愛華網(wǎng)???? 2013年4月，北京街頭，智威湯遜北京團隊帶著一個“一家三口”的雕塑在人群集中的地方做了一次特殊的活動。這個雕塑并不是真正意義上的“一家三口”，事實上這個雕塑所呈現(xiàn)出來的只有父親和母親，而中間本該屬于孩子的位置被制作成了鏤空。有行人看到這個雕塑停下腳步，按照工作人員的提示用手中的手機拍下這個雕塑，神奇的事情發(fā)生了——在雕塑中間的鏤空部分，出現(xiàn)了一張真實丟失的孩子照片和這個孩子的相關(guān)信息。繼續(xù)翻頁，還能看到更多丟失孩子的信息。 這是一個特殊的活動，不僅因為創(chuàng)意的獨特，更因為這是一個單純由智威湯遜發(fā)起的公益活動。廣告公司參與公益活動的行為很常見，但主導(dǎo)公益活動則相對少見。而這個特殊的公益活動的緣由，還得從2012年的冬天說起。 張校碩是智威湯遜北京的資深創(chuàng)意總監(jiān)。2012年的冬天，他一個同事的親戚家的小孩在超市門口丟失。報警、散發(fā)尋人啟事、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)信息……所有手段都嘗試了，找了很久，依舊杳無音信。一家人自此陷入陰霾。 雖然拐賣兒童的新聞幾乎每天都在發(fā)生，但媒體上的報道和現(xiàn)實生活中真實發(fā)生的事情對一個人的影響還是有很大的區(qū)別。這件事給張校碩和他的同事們極大的震撼。于是，他們開始了解中國丟失兒童的情況。在這個過程中，張校碩接觸到了寶貝回家網(wǎng)站創(chuàng)始人張寶艷女士和網(wǎng)站的很多志愿者。 2007年，張寶艷和丈夫創(chuàng)建了寶貝回家網(wǎng)站。創(chuàng)辦這個網(wǎng)站是因為張寶艷親身經(jīng)歷的一件事——張寶艷的兒子跟著外婆出去玩，不小心走散了。雖然只是虛驚一場，尋找過程也只有幾個小時，但在這過程中張寶艷一家人心急如焚。張寶艷當(dāng)時最深的感受就是如果兒子丟了，那她也沒法活了。從那時起，張寶艷就開始關(guān)注有孩子被拐賣的不幸家庭。有時看到電線桿上貼滿尋親啟事，張寶艷除了心痛也感到憂慮，因為這樣的方式實在收效甚微。后來，張寶艷接觸到了網(wǎng)絡(luò)，意識到這是尋親最好的途徑，于是便有了寶貝回家網(wǎng)站。 在了解了目前國內(nèi)丟失兒童的現(xiàn)狀之后，智威湯遜北京團隊覺得應(yīng)該以一己之力為那些丟失兒童的家庭做些什么。根據(jù)他們從寶貝回家網(wǎng)站得到的信息，中國每年有超過兩萬名兒童失蹤。由于中國地域遼闊，對于這些失蹤兒童的父母來說，尋找到他們幾乎成為不可能的事。志愿者作為民間尋找丟失兒童的主力，卻也在工作的過程中面臨諸多困難。相對于每年丟失的兒童數(shù)量來說，找回的兒童數(shù)量微乎其微。如果有一種方法讓全中國14億人都能為這件事做點什么，那么情況會不會不一樣？ “張寶艷和寶貝回家網(wǎng)站這些年來在尋找丟失兒童方面有一定的積累。他們和公安部也有合作，所以他們有一些丟失孩子的數(shù)據(jù)庫，而且他們有兩萬名的志愿者。這些志愿者通過網(wǎng)絡(luò)幫助丟失孩子的家庭尋找孩子。所以我們就想，在現(xiàn)在這個互動時代，有那么多的先進技術(shù)，我們怎樣能用這些優(yōu)勢幫到這些家庭？而后我們又想到，現(xiàn)在手機基本上是人手一部，這是一個很有利也很強大的武器。綜合這些因素，我們就想做一個能利用這些優(yōu)勢的創(chuàng)意?！表樦@個思路，開發(fā)一個“人臉識別”APP的想法在智威湯遜北京團隊成員們的腦海中形成了。 這個創(chuàng)意的載體便是文章開頭提到的“三口之家”的雕塑。這個雕塑中的父母，面部表情極其痛苦，但并沒有痛哭流涕。關(guān)于這個細(xì)節(jié)，張校碩解釋說：“在做這個活動之前，我們并沒有注意到丟失孩子的家長平日里是怎樣的表情。在接觸了許多丟失孩子的家庭之后，我們發(fā)現(xiàn)丟失孩子的痛苦是一種像病毒一樣植入到身體里的痛。在丟失孩子初期的突然打擊之后的漫長歲月里，這樣的痛苦會一直伴隨著家長。所以我們在跟雕塑師溝通的時候就明確表示，我們不需要那些顯性的悲傷，不要流淚，不要大哭大叫。”
