度收購UC”一事的堅決否認(rèn),以及他對選擇合作伙伴標(biāo)準(zhǔn)的清晰表態(tài)中看來, UC的統(tǒng)一戰(zhàn)線似乎已經(jīng)心有所屬。

  這是一場曠日持久的追逐游戲,游戲背后,UC想讓自己增值,再正常不過,但UC憑什么擁有“關(guān)鍵棋子”的價值?這才是互聯(lián)網(wǎng)江湖需要思考的根本。

  2013年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局注定改變。

  誰需要UC?

  百度,還是360,到底誰需要UC?

  2月18日,有消息稱百度春節(jié)前與優(yōu)視科技(UC瀏覽器)達(dá)成控股協(xié)議,估值約為12億美元。按市值計算相當(dāng)于1/3個奇虎360,UC的4億用戶每人價值3美元。

  對此傳言,百度公關(guān)部拒絕回應(yīng),而俞永福則是付之一笑。“UC是非賣品”,面對從去年流傳到今年且在越演越烈的“百度收購UC”的傳言,俞永福堅決否認(rèn)。

  2月19日下午,在蘇州街維亞大廈16層UC優(yōu)視科技公司,俞永福在接受時代周報記者獨家專訪時,提到最多的詞就是“獨立自主”。采訪伊始,俞永福就開宗明義、簡潔明了直接給出了關(guān)于各種收購猜測的觀點:“UC的原則:獨立自主前提下的統(tǒng)一戰(zhàn)線?!?p>

  俞永福承認(rèn),歷史上幾乎所有的大公司都來找UC談過,從收購到控股到戰(zhàn)略投資,各種合作形式都提出過,包括傳言中的百度、360。UC青睞誰?UC想建立什么樣的統(tǒng)一戰(zhàn)線?俞永福非常明確:“對UC有利,能讓UC增值?!?p>

  “統(tǒng)一戰(zhàn)線的形式,不僅是投資合作,也可以是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作?!彪m然對于合作伙伴的身份,俞永福只字不提,但從對“百度收購UC”一事的堅決否認(rèn)和對選擇合作伙伴標(biāo)準(zhǔn)的清晰明了,似乎UC的統(tǒng)一戰(zhàn)線已經(jīng)心有所屬。

  但與以往不同的是,這一次俞永福也在強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。UC到底會與誰結(jié)盟?與誰結(jié)盟對UC以及對對方都最有利?

  對于移動互聯(lián)網(wǎng)市場,俞永福有著清晰的判斷,“2013年進(jìn)入合縱連橫的戰(zhàn)國時代,也是決定行業(yè)格局的關(guān)鍵一年?!辈豢煞裾J(rèn),在騰訊、阿里巴巴、百度、360的角力中,UC、新浪微博、搜狗某種程度上已經(jīng)成為左右局勢的關(guān)鍵角色。

  在分析戰(zhàn)國合縱連橫的各種可能性時,俞永福沒有提到的公司有兩家:一個是360,一個是UC。

  有接近互聯(lián)網(wǎng)公司高層的資深人士認(rèn)為,360與UC結(jié)盟的可能性更大。不過,對此分析,2月19日晚,360董事長周鴻祎只回復(fù)說:“謠言?!?p>

  艾瑞咨詢移動互聯(lián)網(wǎng)分析師陸靜雨認(rèn)為,UC不太可能與360合作。一是360在移動端有安全產(chǎn)品,優(yōu)勢相當(dāng)明顯,UC對其來說不是必需的,二是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界內(nèi)部的派系問題影響。UC和百度相互有意,一旦合作更能夠互惠互利,UC的默認(rèn)搜索引擎就是百度搜索,因此合作可能更加順理成章。

  有消息人士指稱,百度才是UC的唯一買家,“去年UC提出10億美元估值,高于百度的8.16億美元預(yù)期,因此雙方并未談攏。隨著智能手機(jī)市場的逐步成熟,APP的進(jìn)一步?jīng)_擊,UC特有的省流量、速度快等優(yōu)勢降低,影響了估值。但后來因為360競價,UC估值反而得到提高。”

  在APP大行其道之際,關(guān)于手機(jī)瀏覽器將“式微”的爭議早已有之。俞永福對此一句話應(yīng)對:“互聯(lián)網(wǎng)中文站點數(shù)據(jù)量300萬,總不可能每一個都做APP吧?只要用戶需要手機(jī)瀏覽器,那就是UC的機(jī)會?!彪m然一向看重數(shù)字,以業(yè)績說話的俞永福對UC的前景信心十足,但業(yè)界的質(zhì)疑仍不絕于耳。

  某種程度上,如果UC不能從技術(shù)上支持百度,但UC瀏覽器至少在移動端有其優(yōu)勢,可以從資本上支持百度,讓百度股價得以增強(qiáng)信心。但互聯(lián)網(wǎng)資深分析師洪波也給出了否定的看法,洪波認(rèn)為,百度如果真的收購UC,屬于典型的亂投醫(yī),也是對自身移動產(chǎn)品團(tuán)隊的徹底否定,“百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上有兩個關(guān)鍵點,云計算和地圖,都處在布局階段,不太可能很快反映到市場和股價上?!?p>

  另有分析調(diào)查人士稱:“百度地圖似乎是其移動戰(zhàn)略的雙引擎之一,另一個是百度移動搜索。地圖比搜索發(fā)展得要好一些,目前裝機(jī)量已經(jīng)過億,活躍用戶幾千萬?!?p>

  UC值多少錢?

