愛華網(wǎng)???? 從錢（投資）上看，雖然依然有眾多企業(yè)家抱怨借貸難成，但投身于中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)越來越多，早已不是2009年時(shí)國有大型企業(yè)“撐得要死”，中小企業(yè)“嗷嗷待哺”卻被告知“糧已售罄”的景狀。還記得曾在2009年的APEC中小企業(yè)峰會(huì)閉幕式上，阿里巴巴董事局主席馬云用他那獨(dú)特的執(zhí)拗手勢(shì)與表情向全場(chǎng)質(zhì)詢：“為什么國企、房地產(chǎn)得到貸款，而中小企業(yè)沒有，同樣的問題我已經(jīng)聽了6年，我還要聽多少年？”世易時(shí)移，時(shí)至今日，不光民生、招商等眾多銀行提供小微貸服務(wù)，阿里金融旗下的阿里信用貸款也已在今年3月開始在廣東省開放。 根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2013年前兩月新增人民幣貸款1.69萬億元，同比多增2,433億元。而社會(huì)融資規(guī)模為3.61萬億元，比上年同期多1.59萬億元。其中，人民幣貸款和企業(yè)債券融資占比均有所上升：人民幣貸款增加7,107億元，同比多增1,730億元，人民幣貸款占社會(huì)融資規(guī)模的比重達(dá)到了68.3%，超過去年年均的58.3%；企業(yè)債券凈融資1,544億元，同比多667億元，企業(yè)債券凈融資占比也達(dá)到14.8%，超過去年的10.6%。當(dāng)然，這并不是說資源配置就合理了。實(shí)際上，私下就有不止一位企業(yè)家向本刊特約記者抱怨，現(xiàn)在的貸款并不好貸，不光要有繁瑣的審批手續(xù)，還有并不便宜的貸款利息。不過，現(xiàn)在相比于以前的銀行貸款過度集中在國家央企和大型企業(yè)卻已有了改善。這不得不說是近年中國經(jīng)濟(jì)下滑中的一個(gè)好現(xiàn)象，相比于過去貸款效率的低下，最近的貸款結(jié)構(gòu)更加合理，有利于把資金投到有需要的企業(yè)去。 既然錢已不是最大的阻礙，那么，是不是由于成本上漲阻礙了中國企業(yè)施展抱負(fù)呢？在經(jīng)歷了數(shù)輪中國人口紅利下降的辯論后，很多企業(yè)家都認(rèn)為由于中國的人口紅利的減退造成了成本的大幅攀升，這也是企業(yè)難以發(fā)展的重要原因。中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所投資與市場(chǎng)研究室主任、中國社會(huì)科學(xué)院國際投資研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任曹建海就認(rèn)為，“中國已出現(xiàn)‘劉易斯拐點(diǎn)’，預(yù)計(jì)2014年前后進(jìn)入勞動(dòng)力實(shí)質(zhì)性短缺狀況?！?p> 難以否認(rèn)，中國人口紅利正處在快速下降的時(shí)期，它既是世界目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家，也是人口老化最快的國家之一。從出生率來看，由于計(jì)劃生育政策，中國婦女生育數(shù)量由原來的平均5.9個(gè)減少到1.3個(gè)，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，2010年中國生育率僅為1.18，不到世界平均水平的一半，這一數(shù)字甚至比發(fā)達(dá)國家的平均水平還要低許多。 而自2004年開始，中國的人均年實(shí)際工資增長(zhǎng)速度開始進(jìn)入加速階段，國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年城鎮(zhèn)居民人均工資性收入達(dá)到24,565元，比2005年增長(zhǎng)215%；農(nóng)村居民人均工資性收入達(dá)到7,917元，比2005年增長(zhǎng)5.8倍。城鄉(xiāng)居民工資同時(shí)大幅上漲。與此同時(shí)，很多地區(qū)出現(xiàn)了“用工荒”的現(xiàn)象，但同時(shí)也應(yīng)看到，中國在出現(xiàn)“用工荒”的同時(shí)，“就業(yè)難”也同樣大量存在。2012年，中國新增畢業(yè)大學(xué)生人數(shù)達(dá)到680萬人，有幾百萬人處在未就業(yè)的尷尬狀態(tài)。中南控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳錦石說：“目前中國正在經(jīng)受用工荒與就業(yè)難的雙重煎熬，要緩解這種結(jié)構(gòu)性的用工荒，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型問題。”
