系列專題:《名人堂系列職場實用寶典:我要好工作》
彬彬:進(jìn)入中層的表現(xiàn)是什么呢? 黃輝:表現(xiàn)是我們都很期待工資能夠拿高一點,工作不要那么辛苦,發(fā)獎金的機(jī)會多一點,接受的培訓(xùn)比較多。 彬彬:唐駿,當(dāng)上中層用了2.3年,挺緊張的。 唐駿:當(dāng)年我在做微軟項目經(jīng)理的時候,有一個總監(jiān)跟我的工作關(guān)系非常好,突然間公司內(nèi)部斗爭一下子把他從總監(jiān)變成了一個普通的員工。一般人這時候誰也不會去理會他了,而我還是繼續(xù)跟他保持非常好的關(guān)系。他告訴我,在微軟里只有我一個朋友了。后來他過去在IBM的一個老板來微軟做高級副總裁,這下他的機(jī)會又來了,原來是副總監(jiān),現(xiàn)在變成高級副總監(jiān)。更巧的是,當(dāng)時微軟要選拔一個管理者來上海創(chuàng)建全球技術(shù)中心,他就是選拔委員會五人之一,那像咱這種是內(nèi)線,所以一下子我就被選定,所以當(dāng)時我很緊張。因為我從來沒做過這么大的事。一個部門經(jīng)理跟一個獨立出來的中心總經(jīng)理所做的工作是完全不一樣的。過去我只要做好業(yè)務(wù)就行,現(xiàn)在要管人事、管財務(wù)、管法務(wù)、管招聘,所有東西都要管,就像一家公司的老板一樣。 楊石頭:實際上唐駿無須去忠誠任何一個老板,也無須去站哪一立場,他沒有所謂門牌和陣營的問題,他和所有人的溝通都很好。 彬彬:如果你們當(dāng)中層的時候,公司有一個很紅的老板,每個人這個時候都去跟他保持關(guān)系,都知道他會升上去,那你們兩個沒有任何表示嗎? 黃輝:在外資企業(yè)里面是這樣的,就是你一到中層或者中層以上的時候,實際上你的老板不是一個人,是很多個了,你必須要有一個最基本的能力,就是去管理你的老板。你一定要和他保持很好的工作關(guān)系,但是你不要去偏袒。

彬彬:可是在打交道上就不能靠技巧了吧,唐駿? 唐駿:對我來說打交道的技巧,就是首先讓人信任你。 彬彬:從中層到老板,一個是沒反應(yīng),一個是很應(yīng)該,你們倆都不謙虛啊,公司那么多優(yōu)秀的人,你們當(dāng)老板是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椋?nbsp;
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