新媒體究竟具備怎樣的力量？在這個(gè)問(wèn)題上，敏銳的人們已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。

　　“新媒體的成長(zhǎng)速度是非常驚人的。新媒體廣告投量的增長(zhǎng)速度也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體?！毖胍旵TR調(diào)查公司個(gè)案部總監(jiān)祁偉說(shuō)。

　　具備絕大多數(shù)新媒體要素的廣源傳媒，是中國(guó)鐵路列車(chē)電視投資商、列車(chē)電視媒體運(yùn)營(yíng)及廣告經(jīng)營(yíng)商。其覆蓋的火車(chē)電視網(wǎng)絡(luò)幾乎覆蓋了所有沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和內(nèi)地重要城市，年覆蓋人數(shù)超過(guò)1.2億人次。

　　根據(jù)CTR最新的調(diào)查顯示，2005年國(guó)內(nèi)廣告投放排名前十的公司中，至少有3家以上選擇了廣源傳媒這樣的新媒體勢(shì)力。與此同時(shí)，另一份來(lái)自人民大學(xué)傳播媒介管理研究所的調(diào)查統(tǒng)計(jì)稱(chēng)，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體中的報(bào)業(yè)集團(tuán)，其廣告收入正在面臨一個(gè)10%~30%的行業(yè)性下滑。

　　如果你對(duì)國(guó)內(nèi)調(diào)查公司和機(jī)構(gòu)的研究結(jié)果并不十分感興趣，那么讓我們看看傳媒之王魯伯特·默多克是如何做出判斷的。這是不久前默多克在一次公開(kāi)演說(shuō)中提到的。

　　“我們需要認(rèn)識(shí)到，新生代獲得新聞和信息的時(shí)間、方式和來(lái)源都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。他們不希望靠早晨讀報(bào)來(lái)獲得最新的信息，也不需要報(bào)紙以上帝似的口吻來(lái)告訴他們什么事情重要?！?/p>

　　76歲的默多克也在學(xué)著改變。2005年初，默多克召集多位高管共同制定新聞集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。隨后，新聞集團(tuán)5.8億美元收購(gòu)了Intermix Media.Intermix Media擁有30多個(gè)娛樂(lè)、游戲及社交網(wǎng)站，其中的MySpace.com已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)世界中的一張王牌。之后默多克又先后收購(gòu)了游戲Web網(wǎng)絡(luò)公司IGN娛樂(lè)以及網(wǎng)絡(luò)體育公司Scout Media等等。

　　在幾乎被新媒體鏟平了一切的今天，即使是傲慢的默多克也不得不承認(rèn)：以前的日子一去不復(fù)返，現(xiàn)在的潮流是逆向我們的。如果傳統(tǒng)媒體不主動(dòng)順應(yīng)技術(shù)變革的潮流，完成面向新媒體的轉(zhuǎn)型，那么就算是牢不可破的“柏林墻”，也會(huì)有倒塌的一天。

愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/282356.html