張濤表示像大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)這樣的Web2.0網(wǎng)站的關(guān)鍵是吸引核心用戶(hù)，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)目前經(jīng)常發(fā)表評(píng)論的用戶(hù)占總數(shù)的1%，但這些用戶(hù)的內(nèi)容對(duì)絕大多數(shù)用戶(hù)形成黏性，這種黏性也是Web2.0最高的門(mén)檻。

　　張濤認(rèn)為，用戶(hù)在消費(fèi)時(shí)最大的參考是朋友的口碑，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把這個(gè)口碑成百倍、成千倍地放大，引爆口碑營(yíng)銷(xiāo)，這是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)最大的市場(chǎng)價(jià)值。張濤也表示，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)絕不會(huì)通過(guò)排名收費(fèi)，而是與Google類(lèi)似將搜索內(nèi)容與贊助商廣告分開(kāi)。

　　以下為聊天實(shí)錄全文：

　　主持人：各位網(wǎng)友大家上午好，今天我們白銀時(shí)代邀請(qǐng)的嘉賓是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的創(chuàng)始人張濤。另外是我們的嘉賓主持IDC的資深分析師黃涌濤，也是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)比較有深的研究的。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是大家比較熟悉的餐飲行業(yè)可能是生活類(lèi)點(diǎn)評(píng)2.0的網(wǎng)站，很多人都是他的用戶(hù)，今天會(huì)談它的模式、創(chuàng)業(yè)的一些經(jīng)歷，都會(huì)有所涉及。

　　先請(qǐng)兩位跟我們的網(wǎng)友打聲招呼。

　　張濤：新浪的網(wǎng)友大家好，我是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的張濤，非常高興做客新浪的白銀時(shí)代。

　　黃涌濤：新浪的網(wǎng)友大家好，我是IDC的分析師黃涌濤，非常榮幸今天能夠跟張總一塊兒探討大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的發(fā)展。

　　主持人：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)真的應(yīng)該是很多人都使用過(guò)，因?yàn)樗_實(shí)很方便，從上面可以得到一些餐飲行業(yè)的一些餐館的點(diǎn)評(píng)，可能很多人之前都不知道，看了這個(gè)餐廳是不是值得去，對(duì)很多人的生活有很多幫助。還想問(wèn)一下張總，您為什么會(huì)有這樣的一個(gè)想法去做這樣一個(gè)網(wǎng)站？能不能談一談最初的一些初衷？

　　張濤：2003年初，當(dāng)時(shí)我剛從美國(guó)回上海，因?yàn)楸救艘脖容^愛(ài)好美食，到上海找食很困難，當(dāng)時(shí)也沒(méi)有書(shū)、網(wǎng)上告訴我哪個(gè)餐館比較好，比較沮喪，我的朋友知道的也不多。因?yàn)楫?dāng)時(shí)在美國(guó)有一本書(shū)叫查氏，歐洲有本叫米其林，我在歐洲經(jīng)常用。美國(guó)也有2.0一些雛形的網(wǎng)站出來(lái)，像現(xiàn)在大家比較知道的維基百科，還有不是純是2.0的網(wǎng)站，但是有2.0的影子在里邊比如亞馬遜書(shū)評(píng)，像ebay用戶(hù)的評(píng)級(jí)，某種意義上也是一個(gè)互動(dòng)點(diǎn)評(píng)的功能。感覺(jué)到我回國(guó)創(chuàng)業(yè)的設(shè)想，做一些互聯(lián)網(wǎng)的事情，就想本人也比較愛(ài)吃，也缺少這方面的信息，也想做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。結(jié)合查氏的運(yùn)作模式和亞馬遜書(shū)評(píng)、危急的群眾參與、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)的方式，覺(jué)得在互聯(lián)網(wǎng)上做起來(lái)，感覺(jué)是挺有意思的一件事，那時(shí)就開(kāi)始做了。

　　主持人：一開(kāi)始實(shí)際上是為了解決自己遇到的一些問(wèn)題才開(kāi)始做這樣一個(gè)網(wǎng)站？

　　張濤：沒(méi)錯(cuò)，剛開(kāi)始這個(gè)網(wǎng)站一個(gè)人，我也不是非常懂編程，在上海福州路買(mǎi)了一本《網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)三劍客》，回去啃了兩天，做了一個(gè)非常非常簡(jiǎn)單、非常丑陋的一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，然后就上去了，初創(chuàng)的時(shí)候，也不完全說(shuō)創(chuàng)業(yè)，感覺(jué)是鬧著玩的，挺好玩，因?yàn)榛貒?guó)挺新鮮，就這樣做起來(lái)。

　　主持人：你當(dāng)時(shí)回國(guó)沒(méi)有想做什么就回來(lái)了，還是已經(jīng)有想法才回來(lái)？

　　張濤：我回國(guó)有一個(gè)大的想法，我挺早去美國(guó)，當(dāng)時(shí)去之前就一直想著要回國(guó)。美國(guó)感覺(jué)是一個(gè)非常好的得到一些經(jīng)驗(yàn)的地方。因?yàn)榈?003年的時(shí)候，在美國(guó)差不多10年了，想應(yīng)該回來(lái)了?；貋?lái)的時(shí)候，并沒(méi)有想好到底要做哪一件事情，但是非常想在互聯(lián)網(wǎng)這一塊做一些發(fā)展。大概是這樣一個(gè)情況。

　　主持人：我知道涌濤對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)有很多研究，你對(duì)這些行業(yè)做過(guò)一些案例的分析，之前研究有一些什么問(wèn)題，可以當(dāng)面跟張總問(wèn)一下。

　　黃涌濤：我剛才聽(tīng)張總突然談到了一個(gè)跟我特別相似的經(jīng)歷。其實(shí)張總回來(lái)的時(shí)候買(mǎi)過(guò)網(wǎng)頁(yè)三劍客，我也買(mǎi)過(guò)，而且也做過(guò)兩個(gè)比較簡(jiǎn)陋的網(wǎng)頁(yè)，但是可能我拿那個(gè)網(wǎng)頁(yè)跟新浪一比，立刻自己就感覺(jué)非常羞愧，沒(méi)有做下去。張總因?yàn)槭菑暮Ｍ鈿w來(lái)，能看到未來(lái)的發(fā)展前景，就一直往前做，就做成中國(guó)一個(gè)很好的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站了。就體現(xiàn)了分析師和創(chuàng)業(yè)家的區(qū)別，我們很多時(shí)候想去做這個(gè)事情但是沒(méi)有膽量，或者是嘗試了一下就退回來(lái)了。張總能一直往前沖，最后就把這個(gè)做得比較好了。

