從志得意滿的學業(yè)，到蘋果與SGI時期不堪回首的挫??；從創(chuàng)辦微軟中國研究院的成功，到跳槽Google的磨難；從最成功的跨國公司經(jīng)理人，到個人夢想的新起點。李開復的職業(yè)生涯，充斥著各種交替出現(xiàn)的成功與挫敗、圓滿與不圓滿。

　　█文/林 軍，本刊特約記者

　　李開復的人生，總是在圓滿和不圓滿的狀態(tài)之間來回切換。

　　每次圓滿的人生狀態(tài)到來，跟隨著的那段人生總是有著這樣和那樣的不圓滿。以當下來說，正當Google在中國的搜索引擎市場上不論口碑、流量還是收入都達到了歷史最好、媒體正在討論“李開復能否成為在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上最成功的外企經(jīng)理人”這樣一個命題的時候，Google中國遭遇了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上的又一次嚴格監(jiān)管，而這次，谷歌首當其沖。

　　而對應的，坊間又一次流傳著李開復可能要離開谷歌中國區(qū)總裁這個位置的傳言，這一次傳言終于成真，2009年9月4日，李開復對外宣布自己離開谷歌。

　　其實不只當下，李開復的一生和我們諸多平常人一樣，總是禍福相倚，悲喜參半，雖然有諸多的快意人生，也有那么一些不堪回首的日子。

　　本刊第一時間采訪了李開復，細數(shù)他職業(yè)生涯的圓滿與不圓滿。

　　不圓滿的起點

　　李開復最開始讀法學，進常青藤名校哥倫比亞大學，對一個11歲才到美國念書的臺灣青年可謂春風得意，然而意外來臨，他著實提不起興趣學習，成績爛得一塌糊涂，大一的平均成績剛剛及格，勉強保住獎學金資格，由此可想之狼狽。

　　大二一開始，李開復自作主張，轉(zhuǎn)去讀誰也不知道未來，甚至連工作都不知道在哪里的計算機專業(yè)，沒人理解和支持，只有自己一腔歡喜。不過，最后卻以全A成績，全校計算機專業(yè)第一的身份畢業(yè)，又是一個意外。

　　有了全A的成績，李開復志得意滿地進了卡內(nèi)基梅隆大學讀博士。博士之初李開復不管不顧，選擇與其博士導師不同的一個研究路徑做博士論文，很長時間是一個人在摸索前行。這種情況下的人生雖然有堅持自我的些許快樂，但更多時候是充滿苦悶和彷徨。

　　但一開始的不圓滿換來的是結(jié)局的大圓滿——做出世界級影響力的博士論文，并讓李開復由此在語音識別研究領域形成終身美名。再之后的故事順理成章，進入工業(yè)界，加入明星公司蘋果，意圖將自己的研究成果產(chǎn)業(yè)化，但這一圓滿的開局帶來的是一個超級不圓滿的結(jié)尾。蘋果和SGI的連續(xù)失敗，讓李開復甚至對自己的前景產(chǎn)生懷疑和搖擺，他對研究生涯雖然眷戀，但終是無法全心回歸，他對工業(yè)界有諸多想法，但業(yè)界又無人對他有足夠的信心，進退兩難之間，其人生處于低谷之中，更何論圓滿一詞。如此不圓滿下，李開復卻有驚天大手筆，幾乎是只身回到中國，幫助微軟創(chuàng)建中國的研究院。

　　職業(yè)生涯的圓滿與不圓滿

　　站在李開復的角度，1998年回到中國創(chuàng)辦微軟研究院其實是圓滿的：一方面，父命所托，道義上李開復別無選擇；另一方面，這是一個可以充分發(fā)揮其學術(shù)研究明星和高科技企業(yè)管理雙重背景優(yōu)勢的崗位，對于其職業(yè)生涯也增色不少。

　　但這個圓滿選擇的實現(xiàn)路徑是如此的不圓滿，不要說妻子家人的內(nèi)心不樂意，最開始連美國都沒有足夠的人愿意跟隨李開復回去，在中國內(nèi)地也因為從上到下的仇視和誤解招不到足夠的好學生，但諸多的不圓滿最終反而寫就了圓滿的結(jié)局：張亞勤等著名科學家的回歸中國，中國政府和大學生們上下對微軟中國研究院和微軟中國其他部門的區(qū)別對待，以及比爾·蓋茨本人對微軟中國研究院研究成果的充分肯定，讓李開復的人生又一次步入圓滿的狀態(tài)。

