愛(ài)華網(wǎng)系列專題：《騰訊十年真實(shí)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)史：騰訊十年》
“三年前我們的品牌形象是非常模糊不清的，你問(wèn)十個(gè)人什么是騰訊，可能會(huì)得到十個(gè)答案，而且沒(méi)有一個(gè)人可以清楚的用一句話來(lái)描述。因?yàn)樗苍S說(shuō)的是騰訊網(wǎng)，也許是QQ，也許是QQ.com，這在品牌上是一個(gè)很大的問(wèn)題?！蠡仨?大影響’是我們從量到質(zhì)的提升，標(biāo)明騰訊不止擁有龐大的流量和用戶群，還可以在用戶中間產(chǎn)生大回響，并造成大影響。我們就是在這種基礎(chǔ)之下發(fā)布了‘大回響?大影響’?！眲倭x解釋著此次品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵。
“大回響?大影響”從長(zhǎng)遠(yuǎn)看不僅有利于騰訊品牌的成熟，從商業(yè)角度還將有助于騰訊朝著跨媒體平臺(tái)的方向發(fā)展，將一個(gè)更成熟、更全面的騰訊推向網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，通過(guò)多元化、差異化整合營(yíng)銷，幫助合作伙伴快速建立自己的品牌影響，打造立體傳播平臺(tái)。 騰訊平臺(tái)的影響力有其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，這不僅體現(xiàn)在它有即時(shí)通信、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、個(gè)人空間四大影響力平臺(tái)，還體現(xiàn)在它良好的互動(dòng)性和及時(shí)性。憑借“大回響?大影響”的品牌，騰訊將四大平臺(tái)有效地整合，建立了強(qiáng)大的互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)。這其中的一個(gè)經(jīng)典案例是2006年騰訊與可口可樂(lè)的合作。騰訊為可口可樂(lè)不只在門戶網(wǎng)站廣告上，還在虛擬形象、寵物、個(gè)人空間等方面都提供了個(gè)性化的營(yíng)銷服務(wù)。此外，利用QQ用戶群的優(yōu)勢(shì)，騰訊還為其提供網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化營(yíng)銷支持。 2007年的兩會(huì)過(guò)程中，有超過(guò)15萬(wàn)的網(wǎng)友通過(guò)騰訊網(wǎng)向總理建言獻(xiàn)策，關(guān)注國(guó)計(jì)民生；2008年除夕之夜，有近50萬(wàn)人次來(lái)自世界各地的海外同胞通過(guò)騰訊平臺(tái)觀看春晚，與國(guó)內(nèi)的親友在線守歲，“合家團(tuán)圓”；還有更多的網(wǎng)民每天都在通過(guò)騰訊的平臺(tái)進(jìn)行著工作、學(xué)習(xí)、生活和娛樂(lè)，傳遞著普通人的喜怒哀樂(lè)，傳遞著每個(gè)人自己的“大回響?大影響”。
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