　　其實(shí)關(guān)于大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)我聽(tīng)到兩種評(píng)論，一種是說(shuō)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)其實(shí)門(mén)檻很低，大家都很承認(rèn)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的成功，但是門(mén)檻很低。因?yàn)樗鼰o(wú)論是在整個(gè)思路上，還是一個(gè)構(gòu)架上，門(mén)檻很低。另外一種，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)這種看自簡(jiǎn)單的方式，其實(shí)保持住了用戶(hù)最高的黏性，一旦保持住了，就無(wú)法超越。張總能不能客觀地評(píng)價(jià)一下這兩種看法？

　　張濤：門(mén)檻低，你前面說(shuō)了一句非常精辟的話，門(mén)檻低是對(duì)的，也是錯(cuò)的。剛開(kāi)始的時(shí)候做這樣一個(gè)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)這些功能，里邊一些技術(shù)含量，應(yīng)該不是非常非常困難的事情。但是越到后面，門(mén)檻就會(huì)越高。像大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)一旦形成了一個(gè)非常忠實(shí)的用戶(hù)群，他們?cè)诶镞叢粩嗟貐⑴c，提供點(diǎn)評(píng)，提供我們的內(nèi)容。因?yàn)槲覀儽旧硎且粋€(gè)消費(fèi)指南型的網(wǎng)站，過(guò)了一段時(shí)間形成一個(gè)品牌，就類(lèi)似于像查氏、攜程、米其林，到后面更多是核心用戶(hù)群黏性的一個(gè)壁壘還有品牌的壁壘。

　　主持人：實(shí)際上張總的意思應(yīng)該是這樣，技術(shù)不是最重要的或者是最最關(guān)鍵的問(wèn)題，對(duì)于一個(gè)社區(qū)形成之后，對(duì)用戶(hù)的吸引力、黏性才是核心的競(jìng)爭(zhēng)力，也是它的一個(gè)門(mén)檻，應(yīng)該是這樣一個(gè)概念。

　　張濤：從這個(gè)意義上講，很多web2.0的網(wǎng)站都是非常類(lèi)似的，從競(jìng)爭(zhēng)壁壘角度來(lái)看。如果看美國(guó)的myspace，其實(shí)這類(lèi)網(wǎng)站很多，現(xiàn)在跟它競(jìng)爭(zhēng)很多，中國(guó)比如豆瓣，這類(lèi)網(wǎng)站，你說(shuō)剛開(kāi)始人們都可以做一個(gè)，但是做起來(lái)之后要取代它就有非常大的難度。

　　主持人：從剛開(kāi)始你做到最后具有比較大的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中什么時(shí)候是一個(gè)真正爆發(fā)的點(diǎn)，或者是你在這個(gè)過(guò)程中都做了什么？

　　張濤：我的理解大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)可能從廣泛意義上來(lái)講，web2.0需要用戶(hù)參與的這些網(wǎng)站，剛開(kāi)始的時(shí)候，能夠吸引一批比較核心的用戶(hù)群，這是非常非常關(guān)鍵。往往剛開(kāi)始半年、一年，發(fā)展可能相對(duì)比較緩慢，從一般的衡量標(biāo)準(zhǔn)，瀏覽量、使用量并不會(huì)一下子有一個(gè)爆發(fā)式的發(fā)展，這時(shí)你其實(shí)更多是在積累一批核心的用戶(hù)，而這批核心用戶(hù)的文化、寫(xiě)作風(fēng)格，他們的一些生活習(xí)慣決定了這個(gè)網(wǎng)站將來(lái)的發(fā)展情況。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)也是這樣，剛開(kāi)始幾年是發(fā)展一些核心用戶(hù)，一旦有了核心用戶(hù)，源源不斷提供類(lèi)似，之后是更多人會(huì)過(guò)來(lái)瀏覽、欣賞這些內(nèi)容。

　　主持人：你們一開(kāi)始怎么吸引這些用戶(hù)到上面發(fā)表評(píng)論？可能之前有些BBS的人在里面聊天，但是你怎么讓一些普通用戶(hù)上去對(duì)餐館發(fā)表評(píng)論，之前都沒(méi)有人做過(guò)。

　　張濤：說(shuō)老實(shí)話，2003年初，我們只在上海做一個(gè)上海站，這是我們的一個(gè)體會(huì)。我們剛開(kāi)始可能做的比較小，只從上海、餐飲做起，這可能也奠定了我們以后發(fā)展的基礎(chǔ)，因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)站一下子想全面鋪開(kāi)，全國(guó)城市都覆蓋，餐飲、分類(lèi)信息都做一遍，感覺(jué)難度會(huì)一大點(diǎn)。剛開(kāi)始，一開(kāi)始我是抱著玩的心態(tài)，感覺(jué)是一個(gè)個(gè)人的愛(ài)好，就在上海。因?yàn)槲乙郧耙矝](méi)做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，剛開(kāi)始推廣渠道，現(xiàn)在看上去可以說(shuō)非常幼稚或者是簡(jiǎn)單。其實(shí)我的朋友在國(guó)內(nèi)也不多，因?yàn)橐搽x開(kāi)十年了，我找了一下還在聯(lián)系的高中同學(xué)，我家里的人也比較愛(ài)吃，就把十幾個(gè)愛(ài)吃的人聯(lián)絡(luò)起來(lái)，發(fā)電子郵件給他們，這是我做的一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，你們一定要過(guò)來(lái)點(diǎn)評(píng)。甚至我鼓動(dòng)我的爸爸，我的爸爸當(dāng)時(shí)60多歲了，也愛(ài)吃，也在上面點(diǎn)評(píng)，他從來(lái)沒(méi)上過(guò)網(wǎng)(笑)。

