愛華網(wǎng)創(chuàng)新的產(chǎn)品總會有爭議潘石屹認為，任何一個創(chuàng)新的產(chǎn)品，都是會有爭議的，會在視覺上、觀念上對已有的東西造成沖擊。一般來說，我們的產(chǎn)品出來，爭議五年后就沒有人再質(zhì)疑了。當然，有的產(chǎn)品，從頭到尾都在爭議。喜歡我們產(chǎn)品的人就會特別喜歡，不喜歡的人就不會買。20世紀90年代的北京有著很多細致的市政規(guī)劃條令，整個城市建筑以灰色調(diào)為主，人們對帶有審美性質(zhì)居住環(huán)境的渴望可想而知。就在此時彩色的SOHO現(xiàn)代城出現(xiàn)在這一片灰色中，這是SOHO中國在北京的第一個房地產(chǎn)項目，它建在了東邊的CBD區(qū)域。 潘石屹挑選了一些年輕的中國設(shè)計師，他們被要求大膽一些。于是，與北京傳統(tǒng)居室反其道而行之的設(shè)計出現(xiàn)了。|www.aihuau.com| 現(xiàn)代城的顏色歸功于建設(shè)部設(shè)計院的設(shè)計師崔愷。崔愷喜歡大膽創(chuàng)新而總是沒有機會，我跟他合作，就跟他說，你一定要大膽創(chuàng)新。崔愷說，如果我把房子涂成各種顏色怎么樣？我說好啊，北京到處都灰乎乎的，咱們把顏色搞鮮艷一點，多元化、多色彩才是美好的。他聽了特別激動，再好的設(shè)計師，你給他空間，他的創(chuàng)造力就可以充分發(fā)揮；不給他空間，出來的都是垃圾。潘石屹回憶道： 最開始做現(xiàn)代城公寓部分設(shè)計時，希望給市場提供較有品位的房子，但當時并不知道什么叫好房子。 我在歐洲、美國、香港待過，歐洲、美國的房子大，香港則比較注重使用率。我想把兩者結(jié)合起來，又要空間大，又不要造成浪費。怎么才不造成浪費？比如，開始發(fā)現(xiàn)設(shè)計師有一個慣性思維，一進門就要有一個玄關(guān)。玄關(guān)這個東西來自日本，可能也是從咱們四合院的布局傳過去的，強調(diào)隱蔽性。四合院隱蔽是應(yīng)該的，它一家?guī)资彝?，那么大的門臉?，F(xiàn)在在有限空間里還要劃出這么一塊，也沒什么見不得人的東西，都是自己家里人，我們就認為一定要把這樣的東西從慣性思維中去掉。
另外有很多人說我這睡房要20平米、30平米、40平米，在沒有限制的情況下，當然越大越好。在有限的情況下，究竟怎樣才叫合適呢？我們把空間分成白天的區(qū)域與黑夜的區(qū)域，睡房屬于黑夜的區(qū)域，客廳是公共區(qū)域，屬于白天。我們盡量把最好的朝向、最好的光線獻給白天的空間，黑夜就為睡覺，睡覺你還要拉上窗簾，所以睡房的空間就可以讓給客廳。潘石屹認為，人們往往都理想地考慮問題，而他們只能在有限空間里尋找有效面積，在有限空間里把面積更大地體現(xiàn)出來。 擴大視覺空間的唯一辦法就是用玻璃，玻璃面積越大，墻的面積越小，視覺空間就越大。我們當時想用落地玻璃窗，這當然有很多阻力，阻力首先就來自公司內(nèi)部。我們公司的人就說這不行，這么高的樓，站在邊上還不把人嚇死，說這審批肯定通不過，還認為這玻璃面積大了，不能承重，風一大不能承受這么大的風壓。我當時就不信這個邪，這首先是因為他們沒見過這樣的房子，香港寸土寸金，房子就靠這來拓展空間，所以許多房子都是落地玻璃窗，風壓問題可以找工廠解決。 還有就是陽臺，北京的陽臺實際沒有用，每個陽臺其實都封上了，封起來晾衣服、種點花、儲存點大白菜。要是把中間墻去掉，變成客廳的一部分多好。因為這幾平米都是花錢買來的，拿十幾、二十平米做了陽臺，整體就少了這些平米。這在一開始也受到阻力，工程人員說，北京習慣就有陽臺，沒陽臺的房子賣不出去。潘石屹在SOHO中國成立10周年的時候感慨道：現(xiàn)代城的精裝修，結(jié)束了中國商品房一直是“毛坯房”的歷史……就連簡單的落地玻璃窗也成為了當年我們現(xiàn)代城工程驗收時的一道難關(guān)。而今天，建筑中普遍采用的落地式玻璃窗已經(jīng)成為了一種時尚，一種讓房子的主人可以看到更多的陽光和更遠的空間必需的選擇。