愛(ài)華網(wǎng)???? “遙想公瑾當(dāng)年，小喬初嫁了，雄姿英發(fā)。羽扇綸巾，談笑間，檣櫓灰飛煙滅”，乃是蘇東坡描寫赤壁大戰(zhàn)周瑜以寡敵眾擊敗曹操的千古名篇。 建安十三年，曹操親率20多萬(wàn)水軍(自稱80萬(wàn))，南下攻吳，周瑜當(dāng)時(shí)為吳國(guó)的水軍都督，是當(dāng)時(shí)對(duì)抗曹軍的主要軍事將領(lǐng)。雙方當(dāng)時(shí)軍力懸殊，曹軍陣容達(dá)20多萬(wàn)眾，而吳國(guó)主要軍隊(duì)5萬(wàn)，只有曹軍的1/4。
當(dāng)時(shí)吳國(guó)多數(shù)文臣武將震懾于曹軍的龐大軍隊(duì)，有了怯戰(zhàn)投降的念頭。而周瑜力排眾議，認(rèn)為曹軍表面軍容龐大，但其中一部分為剛招降納叛的新成軍，另一部分為熟悉北方陸戰(zhàn)的騎兵，真正熟悉南方水戰(zhàn)的軍隊(duì)并不多。雙方實(shí)力并未如表面看來(lái)之懸殊，無(wú)需未戰(zhàn)先怯。 冷靜分析之后，周瑜找出吳國(guó)小型戰(zhàn)船相較于曹軍大型戰(zhàn)艦的靈活優(yōu)勢(shì)，再與黃蓋以合謀詐降欺騙曹操，最終以寡擊眾，擊敗曹軍。 歷史上類似赤壁之戰(zhàn)這種以少勝多的戰(zhàn)役不在少數(shù)，如秦末巨鹿之戰(zhàn)，項(xiàng)羽率2萬(wàn)楚軍殲滅40萬(wàn)秦軍；東晉淝水之戰(zhàn)，東晉謝玄以8萬(wàn)晉軍完勝前秦97萬(wàn)兵力；唐朝虎牢之戰(zhàn)，李世民以3.5萬(wàn)破王世充、竇建德10萬(wàn)大軍。 現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，每逢遭遇競(jìng)爭(zhēng)，組織內(nèi)常有冷靜且正面思考如周瑜者，但更不乏（甚至更多）輕易震懾于對(duì)手龐大資源的悲觀者。 悲觀者常常容易放大競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)，未戰(zhàn)先怯，以至于錯(cuò)過(guò)了己方可能的致勝關(guān)鍵。正面思考者則較容易冷靜分析，如周瑜般冷對(duì)曹營(yíng)大軍，清楚分析競(jìng)爭(zhēng)者可能的弱點(diǎn)，同時(shí)積極創(chuàng)造對(duì)己方有利的環(huán)境與策略彼消我長(zhǎng)，拉近雙方差距，終能善用自己公司的長(zhǎng)處，形成致勝關(guān)鍵，取得市場(chǎng)的先機(jī)。 奧圖碼在亞洲推廣投影機(jī)的初期，所有的日系競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是品牌巨人，我們與他們的實(shí)力差距，恐怕更勝于東吳軍與曹軍的差距。我們雖遠(yuǎn)不如周瑜的才華，但所幸當(dāng)時(shí)能冷靜分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面： 日系品牌雖然整體知名度與規(guī)模遠(yuǎn)大于奧圖碼，但投影機(jī)在其陣營(yíng)中并非最重要的產(chǎn)品。而我們傾全公司之力，專業(yè)專注地經(jīng)營(yíng)投影機(jī)市場(chǎng)。彼消此長(zhǎng)后，雙方實(shí)力當(dāng)不若表象之懸殊，我們相信有一搏的機(jī)會(huì)。 果然，在渠道商與媒體朋友的支持之下，我們于短短的五年之內(nèi)，成為產(chǎn)業(yè)首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 面對(duì)強(qiáng)敵，需要謹(jǐn)慎，但不需要驚慌失措；正面思考，冷靜面對(duì)，就有可能找到超越對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
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