　　就這樣發(fā)展起來(lái)。之后可能在一些相關(guān)的網(wǎng)站里做一些推廣，比如當(dāng)時(shí)攜程，跟我們的用戶(hù)群感覺(jué)定位比較類(lèi)似，新浪的一些美食論壇，我也記得做過(guò)一些推手，注冊(cè)一個(gè)馬甲，推廣我們的網(wǎng)站，在當(dāng)?shù)氐拿襟w做一些小小的廣告，上海正好有兩個(gè)媒體，白領(lǐng)關(guān)注度還是挺高的，在上面做了非常豆腐干的一個(gè)廣告，幾百塊錢(qián)。效果還不錯(cuò)，因?yàn)閯傞_(kāi)始不需要很大的用戶(hù)量，需要很多人過(guò)來(lái)點(diǎn)評(píng)。當(dāng)時(shí)注冊(cè)和點(diǎn)評(píng)的人的比例非常高，可能有30%到40%左右。我們現(xiàn)在可能更多是1%。

　　主持人：大部分人只是在看。

　　張濤：大部分人只是在看，真正創(chuàng)造內(nèi)容是1%。可能再過(guò)一年就不一定能超過(guò)1%。非常原始、非常幼稚，回想起來(lái)覺(jué)得也是非常非常有效，是非常非常有效的一個(gè)方式，就這樣發(fā)展起來(lái)。前3、4年幾乎沒(méi)有做過(guò)任何廣告的投入，我們也做過(guò)嘗試，但是感覺(jué)效果不是很好，因?yàn)樵趦?nèi)容沒(méi)有起來(lái)之前，你投平面的廣告，我們也投過(guò)新浪的網(wǎng)站，效果不是很好。剛開(kāi)始可能需要草根的一些做法，需要口碑的傳播，前3、4年絕大多數(shù)用戶(hù)都是通過(guò)口碑過(guò)來(lái)的。

　　主持人：web2.0網(wǎng)站一開(kāi)始最主要還是基于核心的用戶(hù)，還有傳播的方式，可能跟傳統(tǒng)也不一樣。涌濤什么時(shí)候開(kāi)始關(guān)注大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，或者你自己是它的用戶(hù)嗎？

　　黃涌濤：最早餐飲這一塊的網(wǎng)站，我最早看的時(shí)候還沒(méi)有注意到大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，而是另外一家跟你們類(lèi)似的網(wǎng)站。而且我也聽(tīng)過(guò)很多創(chuàng)業(yè)的朋友，談他們的idea。有的人想是從折扣入手，有的人是想從體驗(yàn)入手。那時(shí)北京剛剛流行帶拍照功能的手機(jī)，有的人就想了一個(gè)很好的點(diǎn)子，雖然手機(jī)拍東西不清晰，但是拍菜是很清晰，專(zhuān)門(mén)做一個(gè)網(wǎng)站，網(wǎng)站上面就是拍菜的圖片，這樣形成一個(gè)東西。有您這個(gè)想法的一部分。但是后來(lái)也沒(méi)有持續(xù)下去。

　　但后來(lái)我看到大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的時(shí)候，給我特別震驚的一個(gè)東西是什么呢？可能您這個(gè)一下子就掐中了餐飲業(yè)的脈，一下子把住了這個(gè)脈。因?yàn)檫@種口碑營(yíng)銷(xiāo)的威力，通過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的方式就一下子釋放出來(lái)了。今天我在想大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的時(shí)候仍然想有兩個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)問(wèn)題你怎么面對(duì)那么多做模仿你們的網(wǎng)站，甚至做很大的網(wǎng)站。這種模仿和復(fù)制的風(fēng)氣愈演愈烈的時(shí)候，你覺(jué)得這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不會(huì)損害你最終的一個(gè)商業(yè)目標(biāo)的達(dá)成？第二，我們今天已經(jīng)看到大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)用戶(hù)體驗(yàn)上面形成了一個(gè)很好的社區(qū)、一個(gè)聯(lián)系，你怎么去逐步把它的商業(yè)價(jià)值逐步地挖掘出來(lái)，現(xiàn)在是不是應(yīng)該更深度挖掘其中的商業(yè)價(jià)值？

　　張濤：關(guān)于模仿我們的網(wǎng)站，特別是記得國(guó)外2.0概念出來(lái)，國(guó)內(nèi)很短的時(shí)間就開(kāi)始媒體宣傳非常多，無(wú)窮無(wú)盡的2.0的網(wǎng)站都出來(lái)，那時(shí)模仿的網(wǎng)站確實(shí)特別多，各個(gè)層次、大的、小的，有的跟我們做得一模一樣，甚至連內(nèi)容都一模一樣，完全是拷貝過(guò)去。但是這類(lèi)網(wǎng)站可能也跟我們之前談的類(lèi)似，我們倒不是非常擔(dān)心，其實(shí)你拿了內(nèi)容，就算做得一模一樣，把我們?cè)a拿去，其實(shí)沒(méi)有用。真正有用的是用戶(hù)，你能夠哪一天，如果一個(gè)網(wǎng)站在上海、北京，我們這些食神都要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在里邊做互動(dòng)，那時(shí)我對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)將非常非常擔(dān)心，這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　還有就是品牌，現(xiàn)在可能在上海、北京，說(shuō)到吃飯，可能你們腦子里想的第一反應(yīng)之一是到大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)去查一下，這就是品牌的威力。如果哪一天，某某網(wǎng)站吃飯，想到是那個(gè)網(wǎng)站，這也是我擔(dān)心的時(shí)候。到目前為止，這一類(lèi)網(wǎng)站沒(méi)有出現(xiàn)。從這個(gè)意義上來(lái)講，就算是非常非常大的網(wǎng)站，包括新浪，其實(shí)我們跟新浪有一個(gè)合作。包括像百度，如果完全跟我們做得一樣去做，我也不覺(jué)得是一個(gè)非常大的威脅，這個(gè)東西需要花很多東西去培植社區(qū)，品牌也不是一天兩天能夠培植出來(lái)的。

