???? 一顆人造的假種子,卻非要去“落地”,這本身就是一件荒謬的事。即使“落地”了又能怎么樣?它能長(zhǎng)出一株參天大樹(shù)嗎? 自從企業(yè)文化進(jìn)入中國(guó)以來(lái),人們一直在糾纏“落地”問(wèn)題。大家共同的感覺(jué)是,企業(yè)文化理論是成熟的,體系是完善的,方法是正確的,人員是齊備的,診斷是無(wú)誤的,提煉是獨(dú)特的,編寫(xiě)是精彩的,宣貫是有力的,現(xiàn)在就差落地這個(gè)環(huán)節(jié)了。翻開(kāi)各型各類(lèi)的報(bào)刊,雜志,網(wǎng)站,博客,至今還有很多文章在糾結(jié)這個(gè)問(wèn)題。人們苦思冥想,絞盡腦汁,費(fèi)盡心機(jī),認(rèn)真琢磨,怎樣才能使這顆假種子“落地”??芍^是萬(wàn)事俱備,只差落地。 對(duì)當(dāng)今企業(yè)文化形式化的批判的文章,前后累計(jì)起來(lái)可謂汗牛充棟。奇怪的是人們始終糾纏在枝節(jié)末梢上,從來(lái)沒(méi)有人從根本上懷疑。這顆人造的假種子,是如何來(lái)到這個(gè)世界的?首先,它來(lái)自企業(yè)老板的主觀意志。這顆種子在成型之前,老板早在心中給它設(shè)計(jì)好了。然后,再請(qǐng)一批所謂的專(zhuān)家大師文人秀才,將這個(gè)種子按照老板的思路,制造成理想中的企業(yè)文化。最后,再經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)外的企業(yè)文化人,將企業(yè)文化變成口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、內(nèi)刊、網(wǎng)站、活動(dòng)。這就是這顆人造假種子的制造全流程。在這個(gè)流程當(dāng)中,員工既沒(méi)有發(fā)自?xún)?nèi)心的自覺(jué),也沒(méi)有出于利益的自愿,更沒(méi)有民主參與的自主,只是被動(dòng)地等待被開(kāi)化,被說(shuō)教,被宣貫,被落地。作為企業(yè)的主人翁,對(duì)自己的靈魂塑造這等大事,都沒(méi)有發(fā)言權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。那些外來(lái)的專(zhuān)家大師,文人秀才,憑什么要我們接受,落地?這樣的企業(yè)文化,怎么可能讓員工能夠自行,自動(dòng),自律? 這顆人造的假種子,既有先天不足的殘疾,又有水土不服的毛病,不僅背離企業(yè)文化本質(zhì)屬性,也脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,更遠(yuǎn)離員工根本利益,誰(shuí)能讓這樣的種子落地,并且能夠生根,發(fā)芽,開(kāi)花,結(jié)果,除了神仙就是妖怪。根本的路線錯(cuò)了,光琢磨具體措施方法,又能解決什么問(wèn)題呢?今天的企業(yè)文化人,大多素質(zhì)不高,水平有限,覺(jué)悟低下,眼光短淺,考慮不到深層次的原因所在,所以才糾結(jié)在枝節(jié)末梢問(wèn)題上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)??墒呛芏嘧栽倿閷?zhuān)家大師的高人,也陷入這個(gè)泥潭不能自拔。除了說(shuō)明自己本來(lái)就不配這個(gè)稱(chēng)號(hào)外,那就是別有用心了。因?yàn)橥逼屏诉@層窗戶紙,等于砸自己的飯碗招牌,等于告訴企業(yè)事實(shí)真相,等于說(shuō)自己在忽悠欺騙企業(yè),這是專(zhuān)家大師絕對(duì)不會(huì)干的。他們?cè)敢饫^續(xù)編織這個(gè)彌天大謊,繼續(xù)熱衷于形式主義的古典套路,繼續(xù)維護(hù)著錯(cuò)誤的定義和理論。因?yàn)檫@樣,他們才可以繼續(xù)騙錢(qián),騙更多的錢(qián)。說(shuō)到底,所謂“落地”,不是一個(gè)方法問(wèn)題,而是一個(gè)根本的原則問(wèn)題。 因此,所謂的“落地”根本就是一個(gè)偽命題。它完全是搪塞荒謬的偽裝,忽悠企業(yè)的花招。當(dāng)這種形式主義的企業(yè)文化,沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)實(shí)效的時(shí)候,這就是一個(gè)最好的借口。所有的罪過(guò),都?xì)w結(jié)于企業(yè)家庭作業(yè)沒(méi)做好,宣貫執(zhí)行不落地,而與專(zhuān)家大師和咨詢(xún)公司無(wú)關(guān)。企業(yè)只好做冤大頭,花費(fèi)了大筆的投入,浪費(fèi)了大量時(shí)間,最終卻換來(lái)這樣一句空話。真是叫人欲哭無(wú)淚,欲罷不能。 可憐的企業(yè)老板們,今后如果有人再向你說(shuō)什么提煉,說(shuō)什么落地,你千萬(wàn)不要再上當(dāng)受騙。不要為自己不夠落地而自責(zé),因?yàn)殄e(cuò)誤的根本不在自己,而在于那些專(zhuān)家大師的忽悠。企業(yè)文化人也不要白費(fèi)力氣搞落地了,因?yàn)檫@根本就是不可能做到的事。這種虛假的企業(yè)文化,員工一開(kāi)始就沒(méi)有真心認(rèn)同,最后也絕對(duì)不會(huì)讓其“落地”。

真正的企業(yè)文化,來(lái)源于內(nèi)心的真誠(chéng)覺(jué)悟,來(lái)源于真正的企業(yè)民主,來(lái)源于正確的目標(biāo)定位,來(lái)源于務(wù)實(shí)的建設(shè)方法,來(lái)源于實(shí)際的發(fā)展導(dǎo)向,來(lái)源于根本的利益追求。它從來(lái)就沒(méi)有提煉一說(shuō),也自始至終都不需要落地,因?yàn)樗緛?lái)就深植在大地的土壤里。而所謂“提煉”出來(lái)的,不過(guò)是披著企業(yè)文化外衣的長(zhǎng)官意志,它怎么能夠“落地”到廣大員工的內(nèi)心深處呢?
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