以昆山為代表的“長(zhǎng)三角制造”和以東莞為代表的“珠三角制造”，正遭遇不同的壓力和挑戰(zhàn)?

采訪(fǎng) | 本刊記者? 陳建芬? 劉建強(qiáng)?

文 | 本刊記者? 陳建芬?

人民幣升值、稅制改革、資源與環(huán)境壓力、新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施……“中國(guó)制造”，終于不能在“安然”與“守舊”間，繼續(xù)下去。?

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，是關(guān)張了事，是遷移求生，還是變革圖存？?

政府如何處之，是積極有為，還是無(wú)為而治？?

昆山，加工生產(chǎn)了全世界1/4的筆記本電腦。東莞，加工生產(chǎn)了全世界近30%的玩具以及65％以上的高檔名鞋。以昆山為代表的長(zhǎng)三角的“中國(guó)制造”和以東莞為代表的珠三角的“中國(guó)制造”，所遇的壓力和挑戰(zhàn)一樣嗎？企業(yè)和政府的應(yīng)對(duì)有何異同？一切，對(duì)于“中國(guó)制造”的轉(zhuǎn)型、升級(jí)，又有何啟示？?

《中國(guó)企業(yè)家》記者深入長(zhǎng)三角與珠三角，感受世界工廠的“變”與“遷”。?

“長(zhǎng)三”變、“珠三”遷?

煙雨江南，花事漸盛。?

車(chē)到蘇州。微風(fēng)細(xì)雨里，記者遍尋不著明顯脫離正常生產(chǎn)軌跡的企業(yè)，一切看上去似乎繁榮如常。?

“出口市場(chǎng)波動(dòng)比較大的時(shí)候，我們開(kāi)始做中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，2006年企業(yè)90%以上的產(chǎn)品外銷(xiāo)，2007年的時(shí)候，外銷(xiāo)就只占總量的80%了。銷(xiāo)售額的5%－6%用于產(chǎn)品研發(fā)。做OEM訂單之外，我們也在努力自創(chuàng)品牌……”高玉標(biāo)，蘇州固锝電子股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)，向《中國(guó)企業(yè)家》透露，公司這兩年開(kāi)始與不利的出口加工制造形勢(shì)“抗?fàn)帯薄９田矫吭律a(chǎn)二極管2.5億只，占世界總產(chǎn)量的8%－9%。?

“調(diào)整得很OK。形勢(shì)非常好。如果沒(méi)有轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在一定很慘?！辈桃幻鳎ド骄薹鍣C(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)，猶自慶幸4年前，正好趕上機(jī)會(huì)，公司做了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——從皮革等輕機(jī)械的制造，轉(zhuǎn)向技術(shù)含量更高的鋼鐵等重機(jī)械的制造。50%的產(chǎn)能，給日本機(jī)械制造企業(yè)做代工（目的是學(xué)習(xí)日本企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)），剩下50%的產(chǎn)能，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做高附加值的自有品牌的機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)。?

蔡不敢想像，如果在成本不斷升高的現(xiàn)在，企業(yè)還在一片利潤(rùn)很薄的輕機(jī)械的“紅海”里廝殺，會(huì)是什么下場(chǎng)?！岸际翘澅驹谧?。你不做，人家做。10年前，中國(guó)制造的一套皮革機(jī)械設(shè)備售價(jià)480萬(wàn)元，現(xiàn)在同樣一套設(shè)備只售260萬(wàn)元、270萬(wàn)元?！??

這畢竟只是部分企業(yè)早年間未雨綢繆的果實(shí)。整齊、有序的表象下，卻也暗含焦慮、躁動(dòng)……蔡一明，還有一個(gè)身份——昆山臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)?！昂臀以瓉?lái)一樣做皮革機(jī)械加工出口的臺(tái)資企業(yè)一共5家，2007年已經(jīng)倒掉一家?！辈陶f(shuō)。?

昆山有臺(tái)資企業(yè)大大小小3000余家。1000多家大型企業(yè)是兩頭在外的加工企業(yè)，500家中小企業(yè)是給這1000家出口加工企業(yè)做配套的。真正以大陸市場(chǎng)為主的企業(yè)，是余下的1500家左右的中小企業(yè)，其中自有品牌和技術(shù)又只有一半。?

“大環(huán)境嚴(yán)峻。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)大到無(wú)法想像。去年一年，出口退稅對(duì)企業(yè)利潤(rùn)水平的影響在5%－6%左右，人民幣升值影響在9%左右，勞動(dòng)力成本上升10%左右……哪有這么高毛利的企業(yè)能夠抵沖這些影響？”?