　　第二，關(guān)于商業(yè)價(jià)值。

　　我在美國(guó)也讀了一個(gè)MBA(笑)。我是賓州沃頓商學(xué)院，回來(lái)之后創(chuàng)業(yè)。一方面是好玩，也可能是MBA的職業(yè)習(xí)慣，多多少少會(huì)想想我做的事情的商業(yè)潛力。

　　主持人：當(dāng)時(shí)說(shuō)老實(shí)話我沒(méi)有非常非常細(xì)想具體怎么賺錢(qián)，可能我們現(xiàn)在已經(jīng)有一些具體概念了，當(dāng)時(shí)總的思路，我覺(jué)得到現(xiàn)在還是成立的。怎么樣的思路？一方面作為一個(gè)用戶(hù)習(xí)慣，有沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)好，特別是在中國(guó)吃飯，最大的一個(gè)參考是口碑，最大的參考是他的朋友。我們做這件事情其實(shí)就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把這個(gè)口碑成百倍、成千倍地放大了。

　　這是這個(gè)網(wǎng)站存在的一個(gè)最基本的原因，也是受歡迎的一個(gè)最基本的原因。

　　因?yàn)橛羞@么多的內(nèi)容在里邊，而且因?yàn)橥ㄟ^(guò)用戶(hù)參與的形式，用戶(hù)是源源不斷地在更新的。這樣的話，你會(huì)有成百萬(wàn)、上千萬(wàn)的最終用戶(hù)去看。而且這些用戶(hù)非常顯著的特點(diǎn)就是都是我們所謂的意見(jiàn)領(lǐng)袖，出去吃飯看到一桌人十幾個(gè)人，如果這里邊有一兩個(gè)人是我們的會(huì)員，我可以擔(dān)保這一兩個(gè)人不是定餐的就是在里邊點(diǎn)菜的，就是意見(jiàn)領(lǐng)袖。其實(shí)他們真正掌握的消費(fèi)能力又是十倍、百倍的擴(kuò)散。我們有百萬(wàn)的用戶(hù)，有影響到千萬(wàn)的人，這是一個(gè)方面。這些人決定了錢(qián)包到哪里花錢(qián)，他們影響下線的一個(gè)行業(yè)，就是餐飲業(yè)。餐飲業(yè)的特點(diǎn)又是非常中小型的企業(yè)居多，不像媒體，像新浪，一個(gè)餐館做得再大，也不可能占據(jù)北京多大的市場(chǎng)，就是一個(gè)城市有幾萬(wàn)家參觀，高度分散的一個(gè)市場(chǎng)。這樣我們當(dāng)中做一個(gè)平臺(tái)，有非常高度分散的用戶(hù)群，都是意見(jiàn)領(lǐng)袖。非常高度分散的參觀，而且競(jìng)爭(zhēng)非常白熱化，這個(gè)平臺(tái)就有價(jià)值，從某種意義上，這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值其實(shí)非常類(lèi)似于Google和百度的平臺(tái)價(jià)值，一方面很多消費(fèi)者在搜索，找他們想要找的東西，另外有成百萬(wàn)中小型的企業(yè)，他們想用非常精準(zhǔn)的方式能夠到達(dá)他們想達(dá)到的用戶(hù)群，而且這些中小型商戶(hù)跟我們餐館一樣，在傳統(tǒng)的宣傳渠道里他們沒(méi)有渠道來(lái)宣傳。做電視廣告、報(bào)紙廣告其實(shí)投入非常大，效果非常差。如果我3、4年前在想，這就是這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值。

　　主持人：你剛才說(shuō)到你們這個(gè)模式有點(diǎn)跟Google、百度有點(diǎn)類(lèi)似。上面涉及到很多餐館，你們是不是也會(huì)對(duì)餐館進(jìn)行排名，進(jìn)行收費(fèi)，這是不是你們的收費(fèi)方式？

　　張濤：我們絕對(duì)不會(huì)通過(guò)排名來(lái)做。我們有一個(gè)口味的評(píng)分、環(huán)境的評(píng)分，像這類(lèi)評(píng)分，我們是絕對(duì)不會(huì)作為一個(gè)商業(yè)來(lái)收費(fèi)的，其實(shí)這跟Google的做法非常類(lèi)似，Google有一個(gè)自然的排序，自然排序的結(jié)果是任何人不可能做商業(yè)修改，因?yàn)檫@是它的生存之本。但是它會(huì)做很多贊助商鏈接，比如你搜索洗衣店，按照它的搜索結(jié)果出來(lái)一個(gè)結(jié)果，你在旁邊也可以做一些贊助商鏈接，這兩個(gè)其實(shí)是不矛盾的。既保持了你的公正性、用戶(hù)體驗(yàn)；同時(shí)，你表明這是一個(gè)贊助商鏈接，這會(huì)是我們的一個(gè)做法。

　　我們其實(shí)有一個(gè)非常嚴(yán)格的系統(tǒng)，任何的點(diǎn)評(píng)我們不做任何商業(yè)化的介入，商戶(hù)做任何評(píng)分，我們不做任何商業(yè)化的介入，我們永遠(yuǎn)不會(huì)做這方面的嘗試。因?yàn)橐坏┪覀冮_(kāi)始做了，我們的品牌也削弱了，公司走下坡路也是一個(gè)遲早的事情。

　　主持人：你剛才說(shuō)到贊助商，在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)投贊助的公司、企業(yè)大概是什么規(guī)模，涉及到的商戶(hù)里大概占什么樣的比例？

　　張濤：我們開(kāi)始做一些嘗試，我們現(xiàn)在一共有大概幾百家的贊助商。

　　主持人：似乎不是一個(gè)太大的數(shù)目。

　　張濤：目前不是。

　　黃涌濤：是不是說(shuō)來(lái)自于商家或者是你們商業(yè)利潤(rùn)會(huì)相對(duì)于你們網(wǎng)站的發(fā)展有一個(gè)滯后的階段？

