愛華網(wǎng)系列專題：《跟商界大亨學(xué)用錢之道：有錢好好用》
第二節(jié) 慈善也是一種態(tài)度 慈善這個(gè)概念，與中國(guó)社會(huì)經(jīng)常擦出火花，雖然有時(shí)候有小小的不和諧，但是總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)社會(huì)的慈善境遇還是在改善之中。
2006年悶熱的夏天，就在一個(gè)中國(guó)家電商人花百萬(wàn)元競(jìng)投到和股神沃倫·巴菲特吃頓午飯的機(jī)會(huì)的時(shí)候，巴菲特干了一件驚天動(dòng)地的事情。巴菲特將他個(gè)人資產(chǎn)的85%、價(jià)值440億美元的股票投入到5家基金會(huì)，其中六分之五分配給蓋茨基金會(huì)。 這可以看作是他對(duì)比爾·蓋茨商業(yè)技能最大的肯定和贊譽(yù)。過去31年，蓋茨創(chuàng)造了一家有史以來(lái)最大的企業(yè)，他自己多年穩(wěn)居世界首富位置。在巴菲特捐款超過他之前，他也是最慷慨的慈善家，巴菲特這次捐贈(zèng)則顯示，蓋茨可能還創(chuàng)造了一個(gè)高效運(yùn)用財(cái)富造福世界的機(jī)構(gòu)。 《華爾街日?qǐng)?bào)》在報(bào)道巴菲特捐贈(zèng)時(shí)說(shuō)："蓋茨基金會(huì)的慈善范圍更廣，作用更強(qiáng)大，促使巴菲特將他的財(cái)富投入到慈善效率更高的基金會(huì)，而不再局限于他本人和妻子共建的蘇珊·湯普森·巴菲特基金會(huì)。" 50歲的蓋茨宣布逐漸淡出微軟公司的管理，他說(shuō)將更多地關(guān)注慈善事業(yè)，或許，我們將能看到一個(gè)更加杰出的"社會(huì)企業(yè)家 " (social entrepreneur)比爾·蓋茨。當(dāng)企業(yè)界、思想界紛紛討論由沉寂一段時(shí)間的女企業(yè)家吳士宏翻譯的《如何改變世界》的時(shí)候，公益事業(yè)這個(gè)概念，正逐漸清晰起來(lái)。而會(huì)企業(yè)家這個(gè)詞突然密集地出現(xiàn)在晚宴和副刊之上。該書講述的就是國(guó)際上有一類卓越的企業(yè)家努力行善創(chuàng)造社會(huì)效益的故事，為民營(yíng)企業(yè)家提供了一本"行善指南"。在美國(guó)，一個(gè)叫J.B.施萊姆的男人幫助了數(shù)以千計(jì)的來(lái)自低收入家庭的中學(xué)生進(jìn)入大學(xué)。美國(guó)人彼爾·德雷頓，他創(chuàng)建了一個(gè)自愿者基地"阿育王"--資助和支持了這些社會(huì)企業(yè)家，以及千余個(gè)像他們那樣的人，將他們的思想威力撒播到了世界各地。 在充斥商業(yè)丑聞、欺詐和無(wú)休止埋怨的商業(yè)話語(yǔ)之中，以上這些故事讓我們看到了一個(gè)沒有被媒體大量報(bào)道的巨大變革：環(huán)顧世界，社會(huì)中成長(zhǎng)最快的部分是民營(yíng)企業(yè)家，他們之中敏感而活躍的分子--社會(huì)企業(yè)家們，正在越來(lái)越多地涉足到政府和企業(yè)已經(jīng)失敗的地方去解決問題。憑著決心、熱情和商業(yè)技能、創(chuàng)造精神，商人或者說(shuō)企業(yè)家也能夠締造非凡成就，為社會(huì)回饋更多。 一個(gè)偉大的商人，往往是前半生帶著資本金和商業(yè)技能去創(chuàng)造利潤(rùn)，后半生帶著商業(yè)技能和善款去創(chuàng)造社會(huì)效益。蓋茨和巴菲特都有著這樣的跡象。 民政部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，目前中國(guó)慈善捐贈(zèng)總額占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例還低于１％。實(shí)際上，募集捐款也是一項(xiàng)特殊技能，也是需要專家去運(yùn)作的。因此，在呼吁社會(huì)各方踴躍捐輸?shù)耐瑫r(shí)，更要鼓勵(lì)企業(yè)家參加到公益事業(yè)之中去，尤其是鼓勵(lì)那些具有商業(yè)才華和商業(yè)能力的企業(yè)家，利用商業(yè)知識(shí)培育和壯大公益事業(yè)，使更多 的人群受益，真正造福社會(huì)。
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