蔡并不諱言，他和其他一些臺(tái)商，去越南考察過(guò)?！皬拇箨懙皆侥虾久魇械陌鄼C(jī)，班班客滿(mǎn)，都是去做商務(wù)考察的。除了對(duì)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)有企圖的人，大概不會(huì)有人戀戰(zhàn)。加工制造企業(yè)，有比較好的地方，就會(huì)選比較好的地方作為生產(chǎn)基地。”?

蔡分析，在昆山的出口加工型企業(yè)，目前基本還處于去越南等地考察階段，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的效應(yīng)，也許三年后才會(huì)顯現(xiàn)。?

草木繁盛，紫荊怒放。南國(guó)的春天，本應(yīng)更加充滿(mǎn)生機(jī)?？墒?，當(dāng)從廣州白云機(jī)場(chǎng)行至崗貝路時(shí)，滿(mǎn)眼望去，一片蕭索。?

崗貝路兩邊林立的是看似與普通居民樓無(wú)異的服裝加工企業(yè)的廠房。每一幢樓里有30－40家服裝加工企業(yè)。這里是珠三角中小型服裝加工企業(yè)的聚集地之一?，F(xiàn)在，建筑物外墻上、路邊電線(xiàn)桿上，四處是大大小小的轉(zhuǎn)讓廣告。?

恰好有企業(yè)在路邊一所幼兒園的操場(chǎng)上招工，零零落落的10家企業(yè)攤位使操場(chǎng)顯得很空曠。廣州一發(fā)時(shí)裝廠的生產(chǎn)主管林生明介紹，行情好的時(shí)候，操場(chǎng)上會(huì)有上百家服裝加工企業(yè)同時(shí)招工?！艾F(xiàn)在招工企業(yè)少了?！?

在距離廣州一小時(shí)車(chē)程的東莞，記者接觸到十余位企業(yè)負(fù)責(zé)人以及行業(yè)協(xié)會(huì)工作人員，他們最大的共同感受是現(xiàn)在招工容易了。理由和林生明說(shuō)的相同。?

“去年很難招工，今年很好招，一下子招到很多人?！睎|莞臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林世銘，同時(shí)也是永晉集團(tuán)董事長(zhǎng)，分析招工變得容易的原因，“很多工廠節(jié)省用人，很多工廠關(guān)張。厚街一個(gè)村100多家企業(yè)，倒了20多家（小企業(yè)）?！?

曾經(jīng)震動(dòng)全國(guó)的“民工荒”、“用工難”似乎一夜之間就解決了，只是，沒(méi)有人能料到，是通過(guò)大批企業(yè)倒閉的方式。?

而沒(méi)有倒閉的企業(yè)，有的已經(jīng)開(kāi)始了他們的遷徙之旅。在制造業(yè)的全球遷移路線(xiàn)圖中，珠三角不是起點(diǎn)，當(dāng)然也不是終點(diǎn)。?

厚街鎮(zhèn)，濠畔鞋材廣場(chǎng)——“世界造鞋廠”的標(biāo)志性建筑，寫(xiě)字樓租售率一度達(dá)到98%以上。３月25日，當(dāng)記者到達(dá)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)所在的七層的寫(xiě)字間，看到整個(gè)七層已經(jīng)有一半寫(xiě)字間是空的。?

制鞋業(yè)歷來(lái)被稱(chēng)為候鳥(niǎo)產(chǎn)業(yè)，全球制鞋中心從歐洲到美國(guó)，到日本，到中國(guó)臺(tái)灣，再到中國(guó)沿海地區(qū)，現(xiàn)在正向中國(guó)相對(duì)內(nèi)陸的地區(qū)轉(zhuǎn)移。僅在江西贛州、安源、黎川等地，就已經(jīng)有上高裕盛（寶成國(guó)際集團(tuán)）、江西大川（永恩集團(tuán)）、贛州華堅(jiān)，以及宏凱、南鑫、承達(dá)等大中型鞋業(yè)企業(yè)投資建廠。?

“我所接觸的20家玩具企業(yè)中，18家將加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，遷移到了江西、廣西和河南等內(nèi)地地區(qū)，剩余2家遷到了越南。”東莞市捷達(dá)五金制品廠企業(yè)負(fù)責(zé)人古曉峰向《中國(guó)企業(yè)家》透露。捷達(dá)給東莞20家規(guī)模在4000人以上的玩具企業(yè)提供五金件配套產(chǎn)品。?