　　張濤：肯定會(huì)。因?yàn)閺哪撤N意義上我們是一個(gè)媒體，像百度是一個(gè)媒體，新浪是一個(gè)媒體，肯定有一個(gè)滯后。

　　黃涌濤：你們是餐飲用戶(hù)口碑的一個(gè)媒體。

　　張濤：對(duì)，對(duì)。其實(shí)絕大部分互聯(lián)網(wǎng)站是一個(gè)媒體，很多網(wǎng)站是一個(gè)電子商務(wù)，還有的網(wǎng)站是一個(gè)社區(qū)。我們是一個(gè)媒體類(lèi)加一些社區(qū)因素的網(wǎng)站。所以，我同意你的說(shuō)法，盈利肯定是滯后的。因?yàn)槟阋欢ㄒ斜容^大的用戶(hù)群，才能產(chǎn)生這個(gè)媒體的價(jià)值，任何一個(gè)廣告商才會(huì)感興趣。

　　主持人：嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在你們整個(gè)公司的規(guī)?；蛘呤怯臓顩r還沒(méi)有正式步入大規(guī)模盈利狀況？

　　張濤：我們已經(jīng)有一定的盈利規(guī)模，而且每年的遞增率也是兩位數(shù)的遞增，還是不錯(cuò)，我們盈利的嘗試還是有一定的收獲。

　　主持人：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在一線城市的影響力還是蠻不錯(cuò)的，現(xiàn)在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)向二線、三線或者更小的城市的滲透、發(fā)展是一個(gè)什么樣的狀況？

　　張濤：我們開(kāi)始在上海大概做了一年就開(kāi)始做北京、杭州，沒(méi)多久就開(kāi)始做廣州、深圳，很多城市做的時(shí)間也不到兩年。確實(shí)像你說(shuō)的，我們剛開(kāi)始城市擴(kuò)展策略也是從一線城市到二線城市，而且一般是從相對(duì)比較小資的城市。我們像長(zhǎng)三角、沿海城市擴(kuò)張一般比較早一點(diǎn)，現(xiàn)在逐步進(jìn)行內(nèi)容擴(kuò)張。總的來(lái)講我們現(xiàn)在差不多有40多個(gè)城市站，一共信息有200多個(gè)，中小城市都有我們的信息，建站有40多個(gè)城市。感覺(jué)除了少數(shù)幾個(gè)城市之外，我們?cè)诋?dāng)?shù)囟紤?yīng)該是排名第一的餐飲類(lèi)的指南網(wǎng)站。很多要跟當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān)，說(shuō)老實(shí)話這個(gè)網(wǎng)站如果我早回來(lái)十年，這個(gè)網(wǎng)站是沒(méi)生命力的，沒(méi)多少人會(huì)用。如果當(dāng)時(shí)1999年在上海，人對(duì)吃的要求還屬于半溫飽的感覺(jué)，能夠出去吃頓飯就可以了。當(dāng)時(shí)上海出去吃飯，想到就是小南國(guó)、美林閣，在北京就是全聚德，不需要指南。

　　到了2003年，明顯感覺(jué)到2003年到現(xiàn)在，因?yàn)榭赡芪覍?duì)上海比較熟悉一點(diǎn)，餐飲業(yè)的發(fā)展非常迅速。以前都是一些做餐飲的人在做餐飲，現(xiàn)在可以看到越來(lái)越多做媒體、公關(guān)、房地產(chǎn)的人去做餐飲，這些人使得餐飲的競(jìng)爭(zhēng)更加職業(yè)化，更加注重營(yíng)銷(xiāo)。這樣的話，消費(fèi)者也越來(lái)越知道，原來(lái)吃頓飯不單單是吃頓飯，口味好是重要的，但是也不單單是注重口味，其實(shí)越來(lái)越注重環(huán)境、服務(wù)，而且要不同的環(huán)境。這時(shí)我們這類(lèi)網(wǎng)站就越來(lái)越有生命里，因?yàn)槌鋈ミx擇的越來(lái)越多了，需要人家來(lái)指引你一下。二線城市遲早會(huì)像上海和北京一樣，可能也就是這幾年的時(shí)間。

　　黃涌濤：您預(yù)計(jì)像這種西北、東北或者是西南，西南還好一些，有成都，或者咱們說(shuō)不夠小資的城市，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)會(huì)什么時(shí)候當(dāng)?shù)負(fù)碛幸粋€(gè)很好的發(fā)展？

　　張濤：我們有時(shí)內(nèi)部也開(kāi)玩笑，看我們點(diǎn)評(píng)網(wǎng)里面的會(huì)員活躍度可以看出這個(gè)城市的小資程度，算是一個(gè)小資指數(shù)。最近我們感覺(jué)天津發(fā)展不錯(cuò)，我們是明顯感覺(jué)到天津的活躍度很好，跟報(bào)紙一對(duì)應(yīng)，天津確實(shí)發(fā)展很好。你說(shuō)西南，其實(shí)成都非常小資，成都上面明顯感覺(jué)到活躍量不錯(cuò)。

　　我挺驚訝的是一些北方城市，像沈陽(yáng)，沈陽(yáng)的活躍度也非常好。所以，不一定單單就是純粹傳統(tǒng)意義上的沿海，感覺(jué)中國(guó)整個(gè)每個(gè)城市的發(fā)展還是非常健康。

　　黃涌濤：那是不是其實(shí)每個(gè)地方，大家對(duì)某一類(lèi)餐館的偏好也不一樣。

　　張濤：對(duì)，成都差不多就是川菜館，我們做成都分類(lèi)也挺累的，如果5000家餐館，川菜館4000家，其它很少。

　　主持人：我看到一個(gè)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在已經(jīng)在全國(guó)251座城市，255738家商戶(hù)，這么大的數(shù)量。你剛才也提到一開(kāi)始做的時(shí)候你還是比較專(zhuān)注在上海，什么時(shí)候你覺(jué)得可以在全國(guó)發(fā)展？這種擴(kuò)張是不是還會(huì)有些問(wèn)題？或者是說(shuō)速度對(duì)你們整個(gè)公司的管理或者各方面都會(huì)不會(huì)有些影響、挑戰(zhàn)？你有沒(méi)有遇到一些問(wèn)題？

