發(fā)布時(shí)間：2024年11月06日 17:37:36分享人:菊花碎大石來源:互聯(lián)網(wǎng)1
???? 美即面膜依托單品類突破成功上市，堪稱國(guó)內(nèi)品類革命時(shí)期的楷模?？v觀國(guó)內(nèi)日化市場(chǎng)，品牌格局與布局已經(jīng)完成，或許在以線上為代表的新興渠道里，偶爾會(huì)有黑馬殺出，但基本很難撼動(dòng)到原有品牌格局。因此，在細(xì)分品類中尋找藍(lán)海，成為了品牌突圍的又一重要路徑。 細(xì)分品類的不斷涌現(xiàn)也為中小代理商帶來了福音。中小代理商因?qū)嵙τ邢揠y以在護(hù)膚領(lǐng)域有所建樹，小品類的異軍突起為他們提供了生存空間。 而終端門店在完成了彩妝、面膜等品類的良性補(bǔ)充后，品類革命思想更成為了日化店尋求突圍、尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要方向。
如何抓住品類機(jī)會(huì)，已然成為品牌、代理商、終端店共同關(guān)注之事。 如此情形之下，許多人不免發(fā)出疑問，目前市場(chǎng)上有哪些新品類真正表現(xiàn)強(qiáng)勁？其2012年市場(chǎng)表現(xiàn)如何？2013年又會(huì)有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？由此，我們也帶著這些疑問走訪市場(chǎng)，探尋“藍(lán)海之謎”的答案。 品牌在細(xì)分品類中尋找藍(lán)海，代理商從細(xì)分品類中重拾利潤(rùn)，終端店在細(xì)分品類里尋求突圍。如何抓住品類機(jī)會(huì)，已然成為品牌、代理商、終端店共同關(guān)注之事。
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企業(yè)開創(chuàng)新品類的目的就是占據(jù)這個(gè)品類，使自己的品牌成為這個(gè)新品類的指代，實(shí)現(xiàn)最高一級(jí)的品類驅(qū)動(dòng)力，從而獲得最大化的商業(yè)利益。完成品類指代是一個(gè)品類化的過程，即促進(jìn)品類形成旺盛的消費(fèi)市場(chǎng)，并使品牌成為品類指代。
???? 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)產(chǎn)品或者行業(yè)的發(fā)展都應(yīng)順應(yīng)時(shí)勢(shì)，照明行業(yè)亦是如此?？v觀人類照明行業(yè)的發(fā)展，每一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，都造就出時(shí)代王者。如今，伴隨著LED照明發(fā)展，中國(guó)照明行業(yè)又一次面臨產(chǎn)業(yè)整合的關(guān)鍵時(shí)期。那么，在高速發(fā)展的今天，照明
在中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，一個(gè)企業(yè)，如果說能從當(dāng)初夾縫中的一株幼苗成長(zhǎng)為今日的參天大樹，能既追求發(fā)展速度又有效控制企業(yè)發(fā)展的平衡性，能從品牌經(jīng)營(yíng)跨越到經(jīng)營(yíng)品牌，那它一定就是一家根深葉茂的企業(yè)。 而帝華企業(yè)集團(tuán)取得的成就就
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