?????? ——訪高盛（亞洲）有限公司董事總經(jīng)理胡祖六

?????? 《浙商》 樓方芳

?????? “浙商是改革開(kāi)放的先行者，已經(jīng)積聚了不少的資本和實(shí)力，可以到中西部，甚至到海外去擴(kuò)張發(fā)展，把整個(gè)大中國(guó)作為浙商的舞臺(tái)，把全球的經(jīng)濟(jì)作為自己的舞臺(tái)?！?/p>

?????? 11月7日，“2009西湖金融峰會(huì)”在杭州香格里拉飯店舉行。圍繞“全球經(jīng)濟(jì)新格局下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”這一主題，《浙商》記者獨(dú)家專訪了高盛（亞洲）有限公司的董事總經(jīng)理、大中華區(qū)主席胡祖六。在粼粼波光的西湖邊，胡祖六與《浙商》記者愉快地聊起了最近關(guān)注度頗高的一些話題。

?????? 找對(duì)人比選擇行業(yè)更重要

????? 《浙商》：高盛在投資上有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)和眼光，您覺(jué)得中國(guó)目前哪些行業(yè)具有良好的投資機(jī)會(huì)和發(fā)展空間？

?????? 胡祖六：中國(guó)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體非常龐大、多元化，很多不同的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中存在各種商機(jī)。有些投資機(jī)構(gòu)投資煤炭、有色等資源型產(chǎn)業(yè)或新能源、環(huán)保等新興行業(yè)，這些都很有前景。但我覺(jué)得很多傳統(tǒng)行業(yè)其實(shí)也有著誘人的機(jī)會(huì)，比如現(xiàn)在非?；鸨姆康禺a(chǎn)業(yè)，還有新農(nóng)業(yè)、IT、高科技、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等，很難在任何時(shí)候說(shuō)某個(gè)特定的行業(yè)有著什么樣的機(jī)會(huì)。

?????? 中國(guó)不是一個(gè)小型經(jīng)濟(jì)體，是一個(gè)非常龐大的經(jīng)濟(jì)體系，經(jīng)濟(jì)多元化使得很多行業(yè)都有著良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。像近幾年，誰(shuí)也沒(méi)有想到高盛會(huì)去投資河南的雙匯這樣的企業(yè)，看起來(lái)這個(gè)行業(yè)似乎跟高收益不搭調(diào)。但是高盛光是從雙匯拿的分紅就不少，今年我們正在著手將雙匯賣(mài)掉，應(yīng)該有不錯(cuò)的收益。高盛投資一家企業(yè)一般不大考慮行業(yè)。

????? 《浙商》：那您投資一家企業(yè)最關(guān)鍵的是看什么？

?????? 胡祖六：我們主要還是看這家企業(yè)的運(yùn)作、盈利能力、商業(yè)模式和管理團(tuán)隊(duì)。特別是要看這家企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楝F(xiàn)在很多企業(yè)出問(wèn)題大部分是管理團(tuán)隊(duì)出問(wèn)題。

????? 《浙商》：如何去了解這家企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)以及商業(yè)模式是否能有更大的發(fā)展空間？

?????? 胡祖六：這個(gè)主要是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)判斷和針對(duì)團(tuán)隊(duì)的一系列調(diào)查。

?????? 民企應(yīng)把全球作為自己的舞臺(tái)

????? 《浙商》：雖說(shuō)每個(gè)行業(yè)都有機(jī)會(huì)，但眼下民營(yíng)企業(yè)熱衷于投資資源型產(chǎn)業(yè)，“靠山吃山”的還是很多。對(duì)于像山西煤礦收購(gòu)案等國(guó)進(jìn)民退現(xiàn)象，您怎么看？

?????? 胡祖六：這個(gè)問(wèn)題我非常關(guān)注，也非常擔(dān)心。

?????? 為什么有這樣的趨勢(shì)，一是由于經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來(lái)政府干預(yù)的加強(qiáng)；其次，

是經(jīng)濟(jì)學(xué)界內(nèi)部不同派系爭(zhēng)斗產(chǎn)生的結(jié)果?，F(xiàn)在主張國(guó)家強(qiáng)有力干預(yù)的經(jīng)濟(jì)思想因金融危機(jī)開(kāi)始流行。

?????? 但是我并不認(rèn)為管理層出臺(tái)這一系列措施的目的是要“國(guó)進(jìn)民退”，當(dāng)然客觀上的效果可能導(dǎo)致了這種局面的出現(xiàn)。這個(gè)要引起高度重視，如果這種趨勢(shì)延續(xù)的話，不但我們未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展失去動(dòng)力，也有可能使我們改革開(kāi)放30年的發(fā)展成果付諸東流。

????? 《浙商》：對(duì)于在這一波經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及“國(guó)進(jìn)民退”的經(jīng)濟(jì)潮中受傷的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，您認(rèn)為怎樣才能使他們的損失降到最低？

