??? 他是中國最當(dāng)紅的風(fēng)險投資人，同時用三部手機。從攜程到如家，他創(chuàng)下了“三年內(nèi)兩次帶領(lǐng)中國企業(yè)到納斯達(dá)克上市的戰(zhàn)果”。他和作家余華是好朋友。關(guān)于未來，他說， “如果若干年后我老了，落伍了，我就退出風(fēng)險投資業(yè)。”此后，他希望“最好有一天自己也寫部歷史小說。”

??? 2008年，紅杉資本合伙人沈南鵬40歲。在上海恒隆廣場紅杉資本辦公室，時隔三年，記者再度采訪他時，他還是照舊忙碌著。沈南鵬有三張手機卡，一部香港的、一部內(nèi)地的，還有一個黑莓手機，“每個月僅電話費就要一萬元（人民幣）?！泵看卧谵k公場合見到沈南鵬，他似乎永遠(yuǎn)都在接電話。走的時候，他照例留下一個聆聽越洋長途電話的背影?！拔也挥X得累，”他看起來興致頗高：“因為我就是喜歡這個工作。”

??? 長久以來，沈南鵬一直被外界視為標(biāo)準(zhǔn)的上海男人。也許，他身上擁有太多精明實干的“上?！睒?biāo)簽——耶魯MBA、華爾街投資銀行家、最當(dāng)紅的風(fēng)險投資人，曾創(chuàng)下“三年內(nèi)兩次帶領(lǐng)中國企業(yè)到納斯達(dá)克上市的戰(zhàn)果”。

??? 但其實，沈南鵬老家是江蘇海寧，和作家余華是好朋友?！坝嗳A是海鹽的，我們算半個老鄉(xiāng)?！蓖渡砩毯５乃?，除了喜歡高爾夫，閑來還愛看歷史書，“最好有一天自己也寫部歷史小說?！鄙蚰嚣i覺得自己和余華很像，“我們那里的人，都有一副好脾氣，不喜歡漫無目的的空想未來，對細(xì)節(jié)把握得比較準(zhǔn)。這點你在余華的小說里也能感覺到。”

??? “哪一天落伍了，我馬上退出”

??? 在華爾街，沈南鵬先后在兩家著名的投資銀行但談及這段歲月，他很直接地告訴《外灘畫報》：“我從來沒覺得自己在華爾街有多么成功？那是一個異常激烈的戰(zhàn)場。其折舊率比風(fēng)險投資行業(yè)更甚?！苯又?，沈南鵬做了一個比喻，“如果說投資風(fēng)險行業(yè)還可以允許兩三年之后再看結(jié)果，那么華爾街簡直是立桿見影。如果三個月之內(nèi)業(yè)績不佳，就會被掃地出門?！?/p>

??? 事實上，時間到了1994年，華爾街的中國人普遍感受到時來運轉(zhuǎn)的氣息。“那時候，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，美國市場一下子開始追著華爾街上的中國人跑了?！?/p>

??? 當(dāng)時，沈南鵬看上了中國的網(wǎng)絡(luò)業(yè)?！叭A爾街的工作好比壓縮餅干，讓人能夠站在最高處看到全局，這樣我也能在短時間內(nèi)學(xué)會把握行業(yè)脈絡(luò)?！鄙蚰嚣i決定回到上海，他和青年時代的伙伴梁建章一起聊了創(chuàng)辦旅游網(wǎng)站的想法。與此同時，同是上海交通大學(xué)校友的季琦、范敏亦加入了這一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。幾年后，攜程在美國上市。此后，四人再度攜手創(chuàng)建了如家。

??? 經(jīng)過多年奮斗后，性格迥異的四個人又走向了不同的方向。生性淡泊的梁建章保留攜程董事身份，遠(yuǎn)去海外游學(xué)。兢兢業(yè)業(yè)的范敏則執(zhí)掌攜程，不斷提升企業(yè)品牌。最富創(chuàng)業(yè)精神的季琦三度創(chuàng)業(yè)，自立門戶創(chuàng)辦了漢庭連鎖酒店。沈南鵬則選擇了紅杉中國，“我覺得是我們都有余力，再度追求自己真正的目標(biāo)?！?/p>

??? “我不可能重新回去創(chuàng)業(yè)。”學(xué)數(shù)學(xué)出身的他邏輯嚴(yán)密，思維敏捷，“6年的創(chuàng)業(yè)加上8年的投資銀行經(jīng)歷，選擇風(fēng)險投資業(yè)最能發(fā)揮我的特長。若干年后我老了，落伍了，我就退出?！盵next]

??? “中國人誤把熟練當(dāng)天才”