* * * * * * * * * * * * * * * * 現(xiàn)在回想起來很有意思，這么簡單的問題，現(xiàn)在大家都認同，（然而）當時每步推行都很困難，所有問題都是斗爭的結(jié)果。我們追求的是最佳效果，把能壓的都壓下來給客廳。所以大家看我們的房子，都說你們的客廳真好，（其實）就是這兒那兒的小了一點，而他們就不知道客廳好的前提就在于壓縮了別的東西。 在當時，SOHO現(xiàn)代城運用的材料的爭議也比較大。按當時的標準，先是大理石，然后是不銹鋼。而潘石屹認為，應(yīng)該把錢花在永久性的地方，如窗戶、暖氣。他說：“我們用的是德國維卡的窗，中國原來用鑄鐵的暖氣，又是漏水啦，又是生銹啦，然后用破木頭包起來，又占了半平米，我們選用的這個暖氣是現(xiàn)在歐洲很流行的暖氣，我跟廠家聯(lián)系時，連生產(chǎn)線都還沒上呢。現(xiàn)在這家廠緊俏得不得了，商品房再也沒人用鑄鐵的暖氣了。” 我記得做現(xiàn)代城樣板間時，第二天就要做好了，前一天有人給我打電話，說反映糟糕得不得了，要敲掉了。我去一看說，不是挺好嗎？我們一個部門經(jīng)理，還有一個投資商，說這個樣板間要砸在你手里了，什么木頭啊，都用的是最簡單的東西，又沒花崗巖、大理石，又沒水晶燈。墻還是活動的，是黃色的，說墻不能用黃色的，北京的面的才是黃色的，非說要拆。我說你明天等我交工了再拆行不行，不差這一天吧。后來總算寬限一天，我們連夜趕出來，放上家具，他們也就說好了。由于反傳統(tǒng)設(shè)計，SOHO現(xiàn)代城在當時引起了很大爭議，潘石屹的老朋友、華遠集團董事長任志強曾撰文表示異議，但這個項目卻在三個月內(nèi)一銷而空。與此同時，SOHO風格的房子被紛紛效仿。SOHO中國開發(fā)的博鰲藍色海岸從設(shè)計上打破了房子在人們刻板印象中的束縛，根據(jù)地理環(huán)境和人們的使用習慣，在設(shè)計時把“取景”、“交流”和“與自然親近”放在首位。至于墻體，只保留了其保暖作用，而摒除了它遮擋視線的不利因素，把“私密”交給隨主人的需要而隨時采用的窗簾。三里屯SOHO的日本設(shè)計師隈研吾曾說：“潘石屹和張欣是很前衛(wèi)的開發(fā)商，給建筑師帶來很多挑戰(zhàn)?！?p>我們要鼓勵這種創(chuàng)造精神、試驗精神，因為試驗本身就是要創(chuàng)造一個新的標準。建筑似乎都有一定的標準，即便是所謂的建筑風格，都是在這個標準之下形成的，建筑只是在重復(fù)這個標準而已，并不能體現(xiàn)創(chuàng)意或藝術(shù)。潘石屹表示：我覺得創(chuàng)造就是給新標準一個生存的空間，大師、名牌都是既定的標準，我們需要新的標準。反權(quán)威、反傳統(tǒng)是一種前衛(wèi)的心態(tài)。當時在設(shè)計建外SOHO時，潘石屹給日本設(shè)計師山本理顯的任務(wù)，是要把建外SOHO打造成北京最時尚的生活櫥窗。于是，這位設(shè)計師打破了北京胡同和四合院的封閉概念，把一條條街穿插到建筑中，建外SOHO成了一片開放的房子。這個沒有圍墻的小區(qū)，與老北京過去皇帝依照家譜建造超大封閉住宅的集權(quán)風格背道而馳。建外SOHO的設(shè)計，山本理顯巧妙地旋轉(zhuǎn)了25度，讓人們有了更好的視野，更多的房子見到了陽光。90億的銷售額，宣告著建外SOHO的勝利。建外SOHO、SOHO8226;尚都和朝外SOHO都是在潮流和反潮流、形式主義和反形式主義之間前行。如果說這10年有經(jīng)驗的話，這可能算是一條：就是把自己在這些建筑的建設(shè)者中隱去，優(yōu)秀的建筑作品總是神來之筆，是上帝的禮物，我們的努力有可能會和我們的目標相去甚遠。當一個人處心積慮地計算好，要用多長時間賺多少錢，要用多長時間出多大的名，把所有的事情都規(guī)劃好了，計劃好了，這是不會成功的。如果有上帝的話，上帝也不會讓這些十分功利的人去實現(xiàn)這些無聊的目標。這點隱去自己和超越自我的經(jīng)驗不光對蓋房子有益，做其他的事情也是同樣的道理。
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