和那些被極度恭維的中國企業(yè)家相比，鄧國順應(yīng)該獲得更多的尊敬。

　　他是深圳朗科科技有限公司總裁，出生在湖南石門縣的一個小山村。

　　這個39歲的中年人，發(fā)明了世界上第一款“優(yōu)盤”，為了維護自已的權(quán)益他先后起訴業(yè)界巨頭索尼、PNY（美國存儲市場排名第二的企業(yè)）“非常嚴重”地侵犯自己的專利權(quán)，他甚至成為第一個跑到美國收取專利費用的中國人。

　　這聽起來似乎太不可思議了。是的，他發(fā)明的“優(yōu)盤”，已經(jīng)成功地取代了索尼公司統(tǒng)治市場十幾年的軟驅(qū)，他只用了7年的時間就完成了從打工仔到億萬富翁的角色轉(zhuǎn)變。

　　6月10日晚上，這個優(yōu)雅的中年人在長沙接受了本報記者的獨家專訪。此刻，創(chuàng)新正在被中國產(chǎn)業(yè)界過度熱情地談?wù)?，然而他們收到的侵?quán)起訴書似乎并沒有隨之減少，中國仍然非常顯目地張貼著“世界工廠”的標簽，朗科是個例外。他飛快的語速配合恰到好處的手勢，讓你明顯感覺到他正在饒有興致的和你交談，他傾聽時的姿態(tài)和回答問題時的一本正經(jīng)同樣富有光彩。

　　“沒人相信我們能成功”

　　1999年的那個春天，鄧國順32歲了，他決定成為一個老板。

　　當時，電腦從主板、CPU到鼠標、鍵盤都在不斷更新?lián)Q代，惟有軟驅(qū)多年頑固不變，而且始終都是標準配置?！澳懿荒馨l(fā)明一款容量比軟盤大，更加穩(wěn)定的存儲產(chǎn)品呢？”鄧國順和一個同樣優(yōu)秀的湖南湘潭人成曉華在新加坡產(chǎn)生了這樣的想法。當時，他們都被自己的想法驚呆了：這樣一個軟硬結(jié)合的產(chǎn)品將是劃時代的技術(shù)，兩個人為這個想法一夜未眠，第二天就作出了一個大膽的決定，回國創(chuàng)業(yè)。

　　懷揣著深圳市政府贊助的12萬元現(xiàn)金和幾句鼓勵的話，他們在深圳羅湖區(qū)租了一套兩室一廳的房子，正式宣布公司開張，“雖然總共才2個人”。在研發(fā)閃存盤（優(yōu)盤）技術(shù)時，鄧國順曾經(jīng)一連幾次給微軟的高級顧問發(fā)電子郵件咨詢，對方的回答都是：“NO，現(xiàn)在我們也沒有這個東西，不能給你們?nèi)魏我庖??！?/p>

　　1999年下半年的很多時間里，鄧國順幾乎足不出戶、閉門造“盤”。

　　“并沒有人相信我們會成功?！编噰樔匀荒芮逦鼗貞浧饎?chuàng)業(yè)時的情景。他當然也十分準確地記得，3個月后將自己發(fā)明的閃存盤（優(yōu)盤）插到電腦的USB接口上，屏幕上出現(xiàn)了一個小小的圖標，“我當時幾乎快跳起來了。”他興奮地描述。

　　那一年的11月份，全球第一款USB閃存盤面世了，朗科公司將其命名為“優(yōu)盤”。

　　其實，在此之前的7年里，他并沒有十分出色的成績。

　　1992年，鄧國順在中科院計算中心拿到他的計算數(shù)學(xué)碩士學(xué)位后，順理成章地去了當時還默默無聞的聯(lián)想，聯(lián)想給鄧國順開的價錢是每個月300元，半年后調(diào)整到400元，任務(wù)完成好的月份，鄧國順能拿到500元。并不明朗的前景和乏味的工作，對于一個25歲的年輕人來說，越來越?jīng)]有吸引力。隨后，他以訪問學(xué)者身份遠赴新加坡邊留學(xué)邊就業(yè)，做過軟件開發(fā)、做過技術(shù)支持與參展工作，并擔(dān)任過意大利飛利浦（Philips）亞太地區(qū)公司系統(tǒng)經(jīng)理的職位。

　艱難的融資

　　推出第一款USB閃存盤后，鄧國順和朗科并沒有獲得想象中的尊敬，“沒有人知道那是什么東西，甚至連想去了解的興趣也沒有?！比藗冞€是習(xí)慣用一張3.5英寸的笨拙并且容易突然壞的軟盤存儲臨時文件。

　　產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出來了，并且自己堅信“是個好東西”，問題是沒有資金推廣。