而在這座“三口之家”雕塑的載體背后，活動的創(chuàng)意核心是一款“人臉識別”APP。 “如果光靠記憶力去記住一個丟失孩子的相貌是有些難度的，志愿者不可能記住兩萬多個孩子的信息。但如果志愿者安裝了一個人臉識別APP，那么當(dāng)他在路邊看到一個乞討的小孩，就可以給這個孩子拍一張照片，因為這個孩子很有可能是被拐賣的。拍完照片之后他可以運用這款A(yù)PP在丟失孩子的數(shù)據(jù)庫中進行長相比對。這就大大增加了找到丟失孩子的幾率。此外，這款A(yù)PP的一個優(yōu)點是可以根據(jù)人臉上的一些不會改變的參數(shù)來識別長相已經(jīng)發(fā)生了改變的面孔。這點在尋找孩子的過程中特別實用。因為有些孩子被拐賣出去的時間久了，他們長大了也長變了，但利用這款A(yù)PP依然有希望在數(shù)據(jù)庫中找到跟他們的長相匹配的丟失兒童?！?p> 志愿者利用人臉識別APP發(fā)現(xiàn)和數(shù)據(jù)庫中丟失的孩子的長相匹配的孩子后，系統(tǒng)會將信息發(fā)至寶貝回家官網(wǎng)，為尋找丟失兒童提供重要的線索。 在這個活動之前，智威湯遜北京團隊幾乎沒有為一個案例研發(fā)一款A(yù)PP的經(jīng)歷。為了開發(fā)本次活動所運用的人臉識別APP，寶貝回家網(wǎng)站提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，智威湯遜則調(diào)集了多方力量，包括智威湯遜全球人力物力和技術(shù)支持等。最終，在歷經(jīng)了半年的時間，非常艱辛的研發(fā)過程之后，這款A(yù)PP終于開發(fā)成功。在這個過程中，全公司的同事們顯示出了極大的凝聚力。作為發(fā)起本次活動的核心人物——智威湯遜北京首席創(chuàng)意長官朱偉幸，對本次活動給予了強烈的支持和巨大的投入。雖然因為時間問題朱偉幸本人沒有接受記者采訪，但接受采訪的團隊其他人員向記者強烈地表達了其作為公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予本次活動的支持和這種支持所代表的的重要意義。 對于一個以營利為目的的廣告公司，在狂熱追名逐利的當(dāng)下卻為一個沒有任何經(jīng)濟效益的活動投入如此巨大的人力物力，耗費長達半年的時間精力，這著實有些讓人不解，但確實又讓人感動。張校碩卻覺得他們并不是生活在有些人認(rèn)為的嘩眾取寵和浮躁的氛圍中，“事實上我覺得每個人的本質(zhì)都是很善良的，作為廣告人的我們也不例外。當(dāng)你面對做了十年公益的張寶艷時，她那種真誠和無私，特別能打動你。所以我們真心誠意地想做些什么?！痹诓稍L過程中，張校碩反復(fù)強調(diào)著張寶艷和寶貝回家網(wǎng)站的志愿者們帶給他和他的同事們的感動。 截至目前，此款人臉識別APP已經(jīng)被下載兩萬余次。雖然尋找丟失兒童的過程艱辛而復(fù)雜，這款A(yù)PP也不能對尋找丟失兒童起到立竿見影的效果，但張校碩說：“張寶艷在建立寶貝回家網(wǎng)站時心想即便只能幫助找到一個孩子也是值得的，但現(xiàn)在通過這個網(wǎng)站已經(jīng)有六百多個丟失的孩子被找回來了。我們做這個APP，只要能在尋找丟失兒童的過程中起到一點點作用，我們的付出就是有意義的?！?p> 關(guān)于這次活動，智威湯遜方面表示：這不是一件了不起的事情，我們只是站在創(chuàng)意人的角度上做了我們應(yīng)該做的。我們希望有更多的人去下載運用這個APP，幫到更多的人。舉手之勞，說不定就能幫助一個家庭團聚。而在面對商業(yè)廣告和公益廣告有何不同的問題時，張校碩說：“對于一個創(chuàng)意人來說，所有有意義的創(chuàng)意都是有價值的，不管這個價值是商業(yè)價值還是社會價值?！?p>
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