愛(ài)華網(wǎng)系列專題：《披露中國(guó)獵頭職業(yè)傳奇：獵頭局中局Ⅱ》
很快，短信回了過(guò)來(lái)：“了解。記得我的話！保重！” 我心里頓時(shí)釋然了許多，于是對(duì)著小米笑了笑說(shuō)：“謝謝你！”
小米被我突如其來(lái)的舉動(dòng)搞得莫名其妙，睜大了眼睛看著我：“謝？謝我什么？” 電梯門(mén)開(kāi)了，我示意她到會(huì)議室等我，自己大步向祖賀賢的辦公室走去。 祖賀賢的辦公室是個(gè)大套間，外面是董事長(zhǎng)辦公室，隋少棠和幾個(gè)秘書(shū)在這里辦公。 看見(jiàn)我，隋少棠站起身向我使了個(gè)眼色后就進(jìn)去敲祖賀賢辦公室的門(mén)，開(kāi)門(mén)后輕聲說(shuō)：“祖董，蕭總到了。” 祖賀賢站在落地窗前沉思著，他的背影逆光看去，顯得有些孤獨(dú)。 “祖董，我回來(lái)跟你告罪了?！?p> 他轉(zhuǎn)過(guò)身，面沉如水，眼神卻鋒利如刀，我不禁打了個(gè)寒戰(zhàn)。 “坐！”他引我坐向待客區(qū)的沙發(fā)，自己轉(zhuǎn)身走向自己的座位坐下。 祖賀賢的辦公室很大，他坐在大班臺(tái)后離我足有十米遠(yuǎn)，而且我坐在沙發(fā)上以后跟坐在大班椅上的他海拔也有了不小的落差，我們認(rèn)識(shí)以來(lái)，我第一次感覺(jué)到我們之間有著這么大的距離。 “裁員的方案出來(lái)后，我心里很難過(guò)。但是接到你的電話，我心里更難過(guò)！員工站的角度與我們不同，他們不理解，我可以接受。但是東樓，你不應(yīng)該??！你不理解我的話，我很難接受！” 他沒(méi)有等我接話，繼續(xù)說(shuō)：“當(dāng)年聯(lián)想戰(zhàn)略裁員的時(shí)候，柳傳志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該遵循的最根本原則就是發(fā)展，只有發(fā)展才能做到為股東、為員工、為社會(huì)幾個(gè)方面負(fù)責(zé)；而從發(fā)展的角度出發(fā)，企業(yè)就必須上進(jìn)，內(nèi)部就必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我很認(rèn)同他的說(shuō)法，這是一種高度，也是一種真誠(chéng)！ “員工在公司既要有感到溫馨的一面，更應(yīng)該有感到壓力而奮勇?tīng)?zhēng)先的一面，不能把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)真正意義上的家。在家里，子女可以有各種缺點(diǎn)，犯各種錯(cuò)誤，父母最終都是寬容的。企業(yè)對(duì)員工則不可能是這樣的。 “有人說(shuō)戰(zhàn)略性調(diào)整是‘如果失敗是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，卻要普通員工負(fù)責(zé)任’。我想他說(shuō)的是對(duì)的。CBC今天被并購(gòu)，的確是原先的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)不力造成的，員工是無(wú)辜的，那么我作為新接手的掌舵人，我一定要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任嗎？我作為天一集團(tuán)的董事長(zhǎng)，我要向董事會(huì)負(fù)責(zé)！我唯一的原則就是以企業(yè)發(fā)展為根本追求，我應(yīng)該要求黃總和伍總他們?cè)鯓庸ぷ髂兀?p> “有人曾經(jīng)描述過(guò)民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)的生存現(xiàn)狀，他說(shuō)我們是在一種很困難的情況下打仗，在方方面面都和外企有相當(dāng)大差距的情況下作戰(zhàn)，但是我們必須去爭(zhēng)，去搶，去拼!我們必須在毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的情況下進(jìn)入新的領(lǐng)域，投入人力、物力去嘗試，由于我們看不清方向，由于我們沒(méi)有掌握好方法，我們會(huì)被碰得頭破血流，付出慘重代價(jià)。他說(shuō)的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)！” 我忍不住打斷他：“祖董，天一集團(tuán)現(xiàn)在早就過(guò)了生存期，難道就一定要追求第一嗎？” 祖賀賢用一種很奇怪的眼神看著我：“你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得好蹊蹺，這是你嗎？東樓。那我問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題好了,世界上第一高峰是哪里？” 我脫口而出：“珠穆朗瑪峰啊。” “那第二高峰呢？” 我愣了一下，搖搖頭。 祖賀賢顯然早就知道我回答不上來(lái)，幾乎是在我搖頭的同時(shí)立刻追擊道：“所以，做第二是沒(méi)有意義的。沒(méi)有人會(huì)記住第二是誰(shuí)！” 他轉(zhuǎn)回頭看著我，眼神犀利，語(yǔ)氣冰冷而堅(jiān)決：“東樓，記住，在任何行業(yè)，想要不賠錢(qián)那就得做第一！想要掙錢(qián)，最好就壟斷！” 08 “當(dāng)年柳傳志對(duì)楊元慶說(shuō)：一要牢記你的目標(biāo)，牢記你的責(zé)任，進(jìn)取、創(chuàng)新、突破，此外沒(méi)有別的出路；二要愛(ài)惜資源，特別要愛(ài)惜員工，牢牢記住以人為本； 三是去打仗，十仗中勝七仗就是優(yōu)秀的指揮官!我在黃總和伍總出發(fā)去中州時(shí)，也把這三句話送給了他們。” 我終于忍不住在他說(shuō)話的間隙再次插話道：“祖董！我們千辛萬(wàn)苦建立的企業(yè)文化是以人為本，讓員工以公司為家，但這次會(huì)讓很多人不再相信這些了。我們難道不應(yīng)該為員工負(fù)點(diǎn)責(zé)任嗎？員工是弱勢(shì)群體??！”
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