　　張濤：前面也提到，我們?cè)谏虾Ｗ隽艘荒?，其?shí)這一年做的時(shí)候，還是感覺(jué)像個(gè)人網(wǎng)站做著玩的感覺(jué)。當(dāng)時(shí)做了一年之后，在上海的反應(yīng)非常好。那時(shí)我在考慮這個(gè)問(wèn)題，就像我為什么選擇北京和杭州。我自己選擇一個(gè)問(wèn)題，我自己解答這個(gè)東西是個(gè)人鬧著玩的東西還是可以做大的東西。我就想到地域上是不是可以復(fù)制。因?yàn)樯虾？赡苁侵袊?guó)最小資的城市之一。我去北京做之前，很多朋友跟我說(shuō)這個(gè)模式在北京肯定不行，北京都無(wú)所謂吃得好壞，總得嘗試一下。到了北京我發(fā)覺(jué)，其實(shí)北京特會(huì)寫(xiě)，這些網(wǎng)上食神寫(xiě)出來(lái)的文筆絕對(duì)不輸給上海的，也很小資。我覺(jué)得這是一個(gè)共性，當(dāng)時(shí)在北京成功復(fù)制和在杭州成功復(fù)制之后，覺(jué)得這個(gè)東西可以在全國(guó)復(fù)制。

　　我們復(fù)制的時(shí)候，我們的模式也比較討巧，這也是為什么黃涌濤前面也提到做打折卡，因?yàn)樽龃蛘劭隙ㄒ婚_(kāi)始就要跟商家合作，跟商家合作肯定需要一個(gè)地面的隊(duì)伍，這個(gè)隊(duì)伍的復(fù)制其實(shí)對(duì)一個(gè)管理的挑戰(zhàn)，對(duì)資金的挑戰(zhàn)是非常大的。我們相對(duì)比較討巧，在上海剛開(kāi)始做的一年當(dāng)中，前半年就我一個(gè)全職，然后又招了兩個(gè)全職，什么都管。到北京，北京沒(méi)有辦事處，我就飛到北京，當(dāng)時(shí)因?yàn)闆](méi)有資金，一窮二白，北京大，我也不坐出租車(chē)，因?yàn)槌鲎廛?chē)開(kāi)得太快，我就坐公交車(chē)，因?yàn)楣卉?chē)開(kāi)得慢。

　　主持人：可以騎自行車(chē)掃街(笑)。

　　張濤：公交車(chē)開(kāi)得慢對(duì)我有什么好處呢？因?yàn)楹芏喙镜恼信贫紥煸诖髽堑紫?，我就坐著公交?chē)，記餐館的名字和聯(lián)系方法，我就搜集信息，這就是搜集信息的一種方式。搜集完之后，剛開(kāi)始的幾十個(gè)、幾百個(gè)核心用戶(hù)，一旦他們起來(lái)之后自然而然口碑就傳出去，杭州也是這樣做。

　　應(yīng)該說(shuō)成是擴(kuò)張對(duì)我們本身公司能力的要求還不是非常高，更多是當(dāng)?shù)睾诵挠脩?hù)群是不是能夠起來(lái)。

　　主持人：你說(shuō)的討巧方式是指坐公交車(chē)的方式嗎(笑)？

　　張濤：討巧的方式是因?yàn)楹芏鄡?nèi)容是用戶(hù)產(chǎn)生的，像新浪最強(qiáng)的隊(duì)伍也是編輯，我的編輯就是我的網(wǎng)友。一旦他們編輯自發(fā)地在里邊貢獻(xiàn)內(nèi)容，我不需要管他們，他們很努力，每天晚上凌晨都在寫(xiě)，而我又不用付他工資，這是一個(gè)討巧的方式，而且不用管他，他也很開(kāi)心。我覺(jué)得這真是做社區(qū)一個(gè)討巧的方式。

　　黃涌濤：我理解張總說(shuō)的討巧，他找到了餐飲行業(yè)的引爆點(diǎn)，成功地把口碑營(yíng)銷(xiāo)給引爆了，這其實(shí)是很多創(chuàng)業(yè)者一直在苦苦尋求的一個(gè)東西，但是其實(shí)是很難找到的。但是一旦找到了，你就能發(fā)現(xiàn)它非常大的威力。

　　張濤：對(duì)。

　　黃涌濤：我理解張總所說(shuō)的這種小資，其實(shí)我覺(jué)得他是代表了每個(gè)城市的居民，隨著生活物質(zhì)的豐富，對(duì)飲食越來(lái)越挑剔的一種態(tài)度。其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們?nèi)ゲ宛^的次數(shù)都是逐漸增多的，但是每個(gè)城市又都是不一樣的。所以，你說(shuō)的小資可能是希望大家更多走出去到餐館吃飯，回來(lái)再想我今天去的是哪個(gè)餐館，性?xún)r(jià)比如何，口碑如何。

　　張濤：沒(méi)錯(cuò)，接下來(lái)可能不單單是餐館了。上海我們有其它頻道，有休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物，最近明顯感覺(jué)近期來(lái)休閑娛樂(lè)這塊參與度越來(lái)越高。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，現(xiàn)在出去吃的多了，會(huì)對(duì)餐館要求越來(lái)越高，但是過(guò)一段時(shí)間，不單單滿足吃的，還有其它方面的需求，吃喝玩樂(lè)嘛，接下來(lái)要考慮。我這人可能也比較小資，剛到上海喜歡吃飯、按摩，我開(kāi)始在上海找盲人按摩，開(kāi)始更加注重按的好壞?，F(xiàn)在發(fā)覺(jué)，現(xiàn)在到上海，當(dāng)時(shí)那種按摩環(huán)境很差，就拿一個(gè)木桶，然后就是兩個(gè)盲人，感覺(jué)就是去按摩去的。但是現(xiàn)在上海的按摩，不知道在北京怎么樣，進(jìn)去之后真的是感覺(jué)，不能叫它按摩了，叫它按摩感覺(jué)有點(diǎn)低了，叫SPA，真的是叫SPA，進(jìn)去環(huán)境非常好，里面都是等離子的電視機(jī)，進(jìn)去真是一種享受。