??? 小時候，沈南鵬最喜歡的“游戲”是“在少年宮數(shù)學(xué)組里做數(shù)學(xué)題”，從初一到高三，他每個星期日都耗在那里接受數(shù)學(xué)訓(xùn)練。15歲時，沈南鵬遇見比自己小一歲的的梁建章，這兩個懵懂少年一起參加了1982年第一屆全國中學(xué)生計算機競賽，兩個數(shù)學(xué)“神童”也都同時獲獎?！澳菚r候，我一點不覺得苦，就是喜歡遨游在數(shù)學(xué)世界的感覺。”

??? 此后，沈南鵬順理成章地進(jìn)入上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系。4年后，他赴美攻讀哥倫比亞大學(xué)數(shù)學(xué)博士?！耙郧埃乙恢币詾樽约菏菙?shù)學(xué)家?！钡搅嗣绹?，他忽然明白了一個道理：中國人是誤把熟練當(dāng)成了天才?！耙郧拔夷锚劊赡苁且驗槲液苁炀??！?/p>

??? 沈南鵬感覺自己并非一個曠世罕見的數(shù)學(xué)天才，一年之后，他決定改讀耶魯大學(xué)MBA.“因為學(xué)MBA和數(shù)學(xué)有點關(guān)系，還可以把以前的知識用起來。如果去當(dāng)醫(yī)生或律師，就一點關(guān)系都沒有了?！泵绹纳钜沧屗_始接受了商業(yè)的洗禮。他由衷地認(rèn)識到，這才是自己真正的興趣所在。

??? 當(dāng)沈南鵬把自己轉(zhuǎn)專業(yè)的想法告訴母親的時候，母親以開放的態(tài)度接受了?！拔夷赣H以前就是一個國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人，也許冥冥之中，經(jīng)商還真是一種家族的遺傳吧?！?/p>

??? 上世紀(jì)九十年代初，中國人念商學(xué)院的很少。那時候，MBA畢業(yè)以后，通常只有兩種選擇，第一是進(jìn)投資銀行，第二是咨詢公司。1992年，沈南鵬從耶魯大學(xué)畢業(yè)?！澳菚r候，中國人找工作很難，”他回憶道：“即便是握有耶魯大學(xué)MBA的文憑，可同一年哈佛有700名MBA畢業(yè)生、斯坦福有400名MBA畢業(yè)生，競爭十分激烈?！?/p>

??? 當(dāng)年的美國人認(rèn)為讓中國人在美國做投資，幾乎沒有任何優(yōu)勢。誰也未曾料到有一天會有中國企業(yè)去美國上市？“當(dāng)年我進(jìn)商學(xué)院時，從來沒有讀過《華爾街日報》，這對一般的美國人來說是不可想象的?！鄙蚰嚣i說：“美國人從小浸潤在資本市場中，十五、六歲可能就炒過股票，20歲自己開過公司。而中國留學(xué)生一般都是一路讀書過來，沒有什么經(jīng)商經(jīng)驗。要說服美國人聘用你，很費力?！?/p>

??? 沈南鵬很幸運，憑著超強的數(shù)學(xué)思維能力，他被花旗銀行看中，就此踏入華爾街。

??? 紅杉的獨特密碼如今，沈南鵬選擇加入的紅杉資本，是美國最頂級的基金之一：曾投資了蘋果電腦、思科、甲骨文、雅虎和Google等一批著名科技公司；三十多年里，紅杉資本造就了美國多家著名企業(yè)。目前其投資的公司總市值，超過納斯達(dá)克市場總價值的10％.“如果一個基金投資了3個企業(yè)是成功的，那可能是運氣。但如果三十年來都是成功的，它肯定有自己獨特的密碼?！焙推渌绹鐕静煌?，紅杉中國與紅杉美國之間的關(guān)系是完全平等的。“這就像紅杉以色列、紅杉印度一樣，我們只是借助同一個品牌，但在當(dāng)?shù)赝耆揽勘就寥耸俊！?/p>

??? 讓沈南鵬著迷于風(fēng)險投資的原因很有趣：“有一次，我去投資一個蔬菜行業(yè)。在審慎調(diào)查的過程中，我們請來了全中國幾乎最好的農(nóng)業(yè)專家。在很短的時間里，我就掌握了中國農(nóng)業(yè)市場幾個最典型的贏利模式，這很神奇。”

??? 而紅杉中國投資的領(lǐng)域也是五花八門，除了農(nóng)業(yè)，還有餐飲、彩票、保險甚至動畫?！斑@也很好玩的。當(dāng)初我們投資宏夢卡通的時候，之前已經(jīng)有很多風(fēng)險投資基金去看過。但都未敢進(jìn)入。”沈南鵬說：“后來，我就想中國一定需要一個類似迪斯尼一樣的動畫公司。而宏夢卡通的虹貓藍(lán)兔，是很多小朋友都特別喜歡的卡通，它可能是個好苗子。”

