愛華網(wǎng)系列專題：《遠(yuǎn)離惡習(xí)成就新生活：毀人一生的99個(gè)壞習(xí)慣》
No.43 搞小團(tuán)體 工作的時(shí)間長(zhǎng)了，相處的人們就會(huì)自動(dòng)分成不同的圈子。這些人數(shù)不一、性情不同的同事組合，就是一個(gè)個(gè)利益有別的小圈子。出于整體上的團(tuán)結(jié)，幾乎所有的單位都是反對(duì)拉幫結(jié)派的。但是，無論是在公司的高層，還是在公司的基層之中，這都是無法避免的事情。 有人給咨詢專家寫了這樣一封信："年前我們部門換了一個(gè)新上司，他開始上任時(shí)，我們部門很多人就不喜歡他，因?yàn)槁犝f他總喜歡在單位拉幫結(jié)派，在我們公司影響不好。盡管這樣，他很會(huì)處理各種關(guān)系，做人八面玲瓏?，F(xiàn)在他來我們部門有三個(gè)多月了，經(jīng)過我們的觀察，他的確是一個(gè)喜歡拉幫結(jié)派的上司。他對(duì)那些整天圍著他轉(zhuǎn)的人，委以重任，部門的小金庫(kù)也由他的親信把控，他們整天吃吃喝喝。因?yàn)槭遣块T主管，他有簽單權(quán)，說給誰報(bào)銷什么就報(bào)銷什么，說給誰報(bào)銷多少就報(bào)銷多少，我們很看不慣。這樣的工作環(huán)境實(shí)在影響人的心情，我就想到其他部門去，但公司人事說要換職位等年底再說，現(xiàn)在沒有空余職位。" 這是一個(gè)面對(duì)搞小團(tuán)體的上司，憤怒不滿但是又不知怎樣辦才好的人向?qū)＜野l(fā)出的求助信。從中我們可以看出，這是一個(gè)很有正義感，做事剛正不阿，不喜歡巴結(jié)權(quán)貴，也看不慣領(lǐng)導(dǎo)這一套的人。這樣的人，在現(xiàn)實(shí)生活之中，是值得我們敬佩的。但是我們不得不指出，這個(gè)人將會(huì)因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不睦，而影響到自己的利益。 上司喜歡拉幫結(jié)派，將財(cái)權(quán)交給親信，排斥異己，可謂精通辦公室政治之道。這樣的上司有一個(gè)共同點(diǎn)：對(duì)上扶得平，對(duì)下擺得平。他能夠擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，肯定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有不錯(cuò)的關(guān)系。從整個(gè)公司的角度來看，他肯定是某位領(lǐng)導(dǎo)的親信，也是某位領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)部門的代言人。他也有自己的一幫兄弟，平時(shí)靠利益聯(lián)結(jié)在一起。所以，和他直接沖突，能否和他抗衡，是需要考慮清楚的。這時(shí)候，既不能向同事表示不滿，因?yàn)榭赡軙?huì)有人向上司匯報(bào)，也不要立即要求調(diào)換部門，因?yàn)檫@樣做，可能會(huì)得罪新上司。 對(duì)此，我們首先需要忍耐，以靜觀其變。也許有另一派勢(shì)力會(huì)制衡他的力量。但現(xiàn)狀是他還在掌握著權(quán)力，人不能立刻改變環(huán)境，所以還是要和上司盡量周旋，不要成為他的眼中釘。同時(shí)，做好周密的計(jì)劃，既不陷進(jìn)污泥中，又能創(chuàng)造相對(duì)安全的生存空間。當(dāng)然，這是權(quán)宜之計(jì)，也是比較現(xiàn)實(shí)的對(duì)策，可以說是沒有辦法的辦法。但是，在此需要提出的是，對(duì)于一個(gè)剛剛進(jìn)入新的工作環(huán)境中的新人，最開始的步驟，是要避免很快就投身到某個(gè)圈子之中，因?yàn)槟銓?duì)整體的情況并不是很了解，進(jìn)入到某個(gè)圈子之中，就意味著你的眼睛和耳朵被染上了顏色，限定了方向。既然在每個(gè)公司都有小圈圈，剛到新環(huán)境的新人，該如何生存呢？
先要區(qū)分情感小圈圈與合作小團(tuán)隊(duì)。小圈圈的形成可能是情感上氣味相投，也可能是工作上互動(dòng)合作。如果是情感型，就找機(jī)會(huì)加入共同話題；如果是工作型，就得增加自己的工作能力。不要顧影自憐，你應(yīng)積極主動(dòng)融入其中。 還要搞清楚層級(jí)關(guān)系。新人進(jìn)到新組織，最怕搞不清楚狀況，找錯(cuò)人問問題，自己覺得很怪，資深人員通常也不太喜歡莽撞的新人。先研究一下分機(jī)表，從那里可以搞清公司的架構(gòu)。接著了解與工作有連帶關(guān)系的部門，弄清每個(gè)人的工作屬性。 再就是不要吝于投資情感。建議你善用午餐、下午茶時(shí)間，多和同事交流。 避免誤踩辦公室"政治地雷"也很重要。面對(duì)人事利益上壁壘分明的小團(tuán)體，新人不要著急表態(tài)站隊(duì)。假如吃飯或閑聊時(shí)，聽到對(duì)某人某事的評(píng)論，記得只帶耳朵不要帶嘴巴，不要追查真相，更不要傳話，避免誤踩辦公室政治地雷。 因此，我們應(yīng)該把握好交往的分寸，明確什么時(shí)候以情感交流為重，什么時(shí)候以工作需要為重。盡量少加入小團(tuán)體，避免不必要的傷害。 人群就是偏向結(jié)合，因此要正視辦公室小團(tuán)體的存在，但是我們應(yīng)該明確什么時(shí)候以情感交流為重，什么時(shí)候以工作需要為重。
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