“交通很差、滿(mǎn)地摩托車(chē)、公共設(shè)施很差，一切和大陸10多年前差不多?！比ピ侥峡疾爝^(guò)的企業(yè)主，這樣形容“那里”。但是，“那里”最低工資是每月50美金，只相當(dāng)于300元、400元人民幣。同時(shí)政府招商力度很大：八年免稅。 ?

“江西勞動(dòng)力成本即使僅比東莞平均每個(gè)月便宜200元，6000人的工廠，一個(gè)月也能節(jié)省勞動(dòng)力成本120萬(wàn)元，而一年就能節(jié)省成本近1500萬(wàn)元。同時(shí)，江西工業(yè)用電普遍為0.5元－0.6元／度，比珠三角便宜了近一半。萬(wàn)人的制鞋企業(yè)每月用電幾百萬(wàn)度，而上千人的工廠每月用電也要幾十萬(wàn)度……”?

賬算得很快。對(duì)于制造業(yè)，最關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是人力、電力、運(yùn)輸成本。如果遷移能夠活下來(lái)，為什么不“遷”？?

亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主辦的最新行業(yè)期刊的數(shù)據(jù)是，“廣東大中型鞋業(yè)企業(yè)中，目前有25％左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國(guó)家設(shè)廠，有50％左右到中國(guó)內(nèi)陸省區(qū)如湖南、江西、廣西、河南等地?cái)U(kuò)廠。25％左右的企業(yè)還處于觀望狀態(tài)”。?

兩類(lèi)“中國(guó)制造”，?命運(yùn)在哪里分岔？?

不同的加工制造內(nèi)容，直接決定了長(zhǎng)三角與珠三角制造的不同生存空間。?

上海漕河涇出口加工區(qū)的英順達(dá)科技有限公司，給惠普、東芝、西門(mén)子等品牌筆記本電腦做代工，兩年前筆記本電腦的產(chǎn)能配備就已達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)，是全球前五大筆記本電腦代工廠之一。?

“我們代工一臺(tái)筆記本可以賺40美元?！惫芾砣藛T高偉華介紹，“在昆山的筆記本代工企業(yè)臺(tái)灣仁寶電腦等，利潤(rùn)率比英順達(dá)還要高一些。英順達(dá)的很多配套產(chǎn)品需要從其它地方運(yùn)到上海，而在昆山，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)配套企業(yè)多而全，所有配件都可以在本地可以配齊，物流成本更低。”?

與之相比，珠三角制造的代表產(chǎn)業(yè)——玩具制造業(yè)利潤(rùn)薄得可憐。“大致相同的訂單，十年前，一個(gè)玩具3元，十年后，還是這個(gè)價(jià)格?！?

“企業(yè)從臺(tái)灣轉(zhuǎn)到這里來(lái)。老板自己沒(méi)有成長(zhǎng)，還是靠勞動(dòng)力加工獲得利潤(rùn)。現(xiàn)在活不下去，就只能再次轉(zhuǎn)移?！本┕α鹆Ь珮I(yè)股份公司副總經(jīng)理李正邦分析。李正邦用“很痛地成長(zhǎng)”來(lái)形容傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，不成功，就只能遷走。?

與此同時(shí)，加工制造內(nèi)容也往往形成不同的用工狀況。低附加值的產(chǎn)品往往是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，并且，因?yàn)槔麧?rùn)微薄而伴隨著工資低、福利差的用工環(huán)境。這種脆弱的生存方式很難再承受任何的風(fēng)吹草動(dòng)。?

新的《勞動(dòng)合同法》被普遍視為壓倒“脆弱”的“中國(guó)制造”的“最后一根稻草”。尤其是對(duì)于那些原來(lái)不曾很好地執(zhí)行《勞動(dòng)法》的企業(yè)，簡(jiǎn)直就是滅頂之災(zāi)。新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，企業(yè)勞動(dòng)力成本上升10%左右。長(zhǎng)三角電子類(lèi)加工制造行業(yè)，人工成本僅占到企業(yè)總成本的20%左右，而珠三角的玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力成本則要占到企業(yè)總成本的60%左右。記者在珠三角調(diào)查，在大中型企業(yè)，社保制度正逐步執(zhí)行和完善中，而小型加工制造企業(yè)，員工依然不享有各種社保。相對(duì)而言，在昆山，全市城鎮(zhèn)三大保障覆蓋率的官方數(shù)據(jù)是“達(dá)到99%”。兩個(gè)區(qū)域?qū)π聞趧?dòng)法沖擊的承受能力，涇渭立判。以蔡一明的公司為例，蔡說(shuō)：“所有員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)原來(lái)都有。帶薪休假制度，也是十多年前就執(zhí)行了。而且我們的產(chǎn)品相對(duì)比較高價(jià)，所以，受的傷害就比較小?！?

