愛華網(wǎng)系列專題：《80后創(chuàng)業(yè)范本：青年創(chuàng)業(yè)中國強(qiáng)》
主持人：那醫(yī)院應(yīng)該比你們更專業(yè)。 李川：醫(yī)院都是醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院里頭都是自助的，沒有人服務(wù)，就是你自己操作所有的事情。 主持人：是吧，行，我考慮考慮。不過我想特別遺憾地告訴你，我還沒小孩，醫(yī)院提供的信息是錯誤的。 鄧鋒：我覺得就你一個電話，我是不會去的。很關(guān)鍵的，第一個，你要講我這有多少人去了。有一個、兩三個客戶。你可以打電話去問問他，效果怎么樣？你完全可以說王書記的孫子就在我那里洗澡。如果這樣的話我肯定就會認(rèn)真考慮。
主持人：那我們五位導(dǎo)師。再舉一次手，通過這樣一番展示之后，支持李川的請舉手。 鄧鋒：我剛才沒有問很明確，你是想做上市呢？還是就提供一些服務(wù)機(jī)會？ 李川：這個企業(yè)、這個兒童游泳項(xiàng)目想上市的話可能困難比較大。 鄧鋒：想做多大規(guī)模？ 李川：目前只想做一家。 鄧鋒：他說這句話，我改變我的想法了。我還是支持你，因?yàn)槲矣X得很矛盾的是我今天是風(fēng)險投資人的身份。但是我不應(yīng)該用風(fēng)險投資人的身份來看這個，我更應(yīng)該從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和青年創(chuàng)業(yè)的角度來看。青年創(chuàng)業(yè)角度不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)頭一天就想著我將來要做成微軟帝國啊，創(chuàng)多大多大的企業(yè)，上市，應(yīng)該想到能不能生存下來，然后再一點(diǎn)點(diǎn)做大。從這角度講我想開一家店也是很好的，所以我還是支持你，我改變想法了。 李川：謝謝你。 □姜燕的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是組織初創(chuàng)期的小企業(yè)有針對性地參加國內(nèi)外的各種會展。下面是她進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時的對話記錄： 姜燕：我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是組織初創(chuàng)期的小企業(yè)有針對性地參加國內(nèi)外的各種會展，通過這種展會可以節(jié)約初創(chuàng)期的小企業(yè)在通過展會這種營銷模式推廣市場的時候所遇到的人力物力的限制，還有資金的限制。 參與群眾：我覺得不太可行，像你說的這個人去給很多企業(yè)的東西去做推廣。這個人得相當(dāng)懂才行，對產(chǎn)品相當(dāng)熟悉客人一問這個東西，我就大致知道包括：報價、包裝、交貨期。包括現(xiàn)在這個市場狀況他要很懂，是很難達(dá)到，很海的信息量，展會以后有反饋的比較少。
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