愛華網(wǎng)???? --------2013中國化妝品零售峰會（華東）特輯
2012年，化妝品專營店經(jīng)營群體有兩種聲音，一種聲音說店鋪生意不好做，總體銷售利潤不如以前;而另一種聲音說總體銷售達到預期增長，店鋪盈利水平有明顯提升。 為何會有如此明顯的差別?主要原因并非大環(huán)境不好，而在于專營店自身沒有與時俱進。那些善于學習、走在發(fā)展前沿的專營店自然能夠“穿越新周期”，而那些固步自封、不愿意改變的專營店則會慢慢被市場淘汰。 2013年，對于中國化妝品專營店來說，“精細化管理”將成為重要的關鍵詞!眼下，中國化妝品零售終端的競爭已逐漸擺脫過去的粗放式、低水平的競爭，開始向“精細化管理”的高段位博弈進化，先進經(jīng)營者原來越注重標準化與流程化，運營管理更為精細。 面對呼嘯而來的競爭必然，零售人才的重要性越發(fā)突顯出來——無論零售升級，還是精細化管理，都需要人來完成。 人、貨、場，是店鋪經(jīng)營的三大支柱。目前，有前瞻意識的經(jīng)營者已經(jīng)進行了店鋪模式升級及品類結構優(yōu)化?！柏洝钡膬?yōu)化與“場”的改造，在一定程度上促進了專營店的發(fā)展。而在“人”的層面上，專營店群體需要學習和改進的還有很多。 當進入新的競爭階段，單純的硬件改造升級已很難拉動連鎖專營店的爆發(fā)式增長，專營店要想取得突破式發(fā)展，必須進行零售人才的二次驅(qū)動!零售人才在哪里?如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的零售管理者? 2013年，由《化妝品觀察》雜志社主辦的【中國化妝品零售峰會】應勢而動，整合各方優(yōu)勢資源聚焦【零售人才】，全面引導品牌商和渠道商關注零售人才培養(yǎng)，寄望與零售終端共同探討人才管理的思路與方法，提高化妝品零售終端的人才競爭力! 2013中國化妝品零售峰會（華東）特輯，將帶來泰山管理學院院長馬方、福建省濃妝淡抹投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理薛孝香以及山東省優(yōu)秀的經(jīng)銷商、零售連鎖掌門人在峰會現(xiàn)場分享的人才管理之道。 為全面闡釋“零售升級：人才管理與團隊建設”的峰會主題，我們在會后特別邀請《化妝品觀察》主筆馮建軍老師、男性主義品牌創(chuàng)始人范侃、佳佳化妝品連鎖機構總經(jīng)理張慶峰和上海女友化妝品連鎖總經(jīng)理陳建賓暢談他們的人才觀與管理論。 2013年中國化妝品零售峰會（華東）站已完美收官，5月8日中國化妝品零售峰會將挺進西北蘭州，敬請期待！
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