系列專題:《高效執(zhí)行力的精神源泉:自動(dòng)自發(fā)》
職場(chǎng)不歡迎"守株待兔"的人 有一位公司的總裁說(shuō)道:"曾經(jīng)有人問(wèn)我,什么樣的員工是稱職的,我說(shuō),如果這位員工在休息的時(shí)候還會(huì)經(jīng)常想著工作,想著如何把工作做得更好,那么這個(gè)員工就是主動(dòng)的,就是稱職的。現(xiàn)在的企業(yè)實(shí)在是太需要這樣的員工了。" 要想抓住機(jī)會(huì),就需要自己主動(dòng)去爭(zhēng)取。機(jī)會(huì)不會(huì)從天而降,需要自己去創(chuàng)造。那個(gè)守株待兔的人獲得的只是一只兔子。只有積極行動(dòng),才能獲得成百上千只兔子。 在今天這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,任何時(shí)候,公司與個(gè)人都不能滿足于現(xiàn)狀,否則,就如"逆水行舟,不進(jìn)則退"。每個(gè)企業(yè)都必須時(shí)刻以增長(zhǎng)為目標(biāo)才能生存,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),公司員工必須與公司制定的長(zhǎng)期規(guī)劃保持步調(diào)一致,而真正能做到一致的,只有那些主動(dòng)進(jìn)取的員工。 主動(dòng)性在工作中是非常重要的。有的人像算盤珠,撥一撥,動(dòng)一動(dòng),從來(lái)不愿動(dòng)腦筋,更沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。有的人卻主動(dòng)找事做,還會(huì)主動(dòng)處理困難的或別人不愿做的工作,并且發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法。主動(dòng)性強(qiáng)的員工在工作過(guò)程中其業(yè)績(jī)不斷得到提升,實(shí)力也不斷增強(qiáng),隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,對(duì)各種問(wèn)題的處理也變得越來(lái)越得心應(yīng)手。 微軟公司在招聘員工時(shí),頗為青睞一種"聰明人"。這類"聰明人"并非在招聘時(shí)就已是某一方面的專家,而是一個(gè)積極進(jìn)取的"學(xué)習(xí)快手";一個(gè)不單純依賴公司進(jìn)行培訓(xùn),而是自己主動(dòng)提高自身技能的人;一個(gè)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)主動(dòng)去學(xué)習(xí)更多的有關(guān)工作范圍知識(shí)的人。具有這種主動(dòng)進(jìn)取精神的員工,乃是企業(yè)進(jìn)步不可或缺的支柱。

許多職場(chǎng)新人進(jìn)了公司后,往往幾個(gè)月過(guò)去了,他們還像做客,缺乏工作的主動(dòng)性。在企業(yè)的基層,部門分工往往不是很細(xì),而一些重要的工作又不能馬上交給新人,所以一般都是先做內(nèi)勤,也就是處理考勤、收發(fā)電子郵件這類日常工作。在一些滿懷激情的職場(chǎng)新人看來(lái),這就是打雜,在他們眼里打雜有什么好學(xué)的?許多職場(chǎng)新人也想找事做,但他們不知道自己該做些什么,他們總是期望老員工來(lái)手把手地教自己,就像上學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)老師講解習(xí)題一樣。 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),作為一個(gè)職場(chǎng)新人,你進(jìn)入職場(chǎng)就如同進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng),了解本公司和本行業(yè)的基本情況,就如同進(jìn)入戰(zhàn)壕先熟悉地形一樣。 職場(chǎng)新人在自己的工作還不是滿負(fù)荷的情況下,最好先用這段時(shí)間了解本公司的一些基本情況,如本公司的歷史、發(fā)展的過(guò)程、具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容、具體產(chǎn)品的價(jià)格、各部門的大致分工、各地的分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方針等等。 作為職場(chǎng)新人,你一定要積極主動(dòng),要利用這段時(shí)間多學(xué)點(diǎn)東西,不懂的地方要虛心地向資歷深的同事請(qǐng)教。這樣,一旦當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有具體業(yè)務(wù)交給你時(shí),你就能很快進(jìn)入狀態(tài)。
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