愛華網(wǎng)系列專題：《中國經(jīng)濟安全透視：獵殺“中國龍”》
強力公關(guān) 跨國壟斷資本憑借其雄厚經(jīng)濟實力，巧妙利用各方人脈，進行公關(guān)。越來越多的外企總管熟諳中國政治運行之道，想方設(shè)法接近與拜會中國政府與國家領(lǐng)導(dǎo)人，一方面私圖進行政策游說；另一方面可作炫耀資本，為商業(yè)活動鋪路。 為擊敗競爭對手（法國興業(yè)銀行）對廣東發(fā)展銀行的并購，花旗銀行請出與華關(guān)系良好的美國前總統(tǒng)喬治?布什給中國××部寫信，“以個人名義力諫中國政府支持美國公司對廣東發(fā)展銀行的收購努力”，并稱“這將有利于中國及中美關(guān)系的全面發(fā)展”。該部門如何反應(yīng)不得而知，但事實是花旗不僅持有廣發(fā)20%的股份，而且還以20%的股份贏得廣發(fā)100%的經(jīng)營管理權(quán)。
以收購各國“命脈產(chǎn)業(yè)”為宗旨的美國私募基金凱雷投資，一直以強大的政府公關(guān)能力著稱，為實現(xiàn)對中國工程機械龍頭企業(yè)徐工的并購，積極游說當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)主管部門，并取得后者鼎力支持。 利益輸送 跨國壟斷資本或收買、利用高干子女、親屬，或聘請一些部門領(lǐng)導(dǎo)與職員做咨詢師，或?qū)⑾嚓P(guān)課題配以豐厚的課題經(jīng)費，給予各大部委研究機構(gòu)與學(xué)者，對中國相關(guān)部門決策與立法施加影響。 百事可樂等國際大公司曾多次以課題研究的名義，向××部跨國公司研究中心與相關(guān)個人提供研究經(jīng)費；投桃報李，該中心長期以來一直為跨國公司的在華利益而奔走呼號。 此外，跨國壟斷資本還以安排出國觀光、子女國外就讀、協(xié)助轉(zhuǎn)移資產(chǎn)與洗錢等條件，或以參加國際學(xué)術(shù)研討、邀請做訪問學(xué)者、收錄論文進SCI（科學(xué)引文索引）、授予名譽學(xué)位職稱等為誘餌，吸引一些中國官員、學(xué)者為其效力。 為強化中國作為全球最大直銷市場地位，美國安利公司對中國相關(guān)政府部門以及高級官員進行集體公關(guān)，通過向清華大學(xué)的“中國公共管理高級培訓(xùn)班”提供巨額贊助，送相關(guān)高官到哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院進修。福特基金會每年在華開展數(shù)十個資助項目，很多項目是面向官員與學(xué)者的。由此不僅能得到相關(guān)信息，而且借機可以施加政治影響，推廣美國的民主價值觀與治國理念。 與國內(nèi)利益集團結(jié)成共同體 在對外開放的進程中，在中國滋生了一大批從事買辦活動的掮客，這些掮客一般有著復(fù)雜乃至顯赫的政治背景，法力極大，影響力無邊。他們與涉外利益集團形成日趨緊密的“共生”態(tài)勢，游走在外資與國內(nèi)各級政府部門之間，翻云覆雨，獲取巨額收益。與跨國壟斷資本結(jié)成利益共同體的不僅有個人，還有法人。一些大型中資企業(yè)為了自身的短期利益，甘愿充當(dāng)外資的“鋪路石”。 為占領(lǐng)中國壽險市場，外資保險巨頭紛紛與中國非保險業(yè)的大型企業(yè)集團“聯(lián)姻”。比如，法國安盛保險集團與中國五礦集團合資成立金盛人壽保險，意大利忠利保險與中國石油天然氣集團合資成立中意人壽等等。這種有違常理（同行合作）的合資路線，一開始就體現(xiàn)出外資保險公司的獨資圖謀。在合資壽險公司中，中資企業(yè)往往缺乏保險經(jīng)營經(jīng)驗，因此合資公司實際上是由外資主導(dǎo)。
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