條件之一：會(huì)賣貨

　　現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，很多行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都從“渠道為王”提升為“決勝終端”，精細(xì)化營(yíng)銷日益變成潮流和大眾化。在這種趨勢(shì)下，每個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)都要求自己的員工從“思想者變成行動(dòng)者”，從“辦公室做戰(zhàn)略決策變成一線實(shí)踐操作”，“從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型變成市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型”，每個(gè)營(yíng)銷員工必須會(huì)賣貨——這是現(xiàn)代營(yíng)銷的一大核心支柱！

　　會(huì)賣貨的大學(xué)生員工會(huì)受到每個(gè)營(yíng)銷單元的歡迎和寵愛，也是每個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)所迫切需要的、真正的新鮮血液和后備力量。

　　會(huì)賣貨的大學(xué)生員工，能夠以最快的速度融入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中去，而且為營(yíng)銷單元?jiǎng)?chuàng)造現(xiàn)實(shí)的、更大的價(jià)值。

　　會(huì)賣貨的大學(xué)生員工，可以適應(yīng)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、平臺(tái)管理等各項(xiàng)工作崗位，多才多藝，未來發(fā)展空間廣闊，成長(zhǎng)潛力巨大。

　　會(huì)賣貨的大學(xué)生員工，能夠以親身實(shí)踐和良好業(yè)績(jī)，征服商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員和商業(yè)單位老板，樹立標(biāo)桿和榜樣，帶動(dòng)其他人員一道前進(jìn)。

　　會(huì)賣貨的大學(xué)生員工，往往都是頭腦靈活、作風(fēng)塌實(shí)，而且擅長(zhǎng)整合資源，具備很強(qiáng)的后備骨干和管理人才培養(yǎng)的潛力和價(jià)值。

　　……

　　反之，一個(gè)大學(xué)生員工不會(huì)賣貨，那么他會(huì)在營(yíng)銷領(lǐng)域丟分很多；因?yàn)闋I(yíng)銷系統(tǒng)唯一的考核依據(jù)就是業(yè)績(jī)、數(shù)據(jù)。一個(gè)不會(huì)賣貨的大學(xué)生員工，在現(xiàn)代營(yíng)銷領(lǐng)域往往跟不上市場(chǎng)的節(jié)拍和步伐。

　　營(yíng)銷系統(tǒng)需要大學(xué)生員工必須會(huì)賣貨，這是一個(gè)先決條件?！　?

　　條件之二：執(zhí)行力強(qiáng)

　　“無規(guī)矩不成方圓”。無組織、無紀(jì)律的員工，在任何場(chǎng)合都是不受歡迎的?，F(xiàn)代營(yíng)銷系統(tǒng)，需要的大學(xué)生員工必須是執(zhí)行力強(qiáng)的。因?yàn)楝F(xiàn)代營(yíng)銷，講究的是“系統(tǒng)作戰(zhàn)”、“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”，一個(gè)只有小聰明、犯?jìng)€(gè)人英雄主義的大學(xué)生員工，在現(xiàn)代社會(huì)是無法混下去的。

　　執(zhí)行力強(qiáng)主要體現(xiàn)在以下三方面：

　　※遵守公司規(guī)章制度。比如說，在大型促銷活動(dòng)期間，提前、準(zhǔn)點(diǎn)趕到商場(chǎng)參加促銷活動(dòng)，直至商場(chǎng)關(guān)門才離開；按時(shí)上下班，主動(dòng)、自覺自愿做好自己的分內(nèi)工作，等等，這些細(xì)節(jié)方面都體現(xiàn)了一個(gè)員工是否具備比較好的執(zhí)行力。這里不一一羅列。

　　※時(shí)間觀念強(qiáng)。包括：每天做好自己的營(yíng)銷工作日志，將自己每天的工作內(nèi)容按照“急、重、輕、緩”的原則列出來，并逐一落實(shí)；按照公司和上級(jí)要求，準(zhǔn)時(shí)完成相關(guān)工作——“要想按時(shí)完成工作，就必須提前完成工作”……不要小看這些細(xì)節(jié)，恰恰就是這些細(xì)節(jié)決定了你這個(gè)大學(xué)生員工是否符合企業(yè)需求，從而決定你的命運(yùn)。

　　※一切行動(dòng)聽從直接上級(jí)的指揮。“不怕官，就怕管”。每個(gè)大學(xué)生員工必須學(xué)會(huì)行動(dòng)聽指揮，“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”說的就是這個(gè)道理。同時(shí)，這個(gè)“聽從指揮”是指“聽從直接上級(jí)的指揮”，這點(diǎn)必須要強(qiáng)調(diào)。　　

　　大學(xué)生員工如果能夠做到上述兩項(xiàng)條件，則必定會(huì)受到營(yíng)銷系統(tǒng)的歡迎和重點(diǎn)培養(yǎng)；如果做不到上述兩項(xiàng)條件，那么要么選擇從事其他行業(yè)，要么加強(qiáng)彌補(bǔ)自己上述兩項(xiàng)條件的短板。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/289325.html