??? 投資宏夢卡通后，沈南鵬才發(fā)現(xiàn)中國有3.6億少年兒童，是全球最大的卡通產(chǎn)品消費市場，但國產(chǎn)卡通在兒童消費領(lǐng)域所占份額微乎其微?！斑@是個怪圈，中國是國際卡通節(jié)目最大的加工基地，原創(chuàng)卡通卻不能獲得來自產(chǎn)業(yè)市場的資金回報?！贝撕?，紅杉中國幫助宏夢卡通找到一個在零售業(yè)具有豐富經(jīng)驗的首席執(zhí)行官?！八囆g(shù)家們通常對市場不大精通，找到合適的市場結(jié)合點后，宏夢卡通很快就占據(jù)了中國卡通行業(yè)40％的市場?！?/p>

??? 宏夢卡通的“虹貓藍(lán)兔”，也是沈南孩子特別喜愛的卡通。說起孩子，他笑意滿懷：“現(xiàn)在太忙了，經(jīng)常在上海、北京考察項目，所以沒多少時間陪他們。”這和沈南鵬小時候的經(jīng)歷頗為相似：“那時候，媽媽負(fù)責(zé)一個國有企業(yè)大廠，也基本沒有時間管我，我就住在家鄉(xiāng)海寧的姑姑家?！钡珶o論如何，沈南鵬會規(guī)定自己每周末一定返回香港家中，“哪怕只陪孩子一天?！盵next]

??? 對話沈南鵬“華爾街是一個‘折舊率’非常高的地方”

??? B=《外灘畫報》S=沈南鵬

??? B：紅杉中國投資的農(nóng)業(yè)、餐飲、彩票、保險以及動畫，看起來都和大家想象的風(fēng)險投資項目不一樣？好象也不是其他風(fēng)險投資基金常規(guī)會投資的？你是怎么選擇的？

??? S：我還是看基本面。不能人云亦云，不能別人一轟而上，你就跟著上，別人撤退你也撤退。如此這般，就發(fā)現(xiàn)不了真正有趣的公司了。

??? 舉個例子吧。2004-2005年的時候，中國無線行業(yè)的投資非常熱，你到處都可以看到手機、短消息業(yè)務(wù)的熱潮。但當(dāng)時我們就發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)有一個致命傷，那就是很多公司對于運營商的依賴性很強。事實也是如此，因為這個原因，沒過多久這個行業(yè)就消沉下去了。這是不是表明無線行業(yè)完全沒有投資的機會？肯定不是。2006年，我們發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)里一個非常有趣的公司——捷迅科技，它是專門做手機殺毒、無線支付等業(yè)務(wù)的，對于運營商沒有什么依賴性。于是，在整個行業(yè)不被其他風(fēng)險投資理睬的情況下，我們選擇了捷迅科技，現(xiàn)在發(fā)展地很好。

??? B：很奇怪，你說紅杉中國不是風(fēng)險投資基金？那是什么？

??? S：我正想談這個問題。其實，紅杉中國已經(jīng)不能被簡單地叫做風(fēng)險投資（VC）了，因為隨著業(yè)務(wù)的擴大，我們已經(jīng)進(jìn)入到私募基金（PE）的層面。不久前，紅杉資本剛剛用5.。7億元控股投資了麥考林，這么大的投資顯然不能稱做VC，而要視為PE了。

??? 紅杉資本中國通過收購大部分股份成為麥考林的絕對控股方。這也是紅杉資本中國迄今最大一筆單次投資，也是第一個控股收購項目。此外，我們也投資了數(shù)億元在房地產(chǎn)上，這都顯示著紅杉中國的PE項目越來越多。

??? B：你曾經(jīng)寫過一個著名的“最不喜歡的十大CEO標(biāo)準(zhǔn)”，那么你現(xiàn)在投資的企業(yè)，它們的CEO都長什么樣子？

??? S：沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。每年我們都會把我們投資的企業(yè)家召集到一起聊天。結(jié)果，那天來了40多個人，我一看完全是各式各樣的：既有山西焦碳行業(yè)的民營企業(yè)家，又有海外歸來的學(xué)者型CEO.看著看著我自己心里也樂了，這就是現(xiàn)實的中國，多元化本身就是有趣的，是一個進(jìn)步。從來就沒有什么唯一的標(biāo)準(zhǔn)。

??? B：你原來在華爾街是個成功的銀行家，現(xiàn)在回來在中國進(jìn)行投資，兩者相比哪個更難？

??? S：華爾街是一個“折舊率”非常高的地方。很多人40多歲就退休了。如果是在美國，可能風(fēng)險投資的“壓力”是小于華爾街銀行家的，因為風(fēng)險投資是看長期效果的。在中國，一切都是那么匆忙。

??? 有時我回到香港后離公司距離遠(yuǎn)一點，反而能想清楚。坐在香港那間辦公室里，你會覺得時間緩慢得多。

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