愛華網(wǎng)
???? 在賈躍亭十年心血的精心布局下，樂視所走的每一步都顯得意味深長：打造正版影視版權(quán)庫，滲透內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)鏈上游，延伸到下游發(fā)行環(huán)節(jié)，布局視頻移動(dòng)端，研發(fā)ScreensPlay多屏合一界面技術(shù)，推出樂視TV·超級電視搶占客廳入口，基于云視頻平臺實(shí)現(xiàn)多屏合一，樂視羅盤精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)面世，以及突破傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站“三角式”盈利模式等等，都浸潤著樂視骨子里打破傳統(tǒng)的創(chuàng)新理念和冒險(xiǎn)精神。 技術(shù)改變生活 劉弘認(rèn)為，電子商務(wù)、社交化、移動(dòng)化和視頻化將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四大趨勢，軟硬件結(jié)合將是未來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶能得到的最佳體驗(yàn)。多屏?xí)r代中，企業(yè)要以用戶最喜歡的方式呈現(xiàn)給他們最希望看到的東西。而樂視，正在用自己的方式去實(shí)踐這一趨勢。 樂視試圖改變的不只是固有的信息傳輸方式，更多的是生產(chǎn)、制造、商業(yè)、娛樂以及生活等與人們生活相關(guān)的社會(huì)形態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)及跨界創(chuàng)新思維作用下，樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)及其協(xié)同作用，正在通過乘法效應(yīng)不斷滿足消費(fèi)者的需求。 2012年，多屏?xí)r代到來。賈躍亭的腦海里有一幅多屏?xí)r代的消費(fèi)者生活藍(lán)圖：人們忙碌一天回到家，輕輕一揮，手機(jī)中未看完的樂視網(wǎng)高清影視劇就可以瞬間遷移到樂視TV·超級電視上繼續(xù)播放，坐在沙發(fā)上喝一杯在網(wǎng)酒網(wǎng)訂購的法國紅酒，享受大屏生活。身邊的家人也可以用Pad和電腦，在樂視客戶端以及樂視網(wǎng)上欣賞由樂視影業(yè)出品的《小時(shí)代》。 世界大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示：智能手機(jī)用戶數(shù)在2013年初就已達(dá)到兩億，并且將在2015年超過PC。在2013年樂視整體戰(zhàn)略中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)核心地位，樂視將強(qiáng)化技術(shù)產(chǎn)品的引領(lǐng)作用，重點(diǎn)發(fā)展多屏戰(zhàn)略，大數(shù)據(jù)平臺，快速推進(jìn)移動(dòng)端商業(yè)化。目前，“樂視影視”、“大咔”、“看音樂”以及“看球”客戶端已經(jīng)全部上線，累計(jì)激活用戶超過8000萬，日活躍用戶超過700萬。 樂視還將推出“樂視動(dòng)漫”客戶端以及視頻拍攝分享客戶端“咔咔”等。樂視網(wǎng)聯(lián)席CTO袁斌表示，“樂視將通過大數(shù)據(jù)，為移動(dòng)端商業(yè)化提供更為精準(zhǔn)、靈活的營銷平臺。樂視每天會(huì)有2500萬獨(dú)立用戶訪問，用戶在此期間所產(chǎn)生的各種行為數(shù)據(jù)都將被采集進(jìn)入我們的數(shù)據(jù)庫中。我們會(huì)基于人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、視頻觀看行為或人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等對用戶進(jìn)行精確分類。廣告不僅可以在移動(dòng)平臺投放，也可以實(shí)現(xiàn)跨屏幕組合投放。 營銷全新可能 2 013年3月，樂視網(wǎng)站首頁全新改版，發(fā)布代號為“ScreensPlay”的多屏合一界面技術(shù)。該技術(shù)采用了樂視開發(fā)的多屏合一響應(yīng)式布局及柵格系統(tǒng)，使得樂視成為具備統(tǒng)一界面多屏布局的視頻網(wǎng)站，方便用戶在PC、手機(jī)、Pad、TV大屏等多個(gè)屏幕終端進(jìn)行跨屏觀看，同時(shí)極大減少頁面出錯(cuò)率、提高網(wǎng)站運(yùn)營效率。 