愛華網(wǎng)???? 在群邑旗下眾多品牌中，邁勢與其他品牌不同的地方在于，我們90%以上的業(yè)務(wù)都是在中國本土獲得的。這也就意味著，我們是隨著中國市場的成長而成長的。
2012年，我們主要做了三件比較重要的事情： 一是進(jìn)軍二線市場。在中國，如果你把每一個市場的GDP指數(shù)當(dāng)做橫坐標(biāo)，把每年成長的百分比當(dāng)做縱坐標(biāo)，再把全中國前100個市場放到這個坐標(biāo)中的話，你會發(fā)現(xiàn)超過10%年增長率的大部分都集中在二線市場。2012年，邁勢中國攜手群邑中國共同開拓南京業(yè)務(wù)，就是希望能夠深入當(dāng)?shù)兀愿印敖拥貧狻钡姆绞饺チ私舛€城市的消費(fèi)者，進(jìn)而拓展更大的市場版圖。相對應(yīng)的，我們也會與越來越多中型和新型的客戶合作。 二是開始真正協(xié)助有意愿走向全球的中國企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)國際化，并從中開始學(xué)習(xí)，幫助中國企業(yè)了解海外市場，也讓海外市場了解中國企業(yè)。 三是成立邁勢全球業(yè)務(wù)在中國區(qū)的業(yè)務(wù)單位，即邁勢國際。目前看來，這兩個戰(zhàn)略層面的決定都是正確的。2012年邁勢取得了超出預(yù)期的良好成績，2013年，我們?nèi)耘f會在這兩個方向上進(jìn)行探索。 另外，從廣告主的層面看，2012年還有一個很大的變化。你會發(fā)現(xiàn)，做市場營銷的人，比以往更加積極地投入到互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域。這樣的轉(zhuǎn)變，一方面是由于限娛令、限廣令等政策因素的影響；另一方面也是因?yàn)殡S著消費(fèi)者媒介接觸行為和市場大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，使得廣告主們不得不做出改變；此外，成本結(jié)構(gòu)的成長，也讓廣告主們對于精準(zhǔn)營銷的需求比之前更為迫切。 接下來，大家要考慮的一件事情就是如何去做效果衡量。這里涉及到幾個問題：怎樣用最有效的媒體組合，來觸達(dá)“我們想要找到的那一群人”？如果我們能夠讓營銷效果更好，如何做、什么時候做？歸納而言，就是怎樣做到精準(zhǔn)有效地傳播。我相信，誰能夠回答這幾個問題，誰就是客戶最好的合作伙伴。 我挑戰(zhàn) 新一年最大的挑戰(zhàn)在于，增強(qiáng)移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體連接的精準(zhǔn)營銷的專業(yè)度。2011年，我們就已經(jīng)開始努力做這件事，2012年取得了一定成績，2013年會持續(xù)地在這方面進(jìn)行優(yōu)化。 我觀點(diǎn) 印象最深刻的是11月11日“光棍節(jié)”，這一基于商業(yè)目的的“造節(jié)運(yùn)動”的巨大成功。發(fā)展到現(xiàn)在，它已經(jīng)不僅僅是淘寶的促銷節(jié)日，也是全國所有實(shí)體商戶和虛擬商戶發(fā)動的一次全民商業(yè)運(yùn)動?！?1.11”是非常有中國特色的，因?yàn)檎Z言的關(guān)系，它能夠用這么一個簡單的數(shù)字讓11月11日這一天變成一個商機(jī)，產(chǎn)生的能量也大大高于日本的“白色情人節(jié)”等類似的基于商業(yè)目的的營銷節(jié)日。 Q＆A Q：2012年，您有哪些營銷心得？ A：傳統(tǒng)媒體與新媒體的整合：你會發(fā)現(xiàn)，越來越多的企業(yè)主開始把互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)作為建立品牌的平臺，思考如何在這樣的環(huán)境里建立品牌的可信賴度。電商成為不可忽視的營銷平臺：2012年，淘寶的銷售過一萬億，2013年，很有可能一個淘寶的銷售會大于整個美國零售通路的整體數(shù)字。這就意味著，中國市場的電商平臺越來越不容忽視。 蕭靜萍(Annie Hsiao)，于麥肯光明開始其廣告和媒體事業(yè)，任職十年間，在戰(zhàn)略策劃、業(yè)務(wù)開發(fā)和管理眾多國際品牌的領(lǐng)域中發(fā)揮了重要作用；而后，受聘于靈獅廣告，負(fù)責(zé)臺灣聯(lián)合利華和匯豐銀行的營銷企劃，任職四年表現(xiàn)優(yōu)異；2003年，出任臺灣臺灣星傳媒體董事總經(jīng)理；2006年10月，被任命為群邑旗下邁勢中國區(qū)總裁，負(fù)責(zé)邁勢在中國的戰(zhàn)略發(fā)展和增長。
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