南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)劉志彪分析，此輪中國(guó)制造的危機(jī)之中，那些有實(shí)力的大型跨國(guó)企業(yè)，可以選擇產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)氐纳?jí)，如進(jìn)一步提高產(chǎn)品的技術(shù)密集程度和工藝的先進(jìn)程度等，而中小型的、勞動(dòng)密集的、技術(shù)成形而又難以改進(jìn)的臺(tái)資、港資以及內(nèi)地民企一般會(huì)選擇結(jié)束游戲：關(guān)閉或者遷移。在遷移的選擇中，又有兩種：外移或者內(nèi)遷。前者轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家，后者向中國(guó)要素成本更低的內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移。這是由它們對(duì)制造成本的敏感性以及內(nèi)陸地區(qū)所提供的相對(duì)機(jī)會(huì)所決定的。?

此外，地方政府的政策和方向是決定長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）命運(yùn)的一股強(qiáng)大而隱形的力量。對(duì)地區(qū)而言，企業(yè)關(guān)閉、遷移涉及到地方產(chǎn)業(yè)空心化的問(wèn)題，會(huì)給地方的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及稅收、就業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的問(wèn)題。結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的真空期表現(xiàn)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)暫時(shí)的衰退，迫切需要當(dāng)?shù)卣嘤碌钠髽I(yè)和產(chǎn)業(yè)，如轉(zhuǎn)向技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。?

面對(duì)相對(duì)落后的珠三角制造，政府在暗中角力。3月25至26日，《中國(guó)企業(yè)家》在東莞調(diào)查采訪(fǎng)時(shí)，廣東省委書(shū)記汪洋正在東莞進(jìn)行調(diào)研，并提出“如果今天不積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明天就要被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所調(diào)整”、“東莞必須將低水平的勞動(dòng)密集型行業(yè)的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)優(yōu)秀工人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”。?

不過(guò)，在珠三角，記者所見(jiàn)印象深刻的卻是，一邊是加工制造業(yè)小企業(yè)艱難過(guò)活，另一邊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府，還在拼命興建同質(zhì)的工業(yè)園區(qū)。?

一直扮演著積極有為角色的蘇南地區(qū)政府，已經(jīng)不滿(mǎn)足于僅僅做“轉(zhuǎn)型升級(jí)”理念的倡導(dǎo)者。?

地方官員一如從前地醉心于招徠投資，只是對(duì)投資對(duì)象多了些挑剔：?

占地50平方公里的國(guó)際商務(wù)城區(qū)域內(nèi)，不單拒絕高污染高耗能的生產(chǎn)企業(yè)，而且高調(diào)地拒絕任何制造企業(yè)的進(jìn)入。商務(wù)城鼓勵(lì)發(fā)展的是“企業(yè)總部、業(yè)務(wù)流程外包、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)后臺(tái)處理中心等核心產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)的增加值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額形成的地方財(cái)力部分，前三年給予100%獎(jiǎng)勵(lì)，后三年給予50%獎(jiǎng)勵(lì)。?

江浙地方政府的官員們甚至可以像江浙商人一樣精明。“新建園區(qū)人氣不旺，我們就把政府相關(guān)辦事機(jī)構(gòu)搬過(guò)去。這樣去辦事的人就知道這個(gè)地方基礎(chǔ)設(shè)施不錯(cuò)、投資環(huán)境不錯(cuò)了?！?

“亞太廣場(chǎng)目前已經(jīng)有10多家企業(yè)入駐，2008年入駐企業(yè)的營(yíng)業(yè)額估計(jì)在10億元到15億元間。可實(shí)現(xiàn)稅收1億元。將來(lái)花橋國(guó)際商務(wù)城有亞太廣場(chǎng)這樣的寫(xiě)字樓20幢左右。產(chǎn)值是大于工業(yè)企業(yè)的?！苯K昆山花橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨政辦副主任李建春向《中國(guó)企業(yè)家》記者認(rèn)真算著自己的賬。?

