愛華網系列專題：《80后創(chuàng)業(yè)范本：青年創(chuàng)業(yè)中國強》
鄧鋒：開點小店，掙點小錢還是比較好的，有個問題做大就比較難了，你有沒有想過利用無公害這一點，綠色，我們講的不光是蔬菜是綠的、環(huán)保的，專門打這樣的品牌有沒有考慮過？ 劉洪宇：考慮過，我們后期會專門置辦農產品的檢測中心，我們所有的蔬菜就從源頭抓起，從源頭做起，從源頭基地采購，這種方式，不僅我們企業(yè)菜能夠得到銷售，得到盈利，我們現(xiàn)在已經有三家店，我們希望通過這種模式，剛才那個老師說得非常好，蔬菜是屬于一個非標志化的產品，我們的目標是三到五年之內，做到30到50家店。
二號選手龔曉思的創(chuàng)業(yè)項目是成立一家建材租賃公司。 這10萬塊錢她打算成立一家建材租賃公司，龔曉思的公司主要從事生產租賃和銷售，這樣以來，這種建材不僅不產生效益。而且，龔曉思從中看到商機，說干就干，她馬上著手就開始干了起來。她每個月都會產生一筆不小的費用，直到下個工程開始施工。龔曉思以一天一節(jié)的價格租了下來，隨后龔曉思又來到了華洋的工地場，如果全部購買或生產，升降機的價格是每節(jié)4000元，她現(xiàn)在花75塊錢的價格就租一節(jié)，看來是非常劃算。一切進展順利，現(xiàn)在龔曉思只需要到工商局進行公司注冊。 龔曉思：首先我們需要700件貨品的成本，除此之外我們的人力成本，以及宣傳培訓，包括前期的宣傳資料，這一塊是5000塊錢，剩下我們會租用一個倉庫，一個場所，這塊是5000塊錢，這大概就是10萬塊錢的花費情況，這個項目成熟之后，預計初期會達到7000塊錢每個月的利潤。 標準節(jié)的租賃更容易操作的是標準節(jié)完全型號規(guī)格相同，鋼結構標節(jié)，這個需求量大，資金需要多，流通性小等特點，因此我們如果能夠開拓這個閑置的市場把這個需求的口接起來，前期可能因為市場的傳統(tǒng)性，我們前期的營銷團隊，開拓市場客戶為主，然后投資虛擬平臺建設，對于年輕創(chuàng)業(yè)者來講，務實是根本的，建筑行業(yè)租賃是一個非常成熟的行業(yè)，并且它有非常穩(wěn)定的客源，又被很多高素質的人才忽略，因此市場大，門檻小。
