??? 經(jīng)濟學主要是觀察,”周林說,“當年,我對這門學科產(chǎn)生了興趣,是因為它用理性來解決問題?!?/p>
而他能躋身世界一流經(jīng)濟學家,還得益于堪稱經(jīng)濟學界幼童留美計劃的“鄒至莊留學計劃”。當年,鄒至莊親自出題考試,結(jié)果,周林得了雙百,名列第一。因此,鄒至莊才將周林留在了他本人所在的普林斯頓大學,師從著名的宏觀經(jīng)濟學家,現(xiàn)任美聯(lián)儲主席伯南克。
與周林一樣通過這項計劃改變命運的,還有楊小凱、李稻葵、朱民、許小年等?!皾u漸地,我們都回來了?!敝芰终f,他自己的回歸,則是受到好友林毅夫再三游說的影響——林毅夫認為“儒家文化是中國經(jīng)濟的原動力”,“中國總有一天會再現(xiàn)漢唐盛世”。
其實,周林還有另一重身份——中國大陸唯一世界計量經(jīng)濟學會院士。
或許這一身份能為他增添不少光環(huán),但對他而言,這只是水到渠成。他在《計量經(jīng)濟學》、《經(jīng)濟研究評論》、《經(jīng)濟學理論期刊》以及《博弈論與經(jīng)濟行為》等國際頂級經(jīng)濟學期刊上發(fā)表過很多具有開創(chuàng)性的研究成果,并得到其他學者的重復引用。也正是憑借這些貢獻,他最終贏得了世界計量經(jīng)濟學會院士的資格。
事實上,周林的研究領(lǐng)域很廣泛。他數(shù)學出身,研究領(lǐng)域覆蓋到微觀經(jīng)濟學的很多基礎(chǔ)理論,包括博弈論、機制設(shè)計、社會選擇和福利經(jīng)濟。而他目前掌門的交大安泰學院,則以理工科著名。
在他看來,經(jīng)濟和管理是文理并重的學科,研究的對象是人與社會,但研究的方法可以高度量化,需要用到很多數(shù)學和統(tǒng)計學的工具。對于具體的經(jīng)濟問題,則需要觀察。
“作為經(jīng)濟學家,如果不去發(fā)表意見,反而顯得你學問蒼白?!彼运J為,經(jīng)濟學家的關(guān)鍵問題是怎樣把握好平衡,一方面能夠做出有創(chuàng)新性的學術(shù)貢獻,另一方面對社會經(jīng)濟發(fā)展做出有現(xiàn)實意義的貢獻。
中國實體經(jīng)濟何去何從?
中國作為“世界工廠”的低成本優(yōu)勢正在消逝。由于制造業(yè)企業(yè)融資成本偏高,研發(fā)、生產(chǎn)制造成本居高不下等原因,制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展并不像理想中的那樣順利。
周林提到,中國低成本優(yōu)勢正在消逝有三個表現(xiàn):一是勞動力市場的變化,一些地方出現(xiàn)了所謂“民工荒”,其實就是勞動力供求形勢在局部上、階段上的變化。這些變化對于提高中國工人、尤其農(nóng)民工的待遇,有積極意義。但是從競爭上看,人工成本的上升,要有消化能力,消化不了,競爭優(yōu)勢就減弱;第二是能源緊缺,這集中在油、煤、電的供應(yīng)上;第三是土地資源的短缺,地價和房租還會繼續(xù)上漲。比如像華為、中集這樣的一流企業(yè),要擴大生產(chǎn),土地也是很大的限制因素。
那么中國制造業(yè)怎樣往前走?