轉(zhuǎn)型毫無疑問，可轉(zhuǎn)向哪里，這是一個(gè)難題。在過去的數(shù)年中，中國企業(yè)并非沒有嘗試過轉(zhuǎn)型升級(jí)，從無錫尚德到比亞迪；從三一收購普茨邁斯特到鋼鐵企業(yè)集中高端產(chǎn)品，中國企業(yè)在痛苦地破繭。旭日集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)顒滋寡裕骸稗D(zhuǎn)型升級(jí)不是跟風(fēng)就能實(shí)現(xiàn)的?！睂?shí)際上，中國企業(yè)此時(shí)進(jìn)退維谷也確實(shí)有著直接的外部原因。眾所周知，長(zhǎng)久以來，中國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車主要靠投資和外貿(mào)進(jìn)行拉動(dòng)。而在2012年，這種模式陡然熄火，中國經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的困境。 其實(shí)早在2012年5月，重量級(jí)媒體《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志就在其一篇文章中指出，如果產(chǎn)出持續(xù)萎縮且失業(yè)率提升，則財(cái)政撙節(jié)舉措多半會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)環(huán)境繼續(xù)惡化，進(jìn)而造成政府新增收入減少，歐元區(qū)則可能在危機(jī)中越陷越深。但是，世界依舊錯(cuò)估了當(dāng)時(shí)惡化的形勢(shì)。不久后，隨著危機(jī)的逐漸發(fā)酵，歐洲主要經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)或即將陷入衰退，并且下行趨勢(shì)難以在短期內(nèi)得到改變。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主保羅·克魯格曼甚至宣稱，財(cái)政撙節(jié)措施除了讓社會(huì)處于崩潰邊緣外毫無幫助。 這對(duì)中國企業(yè)們來說無疑是痛苦的回憶。據(jù)有關(guān)資料顯示，2011年，中國的出口依存度略高于0.25，這也就是說，中國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有四分之一與出口緊密相關(guān)。而在2012年，中國前11個(gè)月進(jìn)出口總值為35,002.8億美元，同比僅增長(zhǎng)5.8%。其中，出口18,499.1億美元，增長(zhǎng)7.3%；進(jìn)口16,503.7億美元，增長(zhǎng)4.1%。這是中國近些年首次增長(zhǎng)低于10%。這樣的數(shù)字或許比較抽象，讓我們以2012年底被歐美國家雙反的光伏產(chǎn)業(yè)為例，截止到2012年第三季度，中國66家A股光伏企業(yè)存貨已逾500億元；而前三季度這66家公司光伏產(chǎn)品的銷售收入總額才不到100億元。也就是說，按現(xiàn)在的市場(chǎng)銷售情況，國內(nèi)光伏企業(yè)要消化掉積壓的庫存至少需要四年時(shí)間。 而以上只是當(dāng)時(shí)惡化形勢(shì)的一個(gè)縮影。按照美國的經(jīng)濟(jì)部署，2012年底，美聯(lián)儲(chǔ)宣布了第四輪量化寬松貨幣政策，每月采購450億美元國債，替代扭曲操作。這不能不讓人猜測(cè)，美國是否在執(zhí)行哥倫比亞大學(xué)教授邁克爾·伍德福特的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。根據(jù)其觀點(diǎn)，美國將把量化寬松政策持續(xù)下去，并在此基礎(chǔ)上，放棄貨幣通脹目標(biāo)制，采用民意GDP增長(zhǎng)目標(biāo)制。這也就意味著，未來美國有可能回到高增長(zhǎng)輔之溫和通脹的態(tài)勢(shì)，中國企業(yè)將與復(fù)興后美國企業(yè)打一場(chǎng)硬仗。 而以現(xiàn)在的情況看來，如果真的出現(xiàn)上述情況，中國企業(yè)將在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)中處于絕對(duì)下風(fēng)。當(dāng)然，美國企業(yè)也很難把中國企業(yè)逼到窮途末路的境地。畢竟，中國有著13億人的龐大市場(chǎng)。 而對(duì)于如何穩(wěn)定和激發(fā)內(nèi)需，商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任、研究員趙萍有著獨(dú)特的看法，“在制約消費(fèi)增長(zhǎng)的因素中，瓶頸主要有兩個(gè)方面：首先是收入預(yù)期。收入對(duì)消費(fèi)的影響比其他因素加起來的影響還要大。舉個(gè)例子，從改革開放到‘十一五’末期，居民的工資收入增長(zhǎng)不僅沒有與GDP增速同步，有時(shí)甚至停滯或不漲反降。‘十一五’期間，我國經(jīng)濟(jì)增速年均達(dá)到11.2%，而城鄉(xiāng)居民消費(fèi)的年均實(shí)際增速都低于10%，存在剪刀差。