由此想到，商人與企業(yè)家是有本質(zhì)的區(qū)別的，商人的使命是賺錢，企業(yè)家的使命是造就一個偉大的組織。

　　商人以自己的經(jīng)營天賦與商業(yè)技能為資源，通過自身的不斷勞作而贏得財富；企業(yè)家從系統(tǒng)設(shè)計的角度著眼，努力設(shè)計一個能夠離開自己也能照常運行的企業(yè)組織。所謂“報時員”與“造鐘者”也說明了這種區(qū)分。一個機械設(shè)計師是不會將自己的一只手作為某臺機器的組件之一的，他設(shè)計的機器一定要能夠脫離他的操控而運行（操作機器的人也在機械設(shè)計師的整體設(shè)計方案之中）。真正的企業(yè)家是企業(yè)的設(shè)計師，他關(guān)心的組織系統(tǒng)的設(shè)計，而不是為自己建造一個工作的場所。企業(yè)離開企業(yè)家的照看生存的越好，說明企業(yè)家的設(shè)計越成功。

　　從信譽樓和利豐的案例來看，商人可以成為企業(yè)家設(shè)計建造一個企業(yè)組織的原材料。一個企業(yè)家掌握了這些“材料”的性能（例如“逐利”的性能），就可以設(shè)計一個讓這些“材料”更容易、更輕松、成本更低的獲取利益的系統(tǒng)（平臺），這些“材料”就會聚集起來，形成一個組織。這個組織才是企業(yè)家的“產(chǎn)品”（或者說是企業(yè)家的“作品”，或者說是企業(yè)家的“兒子”）。麥當(dāng)勞也可以作為一個案例來看。

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