  UC的前景到底如何?事實上,這是所有關(guān)于“百度收購UC”傳言的核心關(guān)鍵所在。

  “現(xiàn)在都是大公司來找小公司,”與騰訊這個量級比起來,UC顯得小,但其實UC并不小,近日艾瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示,UC瀏覽器擁有主流手機(jī)瀏覽器月度用戶71.2%的覆蓋率。此外,目前UC瀏覽器在海外擁有1億用戶。這一切都是UC的核心價值。

  有分析人士認(rèn)為,UC平臺還是呈上升趨勢,的確無需賣掉,但UC也需要給團(tuán)隊信心,更需要向外界證明自己。從各種傳言來看,UC尋找統(tǒng)一戰(zhàn)線的難度在于,控制與被控制的比例、程度,這應(yīng)該就是談判中的分歧。

  采訪中,俞永福除了強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一戰(zhàn)線之外,更多地提到了“增值”。

  出身自聯(lián)想投資公司的俞永福,事實上對如何讓自己的創(chuàng)業(yè)公司增值有著清晰的目標(biāo)和路徑。據(jù)接近UC高層的資深人士的說法:“對UC而言,單獨IPO,只有瀏覽器的概念,上市容易與否且不說,重要的是增值空間不大。但引入合作伙伴,建立統(tǒng)一戰(zhàn)線,這樣的IPO,對雙方的市場表現(xiàn)都有利?!?p>

  回答“智能手機(jī)時代,APP和瀏覽器,誰才是互聯(lián)網(wǎng)入口”這一問題,俞永福指出,不應(yīng)將APP和瀏覽器對立起來,因為實際上瀏覽器也是個APP,而且是最通用的APP。UC要思考的問題是如何讓瀏覽器這個APP更有用戶價值。

  “從創(chuàng)業(yè)的第一天起,UC就沒有將瀏覽器當(dāng)做單純的上網(wǎng)工具軟件,而是重要的移動互聯(lián)網(wǎng)入口服務(wù)平臺。”這也解釋了UC擁有導(dǎo)航、支付、游戲等業(yè)務(wù)的原因:信息、娛樂,購物都是網(wǎng)民的客觀需求。

  俞永福提出將在五年內(nèi)使UC瀏覽器的全球用戶突破10億,成為全球領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)入口服務(wù)平臺,“互聯(lián)網(wǎng)的模式,就是從人流到現(xiàn)金流,有了用戶價值,商業(yè)價值的實現(xiàn)是水到渠成的事?!?p>

  另據(jù)接近UC高層的人士透露,UC “增值、上市”的步伐已經(jīng)很快。

  在這個合縱連橫的戰(zhàn)國時代,如何博弈,如何利用自己的核心價值,讓自己創(chuàng)業(yè)的公司利益最大化,對UC這樣的“關(guān)鍵角色”來說,這是一個挑戰(zhàn),更是一個機(jī)會。

 俞永福 我不是太子 俞永福獨家解密“UC被收購”傳聞
  互聯(lián)網(wǎng)詭譎江湖

  百度收購UC的傳言已久,從去年年中開始,一直持續(xù)到現(xiàn)在。盡管俞永福也在微博上感嘆這件事情讓媒體激動了半天,暗示這是件子虛烏有的事情。

  在這個跨年謎題面前,很多人都在問:“到底誰是幕后推手?”

  “放這種消息只有一個真正的受益者—UC。瀏覽器根本成不了移動互聯(lián)網(wǎng)競爭的核心,瀏覽器廠商有點一廂情愿罷了?!焙椴ㄈ绱苏f道。

  不過,俞永福對此否認(rèn),他強(qiáng)調(diào),“來找我們的人很多,我們從沒有炒作過?!?月25日晚,又有微博爆料稱:“UC正在和一家國內(nèi)很有實力的移動搜索公司進(jìn)行關(guān)于合并的接觸,如果順利,雙方將在合并后組成一家市值達(dá)到50億美金的公司?!庇嵊栏T谠撓⒌霓D(zhuǎn)發(fā)評論中寫了兩個字:有??!但不可否認(rèn),UC對此傳言也樂見其成,某種程度上可以讓UC“增值”。

  有消息人士指稱,“百度收購UC”一事與騰訊有關(guān)?!鞍俣热羰樟薝C,UC就會爛在百度手里,這對QQ瀏覽器是好事。”

  互聯(lián)網(wǎng)江湖的競爭已然如此波瀾詭譎。事實上,百度收購UC與否,已經(jīng)不只是這兩家的事。有人看好,有人不看好。這是一個諸多勢力角逐的互聯(lián)網(wǎng)江湖。

  關(guān)于合作以及統(tǒng)一戰(zhàn)線,俞永福說“距離感很重要”。顯然,出身自投資行業(yè)的俞永福擅長運(yùn)作此道,比如,“融資,要在不缺錢的時候融?!?p>

  2013年,對UC來說,也是一個十字路口。但從俞永福的對話中,不難感覺到,俞似乎已經(jīng)胸有成竹。

  這場曠日持久的收購游戲,折射的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局的變化。

  

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