在這種背景下，導(dǎo)致消費(fèi)者購買意愿降低。與此同時(shí)，投資性收入也因樓市、資本市場(chǎng)前景不樂觀而大幅減少。儲(chǔ)蓄是為了‘避險(xiǎn)’”。所以，如果想要擴(kuò)大內(nèi)需， “就要加大養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障問題以及教育等公共產(chǎn)品供給，增加人們收入水平。” 很有意思，這又轉(zhuǎn)回到了中國企業(yè)身上，按照這一邏輯，提高利潤(rùn)，增加工人工資成了未來中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。不過，企業(yè)如何提高利潤(rùn)呢？如果以這個(gè)問題向中國企業(yè)家提問，企業(yè)家們恐怕會(huì)不約而同地回答，打破技術(shù)壁壘。但是否真是技術(shù)上的落后使得中國企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中趨于劣勢(shì)呢？事實(shí)也不盡然，20世紀(jì)70年代，美國著名學(xué)者伊曼紐爾·沃勒斯坦（Immanuel Wallerstein）感覺到世界經(jīng)濟(jì)體系正在從“中心－邊緣”結(jié)構(gòu)向板塊與網(wǎng)絡(luò)并存結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，在這之后，逐漸加快的世界經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)使得那些外國公司對(duì)自己的模式進(jìn)行了多次調(diào)整。 2008年IBM對(duì)全球1000位CEO進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)頗有深意的事情，那些財(cái)務(wù)表現(xiàn)突出的企業(yè)，通常更加注重業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，而并非是人們通常感覺的技術(shù)創(chuàng)新。在越來越緊密連接的IT時(shí)代，任何產(chǎn)品與服務(wù)都可以很快被別人復(fù)制，這即使在最高端的芯片制造領(lǐng)域也不例外，Intel和AMD兩家公司的產(chǎn)品幾乎可以說是完全重疊的。在標(biāo)準(zhǔn)普爾（S&P）500指數(shù)所覆蓋的500家企業(yè)中， 能夠從20世紀(jì)60年代存活到2007年的只有80家，占16%。那些存活到現(xiàn)在的企業(yè)有一個(gè)重要的共同點(diǎn)，那就是根據(jù)市場(chǎng)、客戶的變化而不斷調(diào)整自己的運(yùn)營(yíng)模式。 全球電力和自動(dòng)化技術(shù)提供商ABB公司就進(jìn)行過這樣的變革，它從2002年開始啟動(dòng)了多個(gè)改革項(xiàng)目，通過出售其非核心業(yè)務(wù)，從而更加專注于能源和自動(dòng)化領(lǐng)域。2003年ABB公司通過數(shù)百次提高效率和降低成本的小改革，使得公司平均每年節(jié)約了9億美元成本。2005年ABB公司在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了企業(yè)瘦身行動(dòng)，減少企業(yè)管理層級(jí)，建立全球標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)、人力資源、IT等服務(wù)流程。這些改革項(xiàng)目都有具體的業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，企業(yè)高層定期對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和考核，以保證變革的執(zhí)行效果。實(shí)際上，現(xiàn)在各大跨國企業(yè)最為頭疼的問題并不是產(chǎn)能閑置和海量的積壓品，而是技術(shù)發(fā)展到一定程度的瓶頸，近幾年，技術(shù)過剩已經(jīng)被國外多個(gè)行業(yè)所提及。在這樣的情況下，如果國內(nèi)企業(yè)依舊認(rèn)為單純追趕技術(shù)才是完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)的唯一途徑，那未來更加嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩將不可避免。 行文到此，恐怕早有企業(yè)家心有不滿，這也不是，那也不是，那到底我們企業(yè)想要發(fā)展壯大的核心是什么？實(shí)際上，這個(gè)問題的答案很簡(jiǎn)單，總結(jié)起來只有8個(gè)字：“尊重市場(chǎng)，善待員工?！?p>
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