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系列專題：《打造卓越組織的5大力量：組織生存力》
一個重要提示：永遠不要為了金錢而放棄自己的使命。如果你眼前突然冒出了一些可能會與組織使命相悖的機遇，記住一定要學會放棄，否則你就會出賣自己的靈魂。 我曾經(jīng)跟一家博物館的管理層討論過一筆捐贈，對方捐贈的是一大筆錢和一批非常有名的藝術品，可開出的條件是任何一家潔身自好的博物館都無法接受的。盡管如此，還是有幾位管理者說：“接受吧。我們可以用這筆錢修整一下博物館的路面?！钡灿腥吮硎痉磳Γ骸安?，我們不能昧著良心做那件事！”整個委員會為此爭論不休?？勺罱K還是達成了共識：如果為了這筆捐贈而違反博物館的原則，那對博物館將是一項重大損失。就這樣，委員會拒絕了幾座十分精美的雕塑，堅持把自己的核心價值觀放在第一位。 始終牢記的事情 在進行自我評估的過程中，一定要把最核心的問題，即“我們的使命是什么？”始終放在第一位。然后再一步一步地分析清楚自己所面對的機遇和挑戰(zhàn)，找出自己的顧客，了解他們在乎什么，并認真定義你想要達到的結果。在制訂計劃之前，你需要根據(jù)調查重新審視本組織的使命，并決定是要繼續(xù)堅持，還是要做出改變。 在開始進行自我評估之前，我想跟你分享一句17 世紀著名詩人、宗教哲學家約翰?多恩(John Donne) 在一次布道時說過的話：“想要成就永恒，別等到明天才開始，因為永恒絕非一蹴而就?！?Never start with tomorrow to reach eternity. Eternity is not being reached by small steps.) 在做出任何決定之前，一定要從長遠考慮，然后反過來問自己，“我們今天要做什么？”記住，最重要的并不是你的使命聽起來有多漂亮，而是你的實際表現(xiàn)。
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