愛華網系列專題：《領導選人用人之道》
唐太宗的用人之道 唐太宗常常告誡群臣說：“選用精明強干的官員，數(shù)量雖少，效率卻很高，如果讓唯唯諾諾的無能之輩占據高位，數(shù)量再多，也是人浮于事。” 唐太宗經歷過隋朝末年的動亂，親眼看到號稱“甲兵強盛”的隋王朝，在農民起義的風暴中傾倒瓦解，看到隋王朝官府由于人員繁多，辦事拖拉，給老百姓帶來的災難。鑒于隋朝傾覆的教訓，他決定改革官制，堅持“官在德人，不在員多”的方針。他認為任用官員，寧愿少而精，不愿多而濫，重要的是注意經?？己斯賳T的德才。 唐太宗把沒有真才實學的人，比作在地上畫餅，只能看，不能食用。他責成房玄齡負責調整規(guī)劃州縣的行政區(qū)域，減少贅員。唐太宗還親自督促削減中央政府機構，把中央文武官員從兩千多人削減為六百四十三人。他還提倡對年邁體弱的官員給予妥善的安排和榮譽，使他們樂于讓賢，讓更多年輕有為、辦事干練的人有機會為國效力。 唐太宗治理國家，注意發(fā)揮各部門的作用，讓他們各負其責。 公元630年(貞觀四年)的一天，唐太宗問大臣們：“隋文帝這個皇帝怎么樣？”
有個大臣說：“隋文帝勤勉治國，批閱全國的書表奏章，往往從黎明直到日落西山。隋文帝召集大臣們進宮議事，常常忘記時間，到吃飯的時候還沒有完，就命令侍從把飯送上來，邊吃邊議事?！?p> 唐太宗開懷大笑，爽朗地說：“卿等只知其一，不知其二。隋文帝總怕大臣對他不忠心，大權小權一人獨攬，什么事都由他一個人做主，不肯交給下屬去辦。他雖很辛苦，事情不一定辦得好。大臣們摸透了他這個脾氣，都不敢直言，常常是順著他的心思說話，口惠而實不至，我怎么敢像隋文帝那樣？天下地方這么大，四海的人這么多，國事千頭萬緒，只有請各部門去商量辦事，遇到大事報告宰相認真考慮，有了妥當?shù)霓k法，再報告我準奏，然后執(zhí)行。天下各種事情，都由皇帝一個人來決定，那怎么能行呢？如果皇帝一天處理十樁事，就說五樁事處理得盡善盡美，另外五樁處理得不好，一天出五條差錯，日積月累，年復一年，謬誤積起來，豈不是要毀壞國家嗎？官以能任，把事情交給有才能的人辦，自己高瞻遠矚，專事考核官員的功過，于國于己不更好嗎？” 唐朝中央最重要的機構有三個：中書省，負責對軍國大事提出處理意見，替皇帝起草文書；門下省，負責審議中書省和有關方面的意見奏案等，如果發(fā)現(xiàn)有錯誤要予以指正；尚書省是個執(zhí)行機關。這三個機構互相制約，為的是把事情處理得周到些，少出差錯。唐太宗非常重視中央行政機關負責工作人員的德才，配備得力干練的官員，作為中書省、門下省、尚書省的主要長官，并強調各個機構要各負其責，不許馬馬虎虎，互相推諉；不許互相掣肘，故意刁難；要秉公執(zhí)法，不徇私情。 唐太宗曾對大臣們說：“中書省、門下省，是重要的機關，都要選拔有才能的人來主持?；实鄣闹甘?、文書，如有不妥之處，請諸位大臣提出意見再議。近來，有些大臣只是順從我的旨意說話，唯唯諾諾，不負責任，沒有人提出不同意見，難道能這樣為官嗎？如果不認真考慮政事，只是在決定、文書簽字蓋章，上來下發(fā)，那誰都會干。從今以后，如果朝廷的決定有什么不適宜的，各位大臣請直言相告，不得明哲保身、佯裝不知！” 唐太宗唯恐治理國家出現(xiàn)失誤，總是強調為官一定要“善政”的問題。有一次，他對大臣們說：“設置中書省和門下省，本來為的是防止差錯。人的意見有所不同，有的贊成，有的反對，這是正?，F(xiàn)象，只要是為了公事，都應坦率地提出來?？墒牵械娜似蛔约旱亩烫?，別人提出不同的見解，就懷恨在心，有的人怕丟面子、失去威望，明知事情不能那么辦，也含糊其辭，不了了之。這樣的官員為了不得罪人，竟害了天下的百姓，這實在是國家的附贅懸疣，一定要謹慎防范呀！諸位大臣要大公無私，議論朝政得失要酣暢淋漓，萬萬不可異口同聲、唱一個調子?！?p> 多年來，由于唐太宗堅持“官在德人，不在員多”的主張，唐朝貞觀時期，出現(xiàn)了官員精干、政治清明、生產發(fā)展的局面。唐太宗所提倡的“精官”與“善政”一直為后代所稱頌。
