愛華網(wǎng)???? 地產(chǎn)代理行業(yè)的震蕩正在加劇。 高緯環(huán)球和第一太平戴維斯兩家國際代理行的并購消息被后者否認(rèn)后，此前收購了DTZ戴德梁行的UGL也發(fā)布公告稱，因主營業(yè)務(wù)下滑，考慮將戴德梁行分拆。而UGL近期公布的一份最新半年報顯示，公司稅后凈利潤同比下滑已達(dá)53%。 在歐洲深陷泥潭和世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的大環(huán)境下，中國業(yè)務(wù)成為國際代理行的關(guān)注焦點(diǎn)和并購交易中的籌碼。 事實(shí)上，受大環(huán)境影響，近兩年中國代理行業(yè)也頗不平靜。2012年就發(fā)生了DTZ戴德梁行中國商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在UGL收購DTZ戴德梁行后集體離職創(chuàng)辦RET睿意德，華夏柏欣核心團(tuán)隊(duì)與塔伯曼分手并集體轉(zhuǎn)會瑞安等事件。 地產(chǎn)代理行業(yè)正備受業(yè)績下滑和人才缺失的雙重打擊。 行業(yè)進(jìn)入洗牌期 對于地產(chǎn)代理行業(yè)業(yè)績下滑的原因，一位不愿透露姓名的人士表示：“一方面是由外部環(huán)境所致，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的情況下，諸多發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)市場不見起色，而中國的深度調(diào)控亦給作為服務(wù)方的代理行造成了較大影響，使得不少公司業(yè)績下滑?！?p> “另一方面，隨著服務(wù)需求方的成熟與市場難度的增加，開發(fā)商對于服務(wù)需求有了更為深度與落地性的要求，從而對不少長期以顧問為主或?qū)I(yè)深度不足的公司形成了巨大挑戰(zhàn)。在以上兩個行業(yè)與需求變化影響下，整合或洗牌就成為了一種必然。”
但是，隨著國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮進(jìn)入第一個收獲期，正處于洗牌期的地產(chǎn)代理行業(yè)也不乏機(jī)遇。仲量聯(lián)行首席市場官戴卓深（CharlesDoyle）表示，中國房地產(chǎn)市場，包括商業(yè)地產(chǎn)市場，正在發(fā)生某種深刻的變化，這給所有房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)帶來了大量潛在的機(jī)會。 不過，戴卓深認(rèn)為，雖然中國市場對于仲量聯(lián)行日益重要，在這個增長快速但同時復(fù)雜多變的市場中，仍然不應(yīng)當(dāng)放棄穩(wěn)健和長遠(yuǎn)的發(fā)展方式。 市場中一些激進(jìn)的新興力量也正在高調(diào)崛起。去年宣布完成全國第一輪戰(zhàn)略布局的RET睿意德，到截至目前的不足一年時間內(nèi)，已經(jīng)設(shè)立6家分支公司，匯聚逾300名商業(yè)地產(chǎn)專才，成為中國最大商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商。 據(jù)了解，RET睿意德成立后短時期內(nèi)獲得華潤、萬科、凱德、富華等諸多知名開發(fā)商委托，簽約代理面積已超過千萬平方米。對此，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)資深人士表示：“近兩年代理行業(yè)的動蕩局面為新勢力的崛起助力不少，至少在人員選聘上相比穩(wěn)定時期更為容易。” 對于RET睿意德的快速擴(kuò)充，公司CEO陸逢兆表示：“公司恰逢中國商業(yè)地產(chǎn)的黃金發(fā)展期，市場對顧問的需求判斷日漸成熟，對擅長策略、具執(zhí)行落地能力的全程服務(wù)商更加青睞?！?p> 人才爭奪白熱化 隨著商業(yè)地產(chǎn)熱度的持續(xù)升溫，商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營人才的爭奪戰(zhàn)也早已打響，首先是來自開發(fā)商對于商業(yè)地產(chǎn)人才的饑渴。 據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，目前，瑞安房地產(chǎn)主席羅康瑞的“瑞安系”已將華夏柏欣核心團(tuán)隊(duì)收入囊中?！熬唧w人數(shù)不詳，少說也有50個吧?！?p> 事實(shí)上，約50個人的團(tuán)隊(duì)或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足羅康瑞打造中國新天地這個商業(yè)地產(chǎn)王國的野心。羅康瑞透露，正在為自己旗下商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模可能超600億元的中國新天地招募商業(yè)地產(chǎn)人才。 由于商業(yè)地產(chǎn)隊(duì)伍組建需要時間，羅康瑞甚至計劃引進(jìn)一些龐大的海外房地產(chǎn)公司的經(jīng)營理念?！拔覀冋诟恍嫶蟮耐鈬康禺a(chǎn)公司洽談投資跟參與我們的經(jīng)營。公司在建的商用物業(yè)建好之后價值達(dá)400億元，完全通過自己培訓(xùn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)沒有那么快，因此我們不希望合作方只是拿資金過來，更希望他們把管理和經(jīng)驗(yàn)也帶過來?！?p> 而美聯(lián)集團(tuán)董事總經(jīng)理黃子華則表示，代理人數(shù)不足也與部分牌照到期的營業(yè)員見市況轉(zhuǎn)差決定不續(xù)牌有關(guān)。他預(yù)料，不續(xù)牌的代理將增加，代理人數(shù)的跌勢也會轉(zhuǎn)急。 面對人才流失的危機(jī)，各大顧問行高管近期紛紛約談本公司商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)主管。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，隨著幾大代理行分拆、并購謎底的揭曉，新一輪的人才爭奪戰(zhàn)必將更加白熱化。 對此，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平認(rèn)為：“商業(yè)地產(chǎn)本身是一個橫跨商業(yè)、房地產(chǎn)、建筑等多學(xué)科的復(fù)雜行業(yè)，作為顧問公司，若沒有多專業(yè)配合的大規(guī)模團(tuán)隊(duì)，在實(shí)際工作中很難為客戶提供增值服務(wù)，而且許多開發(fā)商已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)累積，顧問若沒有更具深度的見解與意見，將會越來越難被開發(fā)商接受，商業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)的地產(chǎn)顧問分離，做精做深是必然趨勢。” “地產(chǎn)服務(wù)已經(jīng)到了細(xì)分的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如今的代理顧問公司必須要有足夠規(guī)模的人才與分公司網(wǎng)絡(luò)、豐富的專業(yè)深度模塊，才能為客戶提供更多組合選擇?！盧ET睿意德執(zhí)行董事張家鵬坦言。
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