長(zhǎng)三角地方政府，“引領(lǐng)”制造業(yè)升級(jí)的姿態(tài)已經(jīng)很明顯。盡管對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的政府，江蘇省城市發(fā)展研究院院長(zhǎng)張鋒略有擔(dān)憂(yōu)：“政府主導(dǎo)，做事效率固然非常高，但是如果決策有誤，就會(huì)有很大的問(wèn)題。”?

［調(diào)查］?

強(qiáng)弩之末？?

上海美商會(huì)以及博思艾倫咨詢(xún)公司聯(lián)手開(kāi)展的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約半數(shù)的受訪(fǎng)公司認(rèn)同印度、泰國(guó)和越南正在挑戰(zhàn)取代中國(guó)的地位。17%的受訪(fǎng)公司已經(jīng)作出決定，至少要將基于中國(guó)的部分運(yùn)營(yíng)遷移至亞洲和其它地區(qū)低成本國(guó)家。?

很明顯，中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很明顯正在削弱：半數(shù)以上的受訪(fǎng)公司（54%）都同意或非常同意“中國(guó)在制造業(yè)方面對(duì)比其他低成本國(guó)家正在失去其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”這一說(shuō)法。值得慶幸的是，調(diào)查同樣帶來(lái)了好消息：盡管中國(guó)已經(jīng)失去了部分優(yōu)勢(shì)，但是仍未被淘汰出局。?

制造商表明繼續(xù)在中國(guó)運(yùn)營(yíng)最主要是因?yàn)槟軌蜻M(jìn)入中國(guó)國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)（見(jiàn)圖1）。?

事實(shí)上，眾多企業(yè)一開(kāi)始就選擇中國(guó)主要是為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)：對(duì)大多數(shù)受訪(fǎng)公司（70.8%）來(lái)說(shuō)，無(wú)論是著眼世界還是亞洲市場(chǎng)，進(jìn)入中國(guó)本地市場(chǎng)要比將中國(guó)作為出口制造基地來(lái)說(shuō)更重要。另一方面64%的受訪(fǎng)公司選擇中國(guó)是因?yàn)槟軌蚬?jié)約勞動(dòng)力成本，51.7%的公司則是為了進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)。?

一些執(zhí)行官在一定程度上認(rèn)為中國(guó)制造正失去部分競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致這一變化的兩個(gè)最主要原因是人民幣升值和制造部件及材料的價(jià)格膨脹。其它原因還包括工資增長(zhǎng)以及雇員的流動(dòng)。?

成本增長(zhǎng)的同時(shí)，在許多運(yùn)營(yíng)層面上中國(guó)都落后于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)比公司在全球其它區(qū)域的運(yùn)營(yíng)，中國(guó)在一些重要的領(lǐng)域評(píng)分都低于標(biāo)準(zhǔn)水平，如：物流基礎(chǔ)設(shè)施、貿(mào)易環(huán)境、獲得技術(shù)、管理能力以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。?

供應(yīng)基礎(chǔ)至關(guān)重要，中國(guó)的供應(yīng)商的發(fā)展程度對(duì)比美國(guó)、歐洲和其它亞洲發(fā)達(dá)地區(qū)差距明顯。在汽車(chē)和能源設(shè)備產(chǎn)業(yè)供應(yīng)基礎(chǔ)的差距尤為突出，而電子設(shè)備產(chǎn)業(yè)尚可。?

中國(guó)的物流能力已經(jīng)趨近于國(guó)際水準(zhǔn)但在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)還存在差距。能源設(shè)備物流能力差距最大。電子設(shè)備物流能力方面，中國(guó)水平已經(jīng)與大多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相當(dāng)。?

調(diào)查要求受訪(fǎng)公司將中國(guó)和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)移目的地國(guó)家做一個(gè)對(duì)比，他們認(rèn)為最大差別在于目的地國(guó)家勞動(dòng)力成本更低廉，按照1-5分的評(píng)分制，這一區(qū)別評(píng)分為3.7（見(jiàn)圖2）。?

而中國(guó)作為廉價(jià)勞動(dòng)力制造基地的優(yōu)勢(shì)也將成為強(qiáng)弩之末。這些國(guó)家還有其它重要的吸引力，如：稅收優(yōu)惠、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及能耗成本。然而中國(guó)仍在很多領(lǐng)域要優(yōu)于候選國(guó)家，比如市場(chǎng)規(guī)模、可利用的供應(yīng)基礎(chǔ)以及IT基礎(chǔ)設(shè)施。按受訪(fǎng)公司的偏好，最有可能取代中國(guó)的國(guó)家依次為：印度、越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞和巴西。?

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