愛華網(wǎng)繼Web2.0之后，在線健康有可能是互聯(lián)網(wǎng)最大的金礦之一。
本刊記者 唐東
Web2.0之后，誰是下一個熱點的接力手？答案也許是在線健康。 2006年，著名醫(yī)藥集團(tuán)三九集團(tuán)旗下的39健康網(wǎng)在華南產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓，以善于發(fā)現(xiàn)新興互聯(lián)網(wǎng)公司的著名風(fēng)險投資IDG悄然以3000萬元高價拿下該網(wǎng)站。 2007年5月，IDG又以200萬元的價格收購了39.com域名，同時正式確立了39健康網(wǎng)成為中國第一健康網(wǎng)站的目標(biāo)。不僅如此，IDG投資合伙人楊飛甚至親自擔(dān)任該公司的董事長，顯示出IDG對該領(lǐng)域巨大的期望和勢在必得的態(tài)度。 2007年8月10日，由著名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者張黎剛創(chuàng)立的愛康網(wǎng)健康科技(中國)有限公司與著名線下體檢公司國賓醫(yī)療控股有限公司正式宣布合并。據(jù)悉新的愛康國賓集團(tuán)將成為國內(nèi)首家健康管理集團(tuán)，雙方各控股50%，此次合并交易額達(dá)到驚人的1億美元。 作為中國互聯(lián)網(wǎng)早期最成功的創(chuàng)業(yè)者之一，張黎剛先后參與Chinaren和eLong的創(chuàng)立并取得巨大成功。這個網(wǎng)絡(luò)老手自2004年便將創(chuàng)業(yè)方向鎖定于在線健康領(lǐng)域。 在線健康到底有什么魔力？ “我們非常好看這種健康類的新媒體，健康類網(wǎng)站是一定能夠做成的，因為它與人們的生活和健康有非常緊密的關(guān)系。”39健康網(wǎng)聯(lián)合總裁顧晶說道，“健康產(chǎn)業(yè)非常大，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一定也會是它非?？春玫囊粔K?！倍鴱埨鑴偟目捶ㄊ?，“健康產(chǎn)業(yè)未來盈利的空間很大，沒有人會拒絕健康，健康的觀念日漸深入人心，人們會越來越愿意為健康作投資?！?p> 在線健康的價值 健康產(chǎn)業(yè)是一個大的讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者目瞪口呆的行業(yè)。 據(jù)SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所提供的數(shù)據(jù)，2005年中國醫(yī)藥市場的規(guī)模為4627．71億元人民幣，而醫(yī)療市場規(guī)模則達(dá)到4000億元人民幣。“這無疑是中國最大的產(chǎn)業(yè)之一，更加重要的是這個產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿Γ】凳袌錾刑幱跇O端的無序到逐漸的規(guī)范過程中?！?9健康網(wǎng)聯(lián)合總裁秦剛表示。 而在線健康的最大機會就在于健康相關(guān)的廣告市場。據(jù)統(tǒng)計，2004年中國報業(yè)廣告收入中有40%來自房地產(chǎn)行業(yè)，25%依賴醫(yī)藥行業(yè)。藥品廣告從2000年的16.21億元猛增到2003年的127.48億元，2004年上升到204.35億元，同比增長60.3%；醫(yī)療服務(wù)廣告從2000年的6.84億元猛增到2003年的52.54億元，2004年又增長一倍，超過100億元。但根據(jù)iResearch提供的數(shù)據(jù)，2005年醫(yī)療服務(wù)類網(wǎng)絡(luò)廣告僅占到網(wǎng)絡(luò)廣告總量的3.1%，還有巨大的增長空間。 一個對網(wǎng)絡(luò)廣告更加有利的現(xiàn)狀是，國家正在著力打擊醫(yī)藥健康類廣告在電視和平面媒體上的投放。這無疑讓互聯(lián)網(wǎng)成為了最佳的廣告投放出口。 “中國很多的垂直領(lǐng)域，像金融領(lǐng)域的網(wǎng)站也有企業(yè)上市，比如金融界。實際上在眾多的垂直行業(yè)里面健康是一個非常大的領(lǐng)域，而且在美國不止一家健康網(wǎng)上市?！鳖櫨дf道。