周林分析,以越南生產(chǎn)為例,它的人工成本幾乎是中國的一半,但如果是生產(chǎn)一項技術(shù)含量較高的產(chǎn)品,加上研發(fā)、生產(chǎn)等后續(xù)步驟之后,越南的整個生產(chǎn)成本卻要比在中國高出1.7倍。
“這也就是說,企業(yè)現(xiàn)在最有效的戰(zhàn)略是從全產(chǎn)業(yè)鏈上著手?!敝芰终J為只有提高整個生產(chǎn)供應(yīng)鏈的效率和水平,才可以有效降低總體成本。
以研發(fā)為例,在周林看來,中國制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)水平,尤其是在“高精尖”技術(shù)上,依然與國外存在不小差距。首先是核心零部件、核心技術(shù),這些一直掌握在海外個別企業(yè)手中,這始終是國內(nèi)企業(yè)老總們無法忽視的問題:“比如寶鋼集團,雖然在制鋼、煉鋼方面的能力卓越,但是參觀過工廠后不難發(fā)現(xiàn),他們的鍋爐等煉鋼設(shè)備全部依賴進口?!?/p>
事實上,目前中國機械行業(yè)的大部分液壓件、傳動系統(tǒng)等,都需從國外進口。與此形成鮮明對比的是,在國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能迅速擴張的同時,海外零部件企業(yè)經(jīng)常會拖延供貨周期、供應(yīng)量也不足。至于如何追趕,周林建議:“想要在研發(fā)上獲得最好的效果,就要參與大型研究項目,站在更高的視野上看市場,從而掌握世界最先進的技術(shù)。”
不過,隨著人口老齡化問題日益嚴重,以及未來制造業(yè)的高技術(shù)化趨勢,不僅是中國,包括美國制造業(yè)在內(nèi),都面臨著另一個非常關(guān)鍵的問題——人才短缺。
“以‘應(yīng)試’為目標的教育制度,讓大多數(shù)畢業(yè)生關(guān)注的焦點僅是考試、背書、做題,這成為了他們的主要任務(wù),讓創(chuàng)造性大打折扣?!敝芰终J為,這就是為什么中國很難誕生一個像喬布斯這樣的企業(yè)家。
引進人才是中國制造業(yè)企業(yè)在走向全球過程中,解決人才問題的一個重要途徑,而如何實現(xiàn)本地人才與海外人才的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變卻是一個大問題。
周林對此表示感同身受:“在西方社會一個良好的經(jīng)濟管理人,到了東方可能就不適應(yīng)了。這樣的問題在外資企業(yè)初入中國市場時會遇到。關(guān)鍵是,中國企業(yè)應(yīng)該意識到‘入鄉(xiāng)隨俗’,明白不同市場存在的不同差異,并為此做足充分的思想和戰(zhàn)略準備?!?/p>
中國經(jīng)濟未來的方向在哪?

制造業(yè)只能反映中國經(jīng)濟的一隅,而要再上升一步,則是整個中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。在經(jīng)歷了30多年的改革開放之后,GDP的高速增長造就了中國的崛起。而中國經(jīng)濟是否能夠繼續(xù)保持高速發(fā)展,是學界普遍關(guān)心的一個話題。
尤其是今年兩會期間,國家將GDP增速從原來的“保8”下調(diào)為7.5%。周林的評價是“這個增速與世界上其他國家橫向、縱向相比,仍然令人驕傲”。 他認為,從歷史發(fā)展到現(xiàn)在來看,中國經(jīng)濟的增長肯定會繼續(xù),但速度會放慢。
那么,中國經(jīng)濟的下一步應(yīng)當如何,才能在增長速度放慢后成為世界第一大經(jīng)濟體呢?
當前,中國經(jīng)濟中最值得討論的就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。很多學者強調(diào)大力發(fā)展制造業(yè),而周林的觀點則不同,他認為,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整并非特指發(fā)展某一個產(chǎn)業(yè),而是要從能源消耗、就業(yè)等一系列問題綜合考慮。因為在過去三十多年,中國的制造業(yè)發(fā)展速度最快,它在國民經(jīng)濟中的相對比例卻在變低。原因在于計算增長速度的時候沒有考慮價格的因素,用了不變價格。例如說,30年前看一場電影,是5分錢一張票,而現(xiàn)在看一場電影則需要50元,電影的放映次數(shù)不用增加,而價格卻增長了1000倍。再來比較一臺電視機,30年前的價格是1000元,而現(xiàn)在是三四千元。不難看出,制造業(yè)的增長速度雖然是最快的,但它的價格增長要遠遠低于服務(wù)業(yè)價格的增長。
“如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不變,單位能耗也不變,中國要達到世界第一,對于能源的總量要增加30%,這是一個可怕的數(shù)字?!敝芰直磉_他的擔心。
對于“十二五”規(guī)劃要求大力發(fā)展勞動密集型的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),他的觀點是,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)除了能夠減輕對于能耗的需求,還可以減輕GDP發(fā)展減速和就業(yè)之間的矛盾。
即使經(jīng)濟發(fā)展增速變慢,中國仍然可以獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟增長,從而在5~15年之內(nèi)趕超美國,成為世界第一大經(jīng)濟體。
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