愛華網(wǎng)???? 白酒行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，如何應(yīng)對(duì)？在7月6日召開的上半年總結(jié)表彰會(huì)上，今世緣酒業(yè)動(dòng)員廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)信心，堅(jiān)持深化變革、全力好中求快，打好白酒行業(yè)調(diào)整期首年攻堅(jiān)戰(zhàn)。 今年，今世緣酒業(yè)加快營(yíng)銷變革，提升管理水平，推進(jìn)幸福今世緣酒業(yè)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得明顯成效，其中銷售、利稅實(shí)現(xiàn)同步逆勢(shì)增長(zhǎng)。董事長(zhǎng)周素明表示：歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每次宏觀形勢(shì)的重大調(diào)整變化，總是既充滿挑戰(zhàn)，又蘊(yùn)藏機(jī)遇。如果能在調(diào)整中看到機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)搶抓機(jī)遇，那么我們就能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。“危機(jī)面前，談困難不如談措施，談挑戰(zhàn)不如談機(jī)遇?！敝芩孛髡J(rèn)為，對(duì)今世緣酒業(yè)而言，仍然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，原因有三個(gè)方面：一是國(guó)家把擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，加快建立擴(kuò)大消費(fèi)需求長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模。二是今世緣酒業(yè)在省內(nèi)大部分區(qū)域市場(chǎng)的占有率，無論與主要競(jìng)品比，還是與自身的品牌品質(zhì)影響比，均有提升空間，省外市場(chǎng)的銷售占比提升空間就更大。三是通過十多年的快速發(fā)展，今世緣酒業(yè)在品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面，都積累了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 下半年，今世緣酒業(yè)將著力提升“四個(gè)能力”，確保發(fā)展質(zhì)量好于行業(yè)平均水平、發(fā)展速度快于行業(yè)平均增幅。 一是大力提升品牌營(yíng)銷能力。以“中國(guó)人的喜酒”為目標(biāo)占位，以“有喜慶今世緣酒業(yè)，結(jié)婚當(dāng)然今世緣酒業(yè)”為核心傳播訴求，在央視等全國(guó)性主流媒體上傳播，積極創(chuàng)意設(shè)計(jì)和開發(fā)今世緣酒業(yè)姻緣類細(xì)分產(chǎn)品，凸顯材質(zhì)、色彩、瓶型、規(guī)格等包裝個(gè)性及副品名的特色化，更好地發(fā)展省外市場(chǎng)、做婚慶特色的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷獲得和保持差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 二是大力提升戰(zhàn)略實(shí)施能力。以爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”為抓手，選擇質(zhì)量管理權(quán)威機(jī)構(gòu)——中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)作為咨詢單位，抓住公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定實(shí)施、安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、企業(yè)成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、管理制度體系建立、重點(diǎn)過程管控方法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加快標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)卓越績(jī)效管理，苦練內(nèi)功，全面提升運(yùn)行質(zhì)量。 三是大力提升科學(xué)管理能力。深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革，尤其是人事、分配制度的改革，把以“薪酬體系市場(chǎng)化、職業(yè)平臺(tái)公平化、情感關(guān)懷人性化、文體活動(dòng)常態(tài)化”為主要內(nèi)容的幸福今世緣酒業(yè)建設(shè)向縱深推進(jìn)。
四是大力提升全面發(fā)展能力。在企業(yè)黨員干部中廣泛開展新時(shí)期淮安精神大討論活動(dòng)、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，按照“全國(guó)找位置”的工作定位，在更高層次、更大范圍、更新起點(diǎn)上開展公司黨建、群團(tuán)和企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，打牢團(tuán)結(jié)奮斗基礎(chǔ)。
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