　　這是隨著生活水準(zhǔn)的提高，每一個(gè)人的錢(qián)包越來(lái)越大，對(duì)生活質(zhì)量要求越來(lái)越高，這類(lèi)東西將來(lái)也越來(lái)越多具有點(diǎn)評(píng)的價(jià)值。國(guó)外很大點(diǎn)評(píng)的一塊是牙醫(yī)會(huì)有很大一塊，醫(yī)生會(huì)有很大一塊，現(xiàn)在逐步逐步這也需求多了，以前的牙醫(yī)就是牙防組。這也是一種趨勢(shì)。

　　主持人：隨著生活的發(fā)展，需求會(huì)越來(lái)越多，你們的機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越多。你們除了剛才說(shuō)的娛樂(lè)、生活方面，還有一些其它方面的打算嗎？在其他領(lǐng)域有沒(méi)有一些新的發(fā)展計(jì)劃？

　　張濤：我們目前還是定位成一個(gè)城市消費(fèi)的指南，比較注重一些吃喝玩樂(lè)的信息。餐飲、休閑、娛樂(lè)會(huì)是主要一塊，購(gòu)物也會(huì)是一個(gè)比較重要的一塊。接下來(lái)就看發(fā)展程度，近期想做另外一個(gè)領(lǐng)域的規(guī)劃。

　　另外我們做的比較多的是優(yōu)惠券，這也是我們跟商戶(hù)合作的方式之一。這是一個(gè)非常非常商業(yè)的東西。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在很多用戶(hù)跟我們說(shuō)，上面你們的信息非常好，餐館搜起來(lái)非常方便，但能不能有點(diǎn)折扣、有點(diǎn)利益在里面，為什么打折卡很受歡迎就是這個(gè)原因。我們就做了一個(gè)電子優(yōu)惠券，商戶(hù)其實(shí)也是一樣，像我周?chē)芏嘀髽I(yè)的老板每天都在看，很多老板把點(diǎn)評(píng)的好壞和數(shù)量作為考核他們下面經(jīng)理的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之一，越知名的企業(yè)，管理越好的企業(yè)，我聽(tīng)到的這種故事越來(lái)越多，下面的銷(xiāo)售給我的反饋。上面就說(shuō)能不能付錢(qián)，你給我排名高一點(diǎn)或者是點(diǎn)評(píng)，不爽把我拉掉，我付錢(qián)給你，我說(shuō)我們不能做。但是有什么辦法我們可以合作呢？我們后來(lái)就做了電子優(yōu)惠券的頻道，商鋪可以付一些費(fèi)用，把優(yōu)惠放上去，這樣我們提高了流量，也有了收入，也滿足了會(huì)員的需求。

　　主持人：說(shuō)到這個(gè)我就想起之前，可能有些用戶(hù)覺(jué)得在某個(gè)餐館消費(fèi)不滿意，就會(huì)有些抱怨或者是說(shuō)一些批評(píng)的話，可能商戶(hù)覺(jué)得不是很希望這樣，之前也有一些官司。我想接著問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題，你們之前這種官司，到底原因是什么？你們覺(jué)得你們?cè)谶@方面有沒(méi)有一些可能存在的管理上或者是不完善的地方？另外，你們有沒(méi)有想過(guò)一些辦法怎么來(lái)避免以后再出現(xiàn)這種問(wèn)題？

　　張濤：官司我們?cè)谏虾４蛄撕脦状瘟?，基本上官司引發(fā)點(diǎn)都是我們網(wǎng)上有一本書(shū)，這兩個(gè)渠道里邊某一個(gè)評(píng)論或者是某一個(gè)簡(jiǎn)介，某一個(gè)商戶(hù)看著覺(jué)得非常不爽，一般是這個(gè)原因造成的。我們打了幾個(gè)官司，有的官司是全部贏的，有的官司可能稍微輸了一點(diǎn)點(diǎn)?？粗袊?guó)法律裁判，基本上你說(shuō)這個(gè)話的本身是不是造成了侮辱誹謗，就算是網(wǎng)友造成的，我們也要付一定的責(zé)任。

　　可能官司其實(shí)引起的這些評(píng)論，都是挺早的，都是2003年的時(shí)候很久很久的評(píng)論。有一個(gè)官司是2005年年底打的，其實(shí)這個(gè)評(píng)論是2003年6月份放上去的，已經(jīng)兩年了。當(dāng)時(shí)的一些監(jiān)管肯定有問(wèn)題，因?yàn)楫?dāng)時(shí)就我一個(gè)人(笑)。這些評(píng)論我們后來(lái)招了一些人，也沒(méi)有把以前所有歷史的東西全部過(guò)一遍，多多少少會(huì)有一些問(wèn)題。但是目前我們的監(jiān)管，如果真的是有侮辱誹謗，言詞非常過(guò)激，我們肯定要?jiǎng)h，我們要尊重法律，尊重餐館這方面的感受，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但有些，如果真的是反映了，說(shuō)我去那邊吃吃一根頭發(fā)，確實(shí)有事實(shí)證實(shí)，要我刪我不能刪，我要保證消費(fèi)者的言論自由。我們肯定會(huì)有盡力，但這是一個(gè)海量的信息，肯定有一兩條漏網(wǎng)之魚(yú)，有餐館反映我們會(huì)跟他們溝通，解釋我們這里的苦衷，確實(shí)有問(wèn)題我們會(huì)馬上刪，但還是不滿意，一定要上法庭解決，我們沒(méi)有辦法，因?yàn)槲覀儽M力了，因?yàn)榇_實(shí)是海量信息，不能什么東西都顧及。這也是一個(gè)大話題，我們這一類(lèi)網(wǎng)站在國(guó)外也有，像我看到華爾街日?qǐng)?bào)、紐約時(shí)報(bào)，這么大媒體的頭版都在考慮2.0上傳的問(wèn)題，因?yàn)橛行┭哉撨^(guò)激，到底責(zé)任在誰(shuí)，這是一個(gè)更深層次的社會(huì)問(wèn)題，不是今天能談的。

　　主持人：確實(shí)是很值得探討的問(wèn)題，目前為止沒(méi)有一個(gè)所有人都認(rèn)同的結(jié)論，應(yīng)該還沒(méi)有。你們現(xiàn)在大概每天有多少條這種評(píng)論上傳，大概是一個(gè)什么數(shù)量？

