愛華網(wǎng)???? “一個舞臺有多個演員這臺戲才好看” 《執(zhí)行官》：您是一個速度很快的人？ 朱鼎?。何沂且粋€非常迅速的人。我的生活節(jié)奏是非?？斓?。在工作上我會很明確地把自己的方向定下來，然后帶領(lǐng)整個團隊共同來走這條路，最終的目標就是水漲必須要船高。 《執(zhí)行官》：你與馮小剛、王中磊的合作是基于投資還是觀瀾湖的戰(zhàn)略使然？朱鼎?。何腋娪暗慕Y(jié)緣是因為馮小剛，馮導(dǎo)很喜歡高爾夫，過去拍完戲也會來觀瀾湖充電，他和我父親是多年的朋友，但過去我們是談友情從來沒談過合作，但有一次馮導(dǎo)拍完《1942》后來觀瀾湖我們見面，他談到，每次拍完的東西都需要拆，沒有保留起來，覺得很可惜。我們一致認同把這些東西留下來，留下來后再加入更多的商業(yè)元素，打造一個有生命力的城鎮(zhèn)。 觀瀾湖的戰(zhàn)略是“老少皆宜、四代同堂”，我們希望讓更多的人可以享受到快樂、健康、和諧的美麗生活——美麗生活必須要照顧到每個人的興趣，同時也讓他們找到自己的回憶。 我有一個感覺，一個舞臺只有一個演員的話這臺戲是不好看的，有多個演員才好看。 《執(zhí)行官》：跟王中磊和馮小剛的合作項目，整體運營都是由你們來做？ 朱鼎?。阂黄疬\營。馮小剛參與很多建造和規(guī)劃，整個設(shè)計他也參與很多；但是怎樣把一張紙做成一個片區(qū)，這絕對是我們的強項。做了之后就是運營，運營就是怎樣招商，這也是我們的強項；而怎樣把文化產(chǎn)業(yè)引進來，這絕對是他們做，其實就是強強聯(lián)合。 “我是最勤奮的第二代” 《執(zhí)行官》：你父親20年的觀瀾湖事業(yè)是在厚積，他沉浸于打造一個高爾夫的帝國，他取得了巨大成就。你為什么要有這么強的緊迫感去發(fā)展觀瀾湖？ 朱鼎?。何业暮芏鄡r值觀是從父親那里學(xué)習(xí)過來的。他的價值觀就是立竿見影，做事速度要快，的確也是看到了效果。我父親那一年代絕對是英雄造時勢，到荒山野嶺重新再創(chuàng)造一個片區(qū)，給創(chuàng)造了一個新的產(chǎn)業(yè)出來。 觀瀾湖的歷史就20年，我在中國生活了18年，所以每一步觀瀾湖的發(fā)展，我是看得到的，也經(jīng)歷過的，我知道這一條路是怎樣走過來的。今天我在加速地把新的產(chǎn)業(yè)引進來。我現(xiàn)在引進的200個品牌，觀瀾湖這里所在地是深圳龍華新區(qū)，這200個品牌這個片區(qū)都是沒有出現(xiàn)過的，以前這些品牌只會去福田、羅湖，不會來這個片區(qū)的。今天我也是重新創(chuàng)造出一個新的區(qū)域，一個新的產(chǎn)業(yè)。 《執(zhí)行官》：觀瀾湖從過去的三個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在六個產(chǎn)業(yè)，擴張速度在提升，同時在戰(zhàn)略上有很多新的變化，打上了你的烙印，你對觀瀾湖的戰(zhàn)略設(shè)想是怎么樣的？ 朱鼎?。河^瀾湖以前100%是控股，是我父親的一個經(jīng)營模式，但今天我會選擇跟朋友、或是跟品牌一起合作，這的確是很大的變化。我認為，企業(yè)不進則退，我不做守業(yè)的人，因為守業(yè)就代表停留，代表退步。我認為觀瀾湖的體驗和享受是可以升級的，所以積極推進擴充產(chǎn)業(yè)。壓力是動力，這是很表面的一個說法，我更認為壓力是機會。當你沒試過做一件事情，很自然有壓力，就像小朋友上臺演講或者唱歌，他會有壓力，但是唱過一次兩次后，上臺就不再是壓力了。我覺得整個接班的工作，其實這是一個機會，讓我去充實自己，讓我度過這個難關(guān)。 我覺得“時間是青春的”，意思就是，人是不可以永久生存的，但是你的奉獻是永存的。這是從我父親身上學(xué)到的——時間是青春的，他擁有蠟燭般的精神。 我希望能給父親增光。首先我不認為自己是富二代，我覺得自己是勤二代，我是勤奮的第二代。我希望通過自己努力，能夠給父親贏得一面金牌。 “我是處女座，所以永遠不知足” 《執(zhí)行官》：越上規(guī)模的企業(yè)越要承擔(dān)風(fēng)險，因為企業(yè)規(guī)模大的時候，會占用很多的資金。在追求速度的時候你怎樣保持企業(yè)的安全？ 朱鼎健：首先，不可盲目投資，必須要和當?shù)氐慕?jīng)濟狀況吻合，分析這一產(chǎn)品或者服務(wù)是不是這個城市需要的，考慮好這些再投資。我現(xiàn)在做的項目都是這座城市所需要的。當然，也不是一帆風(fēng)順的，但是你必須要有樂觀的心態(tài)，辦法絕對是比困難多。 《執(zhí)行官》：政商關(guān)系在大陸一直是一個非常敏感的關(guān)系，包括習(xí)近平主席也談：“想當官的人不要和企業(yè)家走得太近。”你對于政商的關(guān)系是怎么把握的？朱鼎?。哼@么多年來，我父親一直強調(diào)，在中國大陸投資，品牌越大就必須要更加正規(guī)，透明度要更大，這樣才能健康發(fā)展。沒有必要為了一些小利做一些事情，因為世界沒秘密。 《執(zhí)行官》：您對觀瀾湖增長的速度滿意不滿意？有沒有給自己定一個目標，比如說每年要實現(xiàn)百分之多少的增長？ 朱鼎?。好磕暌须p位數(shù)字百分比的增長，必須要有這樣的追求，因為我是處女座，永遠不可以知足的。 《執(zhí)行官》：跟蘭桂坊的運作，肯定會需要商業(yè)地產(chǎn)的人才，怎樣解決為了管理人才而需要相關(guān)知識和儲備能量？ 朱鼎?。菏紫?，招聘人的目標就是補自己的不足，所以我是尊重大家給出的意見；其次，我靠自己，通過學(xué)習(xí)不斷地自我增值，同時要比其他人更加勤奮。我覺得必須要適應(yīng)今天社會的快速節(jié)奏，否則會被淘汰。你要么比別人聰明，要么比別人勤奮，聰明就要學(xué)習(xí)實現(xiàn)靠自我增值，不斷從別人身上學(xué)習(xí)。 《執(zhí)行官》：觀瀾湖在經(jīng)歷一個新的架構(gòu)，品牌輸出方面也有一些進展？ 朱鼎?。涸颇?、重慶已經(jīng)定了要做，未來的品牌合作要么是收購，要么是參與管理。觀瀾湖不一定要做大股東，也不一定要控股，我們的目標是迅速把觀瀾湖這個品牌全國化、世界化。
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