???? 在化妝品市場蓬勃發(fā)展的大背景下,很多企業(yè)都想來分一杯羹,紛紛推出自己的自有品牌,特別是知名零售商,在這一塊做得風生水起。

以國內(nèi)最大的化妝品零售連鎖屈臣氏為例,其自有品牌在店內(nèi)的銷售占比已經(jīng)超過30%。而其中起碼高達30%的利潤率,讓屈臣氏賺得盆滿缽滿。 不過,事情也并不完全像看起來的那般美好??刂撇缓米杂衅放频馁|(zhì)量,抓不住消費者的需求,推出自有品牌之于零售商來說,只會是噩夢或負累。 一般情況下,化妝品零售商會尋找OEM/ODM企業(yè)為其代加工自有產(chǎn)品,因此,一家擁有豐富生產(chǎn)資質(zhì)及生產(chǎn)經(jīng)驗,在產(chǎn)品質(zhì)量等方面有嚴格標準,同時富有建設性的創(chuàng)新意見的OEM/ODM企業(yè),對于零售商來說,無疑是幫助其筑造自有品牌夢想的最好實踐者。 棟方艾圣正是符合這些要求的OEM/ODM企業(yè)。對于有著20多年專業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗的棟方艾圣集團董事總經(jīng)理唐新明來說,這么多年的技術(shù)沉淀是其雄厚的資本。其掌握著的強大產(chǎn)品研發(fā)實力,足以讓客戶最在意的產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。另據(jù)了解,棟方艾圣還是目前國內(nèi)少數(shù)能夠真正生產(chǎn)綠色有機化妝品的加工廠之一,其已取得歐盟ECOCERT有機認證。 對于幫助客戶實現(xiàn)自有品牌夢,棟方艾圣的強項當然不僅僅只是技術(shù),一套完整的自有品牌開發(fā)流程系統(tǒng)才是根本。據(jù)觀察,棟方艾圣的自有品牌開發(fā)流程涵蓋市場分析、品類分析、品牌定位、產(chǎn)品定義、尋找包材、包裝設計、內(nèi)部評估、外部測試、推廣方案、上市及跟蹤調(diào)整共計10個相互咬合的步驟。 以上述流程為基礎(chǔ),棟方艾圣首先會為每位客戶提供針對性的調(diào)研報告和策劃案。“我們會以專業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗,通過國際化的創(chuàng)意策劃團隊,以及豐富的國內(nèi)外資源,為不同發(fā)展階段、不同需求的客戶,量身打造出一個適合其自身定位的自有品牌?!碧菩旅鞯穆涞貞B(tài)度值得零售商信任。 同時,在研制出產(chǎn)品后,棟方艾圣將利用棟方艾圣技術(shù)發(fā)展研究中心先對產(chǎn)品研制的內(nèi)部環(huán)節(jié)(例如包裝設計、價格、質(zhì)量等)進行細致評估,之后再委托第三方檢測機構(gòu)進行安全性檢測、性能檢測及其他特殊項目檢測。 當然,完成內(nèi)部測評和外部檢測并不代表著結(jié)束,相反,這是改善產(chǎn)品的開始?!霸诋a(chǎn)品上市初期進行宣傳推廣之后,棟方艾圣會有專業(yè)全面的跟蹤服務人員對品牌及產(chǎn)品上市后所產(chǎn)生的問題進行總結(jié),及時反饋到公司總部,并由資深的營銷人員對癥下藥,解決問題。”唐新明深諳細致服務之道。 對于已從傳統(tǒng)化妝品制造者轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)品類品牌輸出平臺的棟方艾圣來說,為零售商創(chuàng)造貼地氣的自有品牌已成為其金字招牌之一。
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