???? 2009年3月18日,商務(wù)部根據(jù)反壟斷法禁止可口可樂收購匯源,也是商務(wù)部第一次使用否決權(quán)!
?????????? 中央電視臺新聞聯(lián)播,專門對集中行為做了解釋,看樣子是要給廣大老百姓尤其是股民一個(gè)非常清晰的解釋那就是可口可樂并購匯源沒戲了!
?????????? 這一否決的直接結(jié)果:可口可樂省了24億美元(3倍于交易宣布時(shí)的股價(jià),對應(yīng)市盈率高達(dá)50倍)可以更好的抵御金融危機(jī)!匯源品牌作為國際巨頭覬覦的寶貝,知名度大增!廣大股民和人民為政府保護(hù)民族品牌而感到更加歡欣鼓舞!
???????
????????? 為何否決帶來了三盈的結(jié)構(gòu)?如果并購成功了就是大家都輸?shù)木置婷矗?/p>
????????? 為此我們設(shè)想一下假如可口可樂成功并購匯源結(jié)果會怎樣!匯源朱總提出賣匯源的理由之一就是做這個(gè)企業(yè)太累,站在他的角度思考24億美元拿到手做投資,做房地產(chǎn)那一項(xiàng)不比做民族品牌強(qiáng)!當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)上還散發(fā)出匯源生產(chǎn)車間的質(zhì)量問題。的確在國內(nèi)企業(yè)家確實(shí)太累,融資難,運(yùn)營難,賣掉確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇!可口可樂一直是碳酸飲料的國際老大,收購匯源以后很快就成為果汁飲料的中國老大,雖然代價(jià)高昂,但是經(jīng)驗(yàn)豐富的可口可樂寧可花大價(jià)錢也要占領(lǐng)市場!一旦占領(lǐng)了市場就取得了定價(jià)權(quán),到時(shí)候想提價(jià)是權(quán)利,降價(jià)則是恩惠!廣大人民尤其是股民又要在網(wǎng)絡(luò)上大發(fā)牢騷,民族保護(hù)主義似乎要抬頭。。。。。。
????????? 看來并購成功與否匯源和可口可樂都不會輸,難道真是民意在這次并購中起了決定性的作用?
????????? 首先匯源是民營股份制上市企業(yè),朱老板應(yīng)該一人說了算的,買賣關(guān)系周瑜打黃蓋愿打愿挨的事情,這次商務(wù)部依照反壟斷法做出禁止并購已經(jīng)上升到市場監(jiān)管的高度,依照此例以后外資在各個(gè)領(lǐng)域的并購門檻必將再一次提高,這對于國內(nèi)民營企業(yè)是有好處的。
????????? 其次為何在這個(gè)時(shí)候用否決權(quán),可口可樂也明確宣布不再對匯源進(jìn)行并購,朱新禮也早在意料之中。由金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)形成通貨緊縮的發(fā)展態(tài)勢,到處都缺錢。匯源經(jīng)過這么一折騰曾經(jīng)值過200億,貸款也相對容易了!可口可樂現(xiàn)在不花錢也不會讓股東難過,冬天里首先是保護(hù)自身安全為要!
?????? 再次改革開放的過程中,也是招商引資的過程各個(gè)地方的政府都以引進(jìn)外資為榮,寶潔、家樂福、麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂、柯達(dá)這些品牌已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域形成了準(zhǔn)壟斷的局面!再讓他們恣意妄為

結(jié)果就會日益失控,如何擴(kuò)大內(nèi)需?發(fā)展自己的民族品牌不在走那市場換資金、換技術(shù)最后是市場沒了
環(huán)境沒了、資源沒了的困窘局面!經(jīng)過一定時(shí)間的積累和反思,政府也必然看到結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心保護(hù)好市場而不是殺雞取卵的增長方式!擴(kuò)大內(nèi)需不就是擴(kuò)大市場么?
?????? 最后再來考慮民意,從一開始以舶來品為榮到現(xiàn)在以舶來品為憂,讓我們看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展了民族自尊心開始增強(qiáng),民族保護(hù)主義抬頭不是壞事情,因?yàn)楸Wo(hù)意味著對自己的珍惜。順應(yīng)民意何樂而不為?
???? 假如可口可樂成功并購匯源,有可能讓擴(kuò)大內(nèi)需落空,有可能讓民營企業(yè)低價(jià)套現(xiàn),有可能產(chǎn)生激化民族主義的蝴蝶效應(yīng)。我們的政府又一次以英明決策實(shí)現(xiàn)了國際共贏!
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/295625.html
愛華網(wǎng)



