?? 2012年倫敦奧運營銷將大不同于2008年北京奧運營銷。對中國受眾來講，2012年的奧運會，在很大程度上將是一次互聯(lián)網(wǎng)的盛宴。

　　今年的奧運會，對營銷人來說更接近階段性的事件。不同于2008年全民奧運、全民共享，中國人對倫敦奧運期待的熱情有所不同，受眾可能更多地只在奧運期間關(guān)注，而且有多少人會每天熬夜觀看賽事直播目前也無法預(yù)期。

　　倫敦奧運會金牌高峰產(chǎn)生時間將集中在凌晨3~4點，時差的原因決定了大眾的媒體消費行為發(fā)生很大的變化。我們來模擬城市白領(lǐng)消費者一天的媒介消費情景：

　　早晨：早上起來，可能最方便的方式就是看看手機(jī)上有什么新消息。上班路上，通過手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁新聞、客戶端或聚合類應(yīng)用的資訊集合。對城市主流消費群來說，上班路上是一段相對完整的接觸時間，而手機(jī)是一個最“應(yīng)景”也最及時的溝通工具。

　　工作時間：到單位后，大家傾向于PC互聯(lián)網(wǎng)觀看，新聞類、視頻類網(wǎng)絡(luò)媒體擁有更多的接觸機(jī)會。而對于工作需要經(jīng)常外出的消費者來說，接觸他們的最佳媒體還是手機(jī)等移動終端。

　　晚間：晚上下班回家后，消費者偏向有深度、綜合性的奧運電視節(jié)目。

　　受眾媒體行為的變化，將導(dǎo)致2012年奧運會在傳播方面的巨大變革。

　　另外，一些新技術(shù)的加入——SNS媒體、IM、個人視頻“直播”應(yīng)用等，更加豐富了用戶的媒介消費。

　　從占據(jù)用戶可接受信息的時間維度來看，在中國市場，今年的倫敦奧運營銷，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)將擁有越來越大的發(fā)揮空間。

　　在這樣的組合中，不同媒介形式各有所長。移動互聯(lián)網(wǎng)擁有多個激發(fā)互動的點，活性更強(qiáng)；PC互聯(lián)網(wǎng)則更像一個完整的資料庫，對電視形成更強(qiáng)烈的內(nèi)容資源競爭，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的創(chuàng)造有更大的提升。電視依靠“有份量”的內(nèi)容和廣泛的接觸，影響力仍不容忽視。同時擁有“鮮活”和“份量”，媒介組合才能達(dá)到營銷目標(biāo)。

　　變化既意味著機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)，尤其是社交和移動營銷。對市場部來說，需要組建7×24的團(tuán)隊，按照奧運時間執(zhí)行策略、即時應(yīng)變。

　　從北京到倫敦，數(shù)字媒體的迅速成長對媒介環(huán)境帶來的改變不容忽視。2008年奧運營銷強(qiáng)調(diào)策略性，營銷人相對擁有充裕的準(zhǔn)備時間；2012年奧運營銷，要更注意實時決策和快速反饋，一個充分且體系化的營銷授權(quán)體系對于時效性至關(guān)重要。

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