?????? 胡祖六：其實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是有很多空間的，盡管在這一年多的時(shí)間里，國(guó)家在信貸政策、政府財(cái)政刺激等方面似乎偏向于國(guó)有企業(yè)，但并不是說(shuō)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就會(huì)因此一蹶不振?，F(xiàn)在的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)與以前不一樣了，不再是小打小鬧的零散企業(yè)，已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和實(shí)力?，F(xiàn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要做的就是使自己企業(yè)的體制、商業(yè)模式更健全、更專業(yè)。以前的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)很多是“大雜燴”，什么賺錢(qián)做什么，行業(yè)跨度很大。而眼下民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要往更專業(yè)化的方向發(fā)展，要升級(jí)換代，不管是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)都要依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌、核心技術(shù)和好的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)提升。只要民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能在這些方面不斷地提升自己，那么在以后每一次經(jīng)濟(jì)周期的低谷中，都會(huì)有自己的生存和發(fā)展空間。

????? 《浙商》：您對(duì)包括浙商在內(nèi)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)能提供一些中肯的建議嗎？

?????? 胡祖六：在很早的時(shí)候我和浙商就有接觸，我們?cè)?999年就投資了馬云的阿里巴巴。浙江是中國(guó)民營(yíng)資本的大本營(yíng)，有著非常好的商業(yè)群體——浙商。浙商在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)版圖中是個(gè)非常有活力的主力軍，希望浙商能帶動(dòng)全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，像港商、臺(tái)商一樣，等企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后到外aihuau.com面去投資，比如整合好的技術(shù)、品牌、人才。這樣，浙商把整個(gè)大中國(guó)作為自己的舞臺(tái)，把全球的經(jīng)濟(jì)作為自己的舞臺(tái)，生存的空間就無(wú)限拓展了。當(dāng)然，這方面仍需政策的支持。中國(guó)不能單純依賴一兩家政府投資機(jī)構(gòu)“走出去”，更多地要依靠企業(yè)特別是上市公司、民營(yíng)企業(yè)以及其他專業(yè)投資機(jī)構(gòu)來(lái)扮演對(duì)外投資的角色和功能。

?????? 杭州有望成為國(guó)內(nèi)的VC、PE中心

????? 《浙商》：金融危機(jī)后，各國(guó)都在對(duì)金融體系進(jìn)行一系列的改革并有所發(fā)展。您認(rèn)為像杭州這樣的城市，在浙江或者中國(guó)的金融領(lǐng)域可以扮演一個(gè)怎樣的角色？

?????? 胡祖六：杭州在浙江乃至全國(guó)金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能發(fā)揮非常獨(dú)到的作用。浙江的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)和創(chuàng)意文化的傳統(tǒng)非常強(qiáng)，而且在浙江地區(qū)信用文化基礎(chǔ)非常好，所以這些條件為浙江金融發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。雖然目前外匯、金融等交易市場(chǎng)主要在上海、深圳等地，但是杭州仍有望成為國(guó)內(nèi)的VC、PE中心。因?yàn)檎憬拿駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)很活躍，很有生機(jī)，而且信用文化建設(shè)健全，所以投資者愿意把資本投在浙江。就像美國(guó)的硅谷，沒(méi)有股票、期貨交易所，但是硅谷在美國(guó)的金融體系中是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，作為浙江省會(huì)城市的杭州，將可扮演這樣一個(gè)角色。

????? 《浙商》：浙江有個(gè)現(xiàn)象，即金融業(yè)發(fā)達(dá)，但是總部在浙江的或者本土的金融機(jī)構(gòu)非常少，您對(duì)此怎么看？

?????? 胡祖六：由于以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制，很多金融機(jī)構(gòu)都是國(guó)有的，比如中國(guó)人壽，中國(guó)銀行等，很多金融機(jī)構(gòu)的總部都在北京的金融街。金融是一個(gè)非常開(kāi)放的平臺(tái)，不一定非要復(fù)制本土的金融機(jī)構(gòu)和金融中心才能發(fā)展當(dāng)?shù)氐慕鹑跇I(yè)。我覺(jué)得金融機(jī)構(gòu)的總部不在浙江沒(méi)有關(guān)系，也不影響浙江金融的發(fā)展，關(guān)鍵是是否有能力去匯聚各種資本，來(lái)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，這才是最重要的。

????? 《浙商》：對(duì)于地方性商業(yè)銀行的未來(lái)發(fā)展，您能不能提供些建議？

?????? 胡祖六：中小商業(yè)銀行對(duì)于業(yè)務(wù)模式、放貸等受政策的影響非常大，對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，首要的是要增加主營(yíng)收費(fèi)業(yè)務(wù)，開(kāi)創(chuàng)適合自己的盈利模式；其次要確定主要客戶群體，中小銀行肯定不能像大銀行那樣把主要的目標(biāo)客戶群定位在一些大型的國(guó)有企業(yè)，而是要有特色地服務(wù)一些中小企業(yè)；再者商業(yè)銀行可以通過(guò)一些諸如股權(quán)改革等引進(jìn)戰(zhàn)略投資者參與，這樣的投資回報(bào)將會(huì)很可觀。

?????? 胡祖六簡(jiǎn)介

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