　　但每次李開復的圓滿人生狀態(tài)總是不能保持足夠的時間，在中國獲得崇高威望和巨大影響力的李開復在微軟中國研究院創(chuàng)辦兩年不到的時間內(nèi)就被召回美國。雖然李開復由此成為微軟的第一位華人副總裁，并作為重要成員之一參與微軟.net計劃的諸多重要項目，但微軟在互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型并不順利。同時失去主場之利的李開復也逐步在微軟邊緣化，微軟中國研究院雖然最后更名為微軟亞洲研究院，但李開復在微軟的影響力始終未能更進一步。

　　在公眾都以為李開復會在微軟終老退休的時候，李開復跳槽到微軟最大的對手Google，由此引發(fā)了一場世紀訟訴。李開復的每一次轉(zhuǎn)身，在一開始都是極度不圓滿的，跨度太大，爭議性太強，讓人給他捏一把汗，這一次也不例外。圍繞這場官司前后的故事，李開復在接受筆者的采訪時總是有意無意地回避，但在2005年，這場官司充斥了媒體的大小版面，想要隨風而去斷然沒有可能。

　　李開復在Google開局是那么地艱難，這種艱難甚至延續(xù)到他到中國履新后兩年時間里的工作進展。但幸運的是，李開復的每次充滿爭議、不圓滿的開局迎來的總是圓滿的結(jié)局。進入2009年，谷歌中國不論是市場份額還是朝野的影響力，都達到了歷史的最好成績，李開復也因有可能成為第一個在中國獲得成功的海外互聯(lián)網(wǎng)的中國區(qū)負責人而被人銘記和追逐。

　　由導師到教練

　　人們好奇的是，如果有一天，他結(jié)束他在谷歌中國的任期，他的下一個開局將從哪里開始，他將怎么樣讓自己的人生更圓滿呢？這一天還真的到來了。

　　現(xiàn)在的答案是李開復創(chuàng)辦了一家叫創(chuàng)新工廠的公司。這是家類似孵化器性質(zhì)的公司，第一批的募集資金達到8個億，中經(jīng)合的劉宇環(huán)、聯(lián)想的柳傳志、富士康的郭臺銘、新東方的俞敏洪以及Youtube創(chuàng)始人陳士駿都成為這家公司的發(fā)起人。

　　李開復的新公司叫創(chuàng)新工廠，坊間關于這個新公司的報道眾多，也多少有些自相矛盾。比如，有媒體說，這是一家天使投資的公司，于是乎，李開復的郵箱里接到無數(shù)的創(chuàng)業(yè)計劃書，但李開復在接受本文作者采訪時卻說，不要給他寫信投商業(yè)計劃書，因為，他不看創(chuàng)業(yè)計劃，更多是投創(chuàng)意，而且是進入創(chuàng)新工廠的人他才投。再比如說，李開復是創(chuàng)新工廠所有項目的CEO，但李開復對此的回答是，他幫助項目找CEO。

　　李開復的新公司其實更接近孵化器的概念，在美國對應的模式是Idealab，這也是為什么一開始有說李開復要加入Idealab的原因所在。

　　有趣的是，李開復一直以學生導師的身份行走，這番轉(zhuǎn)身為企業(yè)教練，當是不難。按照李開復之前的人生定律，這個看上去圓滿的開頭其實也可能隱藏諸多陷阱。最突出的問題是，中國的創(chuàng)新環(huán)境還無法達到美國式的顛覆式創(chuàng)新，有著多年美國頂級跨國公司創(chuàng)新實踐和積累的李開復能否在創(chuàng)新工廠中孵化出類似小靈通、QQ這樣的具有中國特色的融合式創(chuàng)新的產(chǎn)品來，多少是個懸念。

　　不論如何，李開復的人生故事告訴我們，生活的過程就是圓夢的過程，只要我們付出努力、激情和熱愛，我們一定能讓我們的人生更圓滿，夢想也會離我們越來越近。

　　人生充滿意外，卻常常能更圓滿。

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