　　那時正值風(fēng)險投資最瘋狂的時候，并沒有風(fēng)險投資商愿意投資200-300萬人民幣給朗科公司，他們的興趣全集中在網(wǎng)絡(luò)公司上。鄧國順找的第一家公司是同在深圳的長城公司，第一次找投資，鄧國順很興奮，準備得也很充分，市場分析、投資回報、技術(shù)介紹、合作模式應(yīng)有盡有。鄧國順大概講了3個小時，長城公司也十分熱情地問了幾個問題而結(jié)束這次會談。過了幾天，長城明確給出答復(fù)，興趣不大。鄧國順吃了第一個閉門羹。

　　鄧國順先后又找了聯(lián)想、紫光、同方等國內(nèi)知名的大公司，不過，仍然沒有公司對他們的產(chǎn)品感興趣。就連搖棵樹都能跳下幾個風(fēng)險投資商的美國著名的沙丘大道，也粗魯?shù)鼐芙^了兩個湖南人的夢想。在國內(nèi)和美國相繼受挫后，鄧國順和成曉華在新加坡尋找到了投資。東芝在新加坡的總代理Trek公司愿意投資300萬人民幣。有了資金之后，朗科“優(yōu)盤”開始在國內(nèi)閃存盤領(lǐng)域高歌猛進。

　　想一想，國內(nèi)還有哪一家廠商能夠像朗科這樣完美地同時擁有全國第一品牌和市場占有率，并且始終堅持自主研發(fā)，這難道不是無數(shù)中國制造企業(yè)所夢寐以求的嗎？“向外國公司收取專利費用”

　　很少有人知道鄧國順非常欣賞羅技公司（全球鼠標第一品牌），并且深受這家公司的企業(yè)文化影響。6月10日，接受記者采訪時鄧國順不止五次提到了羅技公司，2003年，他甚至親自去了那個以名表、軍刀和巧克力聞名于世的小國瑞士，為的僅僅是和羅技公司創(chuàng)始人鮑丹寧談一次話。

　　這絕對是一次不虛此行的拜訪，鄧國順坦言，“受其影響很大?！?/p>

　　看看朗科始終堅持的創(chuàng)新和務(wù)實，和羅技如出一轍。更有意思的是：前者生產(chǎn)閃存盤，后者生產(chǎn)鼠標，都是被人唏噓為“沒什么核心技術(shù)的東西”，可是他們卻始終堅持著“創(chuàng)新”。

　　目前朗科已經(jīng)申請了200多項發(fā)明專利，其中有兩項基礎(chǔ)發(fā)明專利。在深圳起訴索尼電子（無錫）有限公司侵犯專利權(quán)后，朗科一度將官司打到了美國———起訴美國三大閃存類產(chǎn)品制造商之一的PNY，成為“中國企業(yè)境外專利維權(quán)第一案”。鄧國順對此的解釋是：“我們不一定要以賣產(chǎn)品的形式進入美國市場。都說一流的企業(yè)賣標準，我們希望知識產(chǎn)權(quán)能夠作為一個盈利的產(chǎn)品，使得朗科能夠從中獲益?！?/p>

　　在此之前，只有中國公司被外國公司用傲慢的語氣收取專利費用。

　　事實上，早在2004年，包括DELL、HP、NEC、聯(lián)想、方正、清華同方等國內(nèi)外PC巨頭就都開始放棄使用軟盤，到今天，閃存盤已經(jīng)當之無愧成為電腦的標準配置。那么，閃存盤又會被其他東西取代嗎？鄧國順理由充足地打消了記者的疑惑：“閃存盤的應(yīng)用會越來越廣泛，要取代閃存盤必須滿足兩個條件，一是有一種接口能取代USB接口，二是一種介質(zhì)能取代閃存介質(zhì)?！薄昂孟癫⒉荒堋！编噰樰p松地笑笑。

　　鄧國順也可以說是已經(jīng)完成了自己最初的夢想，顯然他并不僅僅滿足于此，他有著更為宏大的夢想。

　　6月10日，鄧國順大聲強調(diào)并且配合了一個幅度很大的手勢，“我們今年的口號是朗科閃存盤要取代光盤、光驅(qū)?！彪S后，鄧國順又提出一個更讓人吃驚的設(shè)想，未來3-5年內(nèi)閃存盤有可能取代幾十G、甚至上百G的硬盤，SD卡和酷貝MP3的組合也能取代DVD播放器（酷貝MP3是朗科新推向市場的娛樂終端產(chǎn)品，可以看電影、玩游戲甚至可以內(nèi)置2G的內(nèi)存）。

　　鄧國順表示，仍然會像研發(fā)“優(yōu)盤”時那樣，自主創(chuàng)新、申請更多的專利技術(shù)。

　　那時，中國人也可以大聲地說“NO”，并且配合夸張的手勢向外國公司收取更多的專利費用了。

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