實際上在中國來看，在線健康的價值不僅僅體現(xiàn)在資本市場。對于中國并不透明和并不富足的醫(yī)療供給來說，在線健康能夠給公眾帶來更多的便利和有效性。 “中國政府正在執(zhí)行的大規(guī)模醫(yī)療改革為健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的機會，醫(yī)療陽光化和信息扁平化的方向，無疑將成為健康網(wǎng)站的最大利好?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士如此表示。 如何掘金 面對如此之大的一個機會，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們將如何入手？廣告所依托的門戶似乎是第一選擇。 “我們的大目標(biāo)就是希望成為健康產(chǎn)業(yè)多元化的公司，能夠整合整個健康產(chǎn)業(yè)，這是最長遠(yuǎn)的目標(biāo)。在這個遠(yuǎn)景目標(biāo)里面，第一步就是首先要做一個健康產(chǎn)業(yè)的強勢媒體，作為一個強勢媒體就能夠影響用戶，在這個基礎(chǔ)上我們會整合健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?！鼻貏傉f道。 據(jù)秦剛介紹，作為一家定位健康新媒體的網(wǎng)站，39健康網(wǎng)目前擁有疾病健康、時尚健康、大眾健康、專業(yè)互動四大板塊?！按蠹也灰?9健康網(wǎng)想成一個醫(yī)療健康的網(wǎng)站，39更多的是一個大健康的網(wǎng)站，健康并不只是疾病，疾病只是健康非常小的一個部分?！鼻貏偨忉尩?。 據(jù)悉，39健康網(wǎng)目前已經(jīng)擁有企業(yè)級會員3600多家，注冊醫(yī)生個人會員10萬多人，日均瀏覽量超過1500萬次，獨立IP訪問量超過300萬次。這使得39得以形成數(shù)個龐大的數(shù)據(jù)庫，但每個數(shù)據(jù)庫都不止是簡單的數(shù)據(jù)羅列，而是分享型的數(shù)據(jù)庫，每一個數(shù)據(jù)庫都可以讓每一個網(wǎng)友去評級、評論，這樣就會對其他的網(wǎng)友有一個借鑒。 “我覺得這在某種程度上能夠改變中國現(xiàn)在的醫(yī)療狀況。中國有近1.4萬家醫(yī)院，我們現(xiàn)在在做的基本上也是這么多。而在39的數(shù)據(jù)庫中能搜索到的醫(yī)生的數(shù)據(jù)也達(dá)到30多萬個?！鼻貏傉f到。 “不管現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上有多少創(chuàng)新的模式，最主要的模式還是廣告。我們80%的盈利來自廣告。”顧晶說。 與39健康網(wǎng)掘金廣告市場的模式不同，互聯(lián)網(wǎng)老兵張黎剛則將視野放在了個人用戶收費。張黎剛創(chuàng)立的愛康網(wǎng)主要為個人及團(tuán)體提供包括健康檢查、家庭醫(yī)生、慢病管理、健康保險等在內(nèi)的全方位個性化服務(wù)。雖然依托于互聯(lián)網(wǎng)，但這類服務(wù)實際上大部分都必須在線下完成，這似乎注定了愛康網(wǎng)將和攜程一樣走向傳統(tǒng)。 本月愛康合并國賓醫(yī)療的舉動便充分說明了這一點。據(jù)張黎剛透露，預(yù)計今年年內(nèi)新公司將在京、穗、滬等地至少設(shè)立11個體檢點，而廣州即將啟建第二個健康管理中心。 張黎剛亦表示，新公司合并后3個月內(nèi)將融資3000萬美元，這筆融資目前已經(jīng)進(jìn)入倒計時階段，如果不出意外，它將是我國健康產(chǎn)業(yè)截止目前最大的一筆融資。與此同時，新的公司將全面推進(jìn)收購，預(yù)計今年年內(nèi)完成對2~3相關(guān)企業(yè)的收購。 “無論是針對個人用戶收費，還是面向企業(yè)的廣告模式，互聯(lián)網(wǎng)公司在在線健康領(lǐng)域都將有無限的空間?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)觀察家說道。
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