愛華網???? 本文首先探討了財務風險的成因，對財務風險進行了分析，同時也提出了財務風險的防范措施。 一、財務風險的成因 1、當今，有些企業(yè)的財務管理人員對財務風險的認識和意識不高。 2、財務決策的領導人缺少科學性的財務決策，最終導致決策的失誤，它是產生財務風險的一個主要的形成的因素，所以說，對于一些企業(yè)的財務領導來講，科學性的財務決策是十分重要的。 3、對于一些新上市的公司來講，其內部的財務關系十分混亂，對于一些資金的使用，沒能采取合理、完善、有效的監(jiān)督與控制。 二、財務風險的分析 1、財務風險的基本類型。它主要包括以下幾種類型：籌資風險、投資風險和經營風險以及存貨管理風險等。其中籌資風險還包括很多風險種類，例如利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。在市場經濟環(huán)境的影響下，企業(yè)在籌集資金的過程中，給財務帶來了不準確性，因而形就成了籌資風險；投資風險是指，當企業(yè)對外投入一定的資金后，由于受到市場環(huán)境的影響，企業(yè)最終獲取的利潤和預期的利潤有存在很大的差別的風險。企業(yè)對外投資有兩種形式，分別是直接投資和證券投資。在直接投資中，股東要按照有關公司法的規(guī)定，只是占有股權的25%以上。而后者有包括兩種形式，分別是股票投資和債券投資這兩種。經營風險是由采購風險、生產風險、存貨變現(xiàn)風險、應收賬款變現(xiàn)風險等構成，它是指企業(yè)在經營的過程中，由于受到供貨和生產以及銷售等因素的影響，導致企業(yè)資金營運不暢。在存貨管理風險中，如果企業(yè)庫存貨量大，就會造成產品的積壓，那么，可想而知，一定會占用企業(yè)大量的資金，存貨風險大，但是反之，如果企業(yè)庫存貨量小，會影響到客戶，出現(xiàn)違約現(xiàn)象，從而直接影響到了企業(yè)的信譽。
2、從資產負債狀況分析 資產負債主要表現(xiàn)在：首先是對于流動資產的購置來將，其中絕大多數(shù)都是通過流動負債籌集購置的，只有一小部分是通過長期負債籌集購置的。對于固定資產來講，大部分都是通過長期負債籌集的，但是也有自有資金籌集的。這種風險的存在是很小的。其次，通過紅字來體現(xiàn)資產負債中的結余情況，說明自有資本受到了虧損，在總資本中的比重出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象，這時，財務必須提高警惕，財務風險危機已經存在。最后，自有資本全部受到虧損，同時還出現(xiàn)了負債，這種現(xiàn)象的存在是屬于高度的財務風險，要采取強制性的措施。 3、從收益狀況分析 企業(yè)收益可分為經營收益和經常收益以及期間收益。其中，如果出現(xiàn)經營收益是盈利的話，經常收益是虧損的話，就說明了財務風險的存在；如果出現(xiàn)經營收益是盈利，在此基礎上，經常收益也是盈利、期間收益是虧損的話，這時，財務必須提高警惕，財務風險危機可能出現(xiàn)；經營收益從開始就是虧損，那么，財務風險危機已經存在，只有經營收益和經常收益以及期間收益都是盈利，才能說明是正常經營的狀況，不會存在財務風險。 三、財務風險的防范措施。 1、加強企業(yè)財務風險控制。首先，要認真做好對資金的使用和投入，企業(yè)不僅要加強對負債的償債能力，好要加強經營狀況的盈利能力，把資金投入和使用的風險降到最低程度。其次，在資金的調度的過程中，要合理化。最后，企業(yè)要設立償債基金，增加風險自擔能力。償債基金在一定程度上來講，降低了企業(yè)流動資金的支配，但是卻增加了企業(yè)償還負債的能力，償債基金的設立從某種意義上講，可以說是企業(yè)的資金成本增加了。 2、不斷提高財務管理人員的風險意識，理順企業(yè)內部財務關系，做到責、權、利相統(tǒng)一。財務管理人員要時刻明白，不論是在財務管理工作的各個環(huán)節(jié)上，如果因為工作失誤都會導致財務風險危機的現(xiàn)象發(fā)生，所以說，將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。同時，企業(yè)要引用高素質的財務管理人員，還要制定財務管理規(guī)章機制，更要將其落實到每個財務管理人員身上，不斷提高財務管理人員的風險意識。另外，企業(yè)要理順內部財務關系，要落實每個部門應承擔的責任、給與相應的權利，真正做到責、權、利相統(tǒng)一。 3、掌握財務風險防范方法，建立有效的財務風險防范處理機制。財務風險防范是指當企業(yè)在認識財務風險和估計財務風險的基礎上，通過采用最有效的處理辦法，將風險導致的不良后果將到最低的程度的一種行為和過程。企業(yè)要加強財務人員的財務風險防范意識，尤其是對財務部門最高領導決策權的風險防范意識，不管是對內、外的投資，都要預測企業(yè)自身的承受能力，企業(yè)要定期的對財務管理人員進行業(yè)務培訓，提高他們對務風險的認識程度和分析能力以及對風險的防范能力，同時還要提高財務管理部門的最高財務管理人的財務決策管理的水平，降低經營和決策的盲目性和隨意性。 結束語：歸根到底，企業(yè)在營生產的整個過程中，財務風險的存在都是不可避免的，那么，企業(yè)只有加強對財務風險成因的認識，樹立其防范意識，同時還要加強企業(yè)對財務風險的控制，采取有效的防范措施，這樣才會降低財務風險的形成，也能提高企業(yè)的經濟效益。 參考文獻： [1]魏明;企業(yè)財務危機成本形成機理及其間接成本的估量[J];當代經濟科學;2005年01期 [2]新宇;基于模糊優(yōu)選和神經網絡的企業(yè)財務危機預警[J];管理科學學報;2002年03期 [3]陳小悅;第一大股東對公司治理、企業(yè)業(yè)績的影響分析[J];經濟研究;2003年02期 [4]王漢生;上市公司連續(xù)兩年虧損就應該被“ST”嗎?[J];經濟研究;2005年03期 [5]辛宇;陳工孟;股權集中度和股權制衡及其對公司經營績效的影響[J];經濟研究;2006年01期 [6]周現(xiàn)華;上市公司財務困境預測方法的比較研究[J];吉林大學社會科學學報;2005年06期
