系列專題:《入職十年內(nèi)應(yīng)該想明白的事:職場(chǎng)達(dá)人志》
另一方面,企業(yè)的目標(biāo)是變化的,“利益”這個(gè)詞的內(nèi)涵也是變化的。所以,就算你目前掌握了一些關(guān)鍵因素,這階段你是有價(jià)值的,你是不可替代的,但環(huán)境一旦變化,你就必須重新評(píng)估。因?yàn)槟闼莆盏年P(guān)鍵因素,很可能隨環(huán)境的變化變得無(wú)關(guān)緊要,這時(shí)你的價(jià)值也會(huì)隨之降低甚至毫無(wú)價(jià)值。

例如韓信,打天下的時(shí)候,他是清醒的。他投靠劉邦,充分利用老板對(duì)自己所掌控的關(guān)鍵技術(shù)的依賴,一邊為老板打工,一邊為自己爭(zhēng)來(lái)巨大的聲望與地位。但江山打下來(lái)之后,韓信對(duì)自己的定位就不夠清楚了。他沒(méi)有意識(shí)到,這時(shí)的劉氏企業(yè)對(duì)成功的定義已經(jīng)發(fā)生改變,成功的目標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)移。韓信所掌握的關(guān)鍵技術(shù),已經(jīng)不被老板所需要,而他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所積累的巨大聲望與深厚的軍事背景,恰恰成了劉氏企業(yè)未來(lái)成功的潛在威脅。劉老板要想基業(yè)長(zhǎng)青,就得不惜一切手段把那些有能力顛覆劉家基業(yè)的人控制住,無(wú)論他們自身有沒(méi)有意愿顛覆劉家基業(yè),控制不住就干掉。此時(shí)的韓信,要么退休,要么棄武從文,培養(yǎng)新的關(guān)鍵資源,并讓老板覺(jué)得自己完全可以被控制,不但被控,還被控得非常愉快。 但韓信不是那種人。他以自己的卓越才能為傲,沉醉于往日巨大的成功中,對(duì)現(xiàn)實(shí)稍有不滿,時(shí)不時(shí)就要流露出來(lái)。《史記》中說(shuō)他知道劉邦畏忌自己的才能,常常托病不參加朝見(jiàn)和侍行。殊不知越是躲著,老板對(duì)他就越懷疑。他在家常常悶悶不樂(lè),對(duì)自己與絳侯、灌嬰處于同等地位感到羞恥。有一次他路過(guò)樊噲家,樊噲與劉邦是連襟,又是創(chuàng)業(yè)老臣,對(duì)劉氏基業(yè)的重要性自不待言,他很崇拜韓信,對(duì)他的來(lái)訪親自跪拜送迎,自稱臣子,說(shuō):“大王怎么竟肯光臨?!表n信出門(mén)卻笑道:“我這輩子竟然和樊噲這般人為伍了?!彼谋憩F(xiàn),一定會(huì)傳到劉老板耳朵里。這么一個(gè)向老板示好的大好機(jī)會(huì),就被他自己葬送。當(dāng)年他面對(duì)項(xiàng)羽的使者勸反,對(duì)著帳外眾人深情告白的那股政治覺(jué)悟,此刻全部消失,他已經(jīng)變成了一個(gè)職場(chǎng)怨男。 有時(shí)見(jiàn)著老板,他還要爭(zhēng)一下口舌,劉邦問(wèn)他:“以我的才能,能統(tǒng)率多少兵馬?”韓信說(shuō):“陛下不過(guò)能統(tǒng)率十萬(wàn)。”劉邦說(shuō):“你怎么樣?”韓信回答說(shuō):“我是越多越好。”估計(jì)他是想變相提醒老板,自己當(dāng)年可是做了巨大貢獻(xiàn)的,沒(méi)有我,你未必能成功。但這樣赤裸裸的能力比較,就讓老板面子掛不住了。此時(shí)的劉老板哪里還記得你過(guò)去的好,只能笑著說(shuō):“您倒是韓信將兵、多多益善了,怎么還被我俘虜了呢?”劉老板要爭(zhēng)回來(lái)的,證明這天下是我?guī)ьI(lǐng)你們打下來(lái)的,你韓信再牛又怎么著?我說(shuō)你行,你才行,我說(shuō)你不行,你行也不行!估計(jì)劉老板當(dāng)時(shí)笑得很勉強(qiáng),笑得很難看,韓信也覺(jué)出味道不對(duì),連忙放下自尊拍道:“陛下不能帶兵,卻善于駕馭將領(lǐng),這就是我被陛下俘虜?shù)脑颉1菹率巧咸熨n予的,不是人力能做到的?!?nbsp;
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