　　張濤：我們的評(píng)論上傳，每天應(yīng)該是在萬(wàn)級(jí)的量。

　　主持人：其中有多少是比較正面的？有多少是比較負(fù)面的？

　　張濤：正面、負(fù)面我比較難評(píng)判。我印象當(dāng)中，其實(shí)人還是善良的，其實(shí)網(wǎng)友還是比較善良。應(yīng)該感覺(jué)上是正面比負(fù)面多一點(diǎn)，其實(shí)一般是這樣，我們的網(wǎng)友剛開(kāi)始上來(lái)點(diǎn)評(píng)的人，參與度并不是非常非常高的，他會(huì)點(diǎn)評(píng)要么吃得好，要么吃得差，一般來(lái)講。這些變成食神了，外面吃一碗豆?jié){都要點(diǎn)評(píng)一下，分這兩類(lèi)，這些食神肯定一半一半都有，作為一個(gè)日志、美食日記一樣，把自己的心情都寫(xiě)下來(lái)。有些寫(xiě)的讓人哭笑不得，挺好玩的，有的寫(xiě)成古龍風(fēng)格，有的寫(xiě)成金庸風(fēng)格，有的像寫(xiě)成心情散文，一看總共2000個(gè)字，但是前面1800個(gè)字跟吃的沒(méi)有關(guān)系，但這是一個(gè)社區(qū)，很多會(huì)員喜歡。

　　另外，參與度并不是非常高的也占很大比例，一般要么吃得非常好，要么吃得壞。感覺(jué)上人還是善良的，大部分吃的好的會(huì)說(shuō)，吃的壞的除非是非常非常不爽也會(huì)說(shuō)?？傊娓杏X(jué)比負(fù)面多一些。

　　黃涌濤：有沒(méi)有可能餐館自己也寫(xiě)一些公關(guān)的文章。

　　張濤：有，這是我們現(xiàn)在頭最大的問(wèn)題。我們現(xiàn)在其實(shí)專(zhuān)門(mén)有一個(gè)編輯組，他們就在審核這些評(píng)論。我們有一些算法，能夠幫助我們選出一些可能可疑的問(wèn)題。這里邊花的時(shí)間最多就是他們?cè)趺捶婪哆@些商家點(diǎn)評(píng)。

　　黃涌濤：換句話說(shuō)怎么維護(hù)用戶(hù)的口碑。

　　張濤：沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)閺奈覀兊睦鎭?lái)講我們絕對(duì)不希望出現(xiàn)商家點(diǎn)評(píng)，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)其實(shí)是在降低我們的品牌。但是道高一尺，魔高一丈，現(xiàn)在有些開(kāi)餐館的本身就是媒體，有些可能是互聯(lián)網(wǎng)的媒體，成天泡網(wǎng)，下面編輯跟我反映，他們對(duì)我們的規(guī)則比我們公司內(nèi)部員工的規(guī)則還熟，比如我們有點(diǎn)評(píng)的信譽(yù)度，并不是你今天第一天上大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)一下，并顯示不了，我們會(huì)根據(jù)登錄數(shù)、點(diǎn)評(píng)數(shù)決定你這個(gè)評(píng)論顯示還是不顯示，有些參觀老板已經(jīng)知道我們?cè)趺达@示，會(huì)注冊(cè)馬甲，我們有一個(gè)IP判斷，他可能換幾臺(tái)電腦去寫(xiě)。這是我們挺頭疼的事情，我們今后會(huì)加大力度，杜絕這方面的情況。

　　黃涌濤：看來(lái)懂互聯(lián)網(wǎng)的老板比不懂互聯(lián)網(wǎng)的老板有優(yōu)勢(shì)。

　　張濤：有優(yōu)勢(shì)，我們還有部落，有些餐館老板還到上面開(kāi)部落，就變成他們宣傳的，有些部落還非?；?，在部落里邀一些朋友吃飯，給他們小的折扣，就在上面混著。懂互聯(lián)網(wǎng)肯定對(duì)他非常有幫助，那是肯定。

　　主持人：想問(wèn)一下你們?nèi)谫Y的情況，去年拿了紅杉的融資，不知道現(xiàn)在有沒(méi)有一些新的計(jì)劃在這方面？

　　張濤：2005年年初我們拿了第一輪的紅杉投資，近期我們做第二輪，差不多已經(jīng)結(jié)束了。

　　主持人：還是紅杉嗎？

　　張濤：我們暫時(shí)還沒(méi)有公布。也是一個(gè)比較知名的投資方。

　　主持人：大概是什么樣的規(guī)模？

　　張濤：規(guī)模不算很大，還是百萬(wàn)級(jí)的規(guī)模，沒(méi)有過(guò)千萬(wàn)。

　　主持人：你們?cè)趺磳?duì)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，覺(jué)得是一個(gè)怎樣量級(jí)的公司？

　　張濤：目前的市場(chǎng)評(píng)估應(yīng)該是比較準(zhǔn)確的，但是我們希望將來(lái)肯定是能夠希望上市，我覺(jué)得可能更多還是一個(gè)品牌，更是一個(gè)家喻戶(hù)曉的品牌，一旦有了品牌，價(jià)值應(yīng)該是非常巨大的。

　　主持人：現(xiàn)在是你不想引入太多投資還是投資者覺(jué)得你就值這個(gè)價(jià)？

　　張濤：是我們對(duì)股份比例一般比較謹(jǐn)慎，我們不想稀釋太多。這也看公司規(guī)模，比如你做一個(gè)視頻，其實(shí)對(duì)帶寬、服務(wù)器要求非常大，投資非常大，我們這個(gè)網(wǎng)站不需要非常非常大的投資，對(duì)錢(qián)的需求并不是非常大。

　　主持人：由于時(shí)間關(guān)系，本次聊天將要結(jié)束。

　　像大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的公司給人們生活帶來(lái)了很多方便，這種公司肯定有存在的價(jià)值，我相信它長(zhǎng)遠(yuǎn)肯定也會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好。也希望大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)能夠有更好的發(fā)展。今天的聊天就到這里，謝謝兩位！

　　張濤：謝謝。

　　黃涌濤：謝謝主持人。

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