愛華網(wǎng)系列專題：自我管理專題
???? 無論經(jīng)濟(jì)學(xué)多么重要，但企業(yè)管理光靠經(jīng)濟(jì)學(xué)是不夠的，更別提管理其他類型的社會(huì)機(jī)構(gòu)了。本書討論的問題不是單一地從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，也跳出了新自由經(jīng)濟(jì)思潮中注重獲利最大化的視角。本書討論的問題包括： ·什么是一個(gè)運(yùn)行正常的系統(tǒng)； ·怎樣讓一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行并保持正常； ·使系統(tǒng)運(yùn)行正常有哪些規(guī)律； ·如何來調(diào)整系統(tǒng)才能讓系統(tǒng)得以原則上無限擴(kuò)大； ·如何調(diào)整系統(tǒng)，使其能夠自我調(diào)整和自我組織。 上述問題的答案在復(fù)雜性系統(tǒng)的規(guī)律中。本書在控制論和系統(tǒng)科學(xué)范圍內(nèi)對(duì)這些規(guī)律進(jìn)行研究和闡述，書中內(nèi)容具有雙重意義：不僅針對(duì)需要管理的生產(chǎn)性的社會(huì)系統(tǒng)，也針對(duì)其他必須管理的所有系統(tǒng)。 控制論作為一門科學(xué)，對(duì)于許多基本問題和管理學(xué)上的未解難題比傳統(tǒng)的理論提供了更新、更加有效的答案，對(duì)于有些問題首次讓我們從中找到了答案。所以，我對(duì)一般管理學(xué)的認(rèn)識(shí)以及馬利克管理系統(tǒng)都是建立在對(duì)控制論認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。[1] 若從控制論的觀點(diǎn)來看公司策略和公司治理，可以得出以下幾點(diǎn)： ·對(duì)于最高領(lǐng)導(dǎo)的影響力、權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)能力問題的答案； ·如何熟練應(yīng)對(duì)復(fù)雜性，如何讓復(fù)雜性成為自己的優(yōu)勢； ·對(duì)公司的監(jiān)管、控制、調(diào)整和發(fā)展的要求和新途徑；
·公司機(jī)構(gòu)的新方案； ·變動(dòng)管理的新方法； ·信息和通信的要求和新途徑； ·每個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力和生存能力一般問題的新思路。 另外我已在《管理：技藝之精髓》和《管理成就生活》兩本書中所闡述的關(guān)于正確和良好的管理，又有了新的關(guān)于能力、思維方式、職業(yè)經(jīng)理人和管理職業(yè)的新觀點(diǎn)。這主要涉及對(duì)大量承擔(dān)一般管理任務(wù)人員的繼續(xù)教育。他們在21世紀(jì)面對(duì)的是從未有過的要求，這就要求新的計(jì)劃、形式、方法和手段，就如我在導(dǎo)言中所論述的。[1]漢斯·烏爾里希老師在我的大學(xué)任教資格論文的某一章的討論底稿上加了這么一句批語：“馬利克，你已經(jīng)走上了一條正確的道路，但不要跑得太快、太超前……”，是他的話激勵(lì)了我。
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