多屏合一趨勢是樂視在技術(shù)創(chuàng)新和體驗(yàn)創(chuàng)新方面的決定性推動(dòng)力。這不僅是技術(shù)產(chǎn)品與用戶體驗(yàn)方面的飛躍，更擴(kuò)大了多屏視頻營銷的想象空間和可實(shí)施程度。 隨著用戶被越來越多的屏幕包圍，視頻正在迎來新的價(jià)值爆發(fā)點(diǎn)。艾瑞數(shù)據(jù)表明，2012年中國在線視頻廣告規(guī)模超過60億元，而2013年到2015年，這一數(shù)字將分別達(dá)到127億元、162億元和250億元，其增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他主流媒體類別。 跨屏聯(lián)動(dòng)營銷的特殊意義在于：利用視頻及移動(dòng)終端，甚至電視終端，可以有效地提高目標(biāo)人群的到達(dá)率；而在資金投入上，則有助于品牌廣告主進(jìn)行跨屏幕媒體預(yù)算分配。從另一個(gè)角度看，跨屏互動(dòng)幫助廣告主針對特定的群體，對品牌廣告進(jìn)行多維定向投放，充分利用電視、電腦、手機(jī)、平板電腦等不同屏幕的特點(diǎn)和優(yōu)勢，進(jìn)而占領(lǐng)營銷制高點(diǎn)。樂視，如何應(yīng)對？ 2013年初，構(gòu)建于一云多屏戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的“樂視羅盤精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)”正式投入使用。這套系統(tǒng)由一針七盤構(gòu)成，以羅盤廣告發(fā)布系統(tǒng)為驅(qū)動(dòng)核心，涵蓋受眾人群、時(shí)間狀態(tài)、內(nèi)容資源等維度。通過對廣告主品牌傳播需求和品牌屬性的深度分析，選擇樂視平臺上匹配的內(nèi)容資源，結(jié)合用戶不同收視行為習(xí)慣，采用多屏轟炸、地網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、首位獨(dú)占等方式、幫助廣告主實(shí)現(xiàn)多屏立體化廣告投放，補(bǔ)充優(yōu)化電視廣告投放的傳播效果。 樂視網(wǎng)營銷副總裁譚靖穎認(rèn)為，樂視羅盤精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)的最大價(jià)值是實(shí)現(xiàn)視頻營銷產(chǎn)品精準(zhǔn)化應(yīng)用，全面滿足多屏?xí)r代下廣告主對跨多屏優(yōu)化的準(zhǔn)確量化評估，有效提升媒介投資回報(bào)率。 除此之外，樂視在今年還推出了針對超級電視的1080P超清開機(jī)廣告，具備品質(zhì)高、視覺沖擊力強(qiáng)、記憶度深刻的特點(diǎn)，并且能夠影響最廣泛的家庭人群，覆蓋力度更強(qiáng)。目前，寶馬MINI已經(jīng)成為了應(yīng)用這一廣告的首個(gè)客戶。 版權(quán)優(yōu)勢一直是樂視引以為傲的資本，截至目前，樂視累計(jì)上線的網(wǎng)絡(luò)劇超過100集，但 2008年之后，版權(quán)劇集的價(jià)格開始瘋漲，僅依靠PC端廣告收入的單純“三角式”結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法繼續(xù)維系視頻網(wǎng)站的生命線。 下一步怎么走？樂視的答案是：走自己的路。 “技術(shù)+版權(quán)”兩輪驅(qū)動(dòng)，“科技+娛樂”雙重基因 ，在樂視看來，樂視的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合相當(dāng)于乘法效應(yīng)，統(tǒng)領(lǐng)上下游將產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)的效能加倍釋放。硬件收入、廣告收入、付費(fèi)收入和應(yīng)用分成收入的四重盈利模式將產(chǎn)生極大的支撐力，釋放整個(gè)樂視生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。而超級電視的盈利模式，硬件本身、內(nèi)容付費(fèi)、廣告和Letv Store第三方應(yīng)用分成，未來將有更多市場空間。
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