愛華網(wǎng)???? 縱觀近年來的《財富》全球500強(qiáng)名單，不難看出，日本多家保險公司均榜上有名，數(shù)量之多為全球第二，并且排名相當(dāng)靠前。而在保險密度和保險深度方面，甚至比美國有過之而無不及。比較而言，其他國家的保險公司能上榜的寥寥無幾。由此我們不得不思考，日本整個的保險行業(yè)有何過人之處？ 日本的居民儲蓄率很高，高儲蓄率對保險行業(yè)來說往往意味著巨大的商機(jī)，這些都與中國類似。而且日本社會的某些心理、行為和習(xí)慣也與中國相似。另外，在險種、保險服務(wù)等方面日本并無特殊。那么問題究竟出在哪兒？經(jīng)過比對和分析，筆者認(rèn)為日本保險業(yè)的特色在于“奇怪”的監(jiān)管。 “變態(tài)”的市場準(zhǔn)入機(jī)制。日本大概是世界上保險監(jiān)管最嚴(yán)格的國家了，其保險業(yè)長期執(zhí)行著堪稱“變態(tài)”的市場準(zhǔn)入約束。比如說，在1996年以前，外國保險公司基本無法進(jìn)入日本保險市場，所占的市場份額也僅為3%。雖然后來保險市場由相對封閉轉(zhuǎn)向相對開放，但由于處處受到嚴(yán)格的監(jiān)管，外國保險公司在日本可以說是步步維艱。有人把它看作“閉關(guān)鎖國”的魅影，但這種“變態(tài)”的機(jī)制卻反映出了監(jiān)管機(jī)構(gòu)對國內(nèi)整個保險市場負(fù)責(zé)任的態(tài)度。 六親不認(rèn)，絕不姑息。從前，日本的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對治理或者經(jīng)營不善的保險公司是一再姑息，甚至縱容——發(fā)現(xiàn)哪個保險公司拖了后腿就私下提供幫助，問題嚴(yán)重一點的干脆就強(qiáng)迫能力強(qiáng)的公司收購它們。這也是為什么日本在前期沒有發(fā)生一起保險公司破產(chǎn)的事件，但這種監(jiān)管方式死死包裹了各個保險公司實際的償付能力。上世紀(jì)90年代后期，日本經(jīng)濟(jì)和金融系統(tǒng)崩潰，導(dǎo)致保險公司接連倒閉，這時監(jiān)管機(jī)構(gòu)才意識到“紙包不住火”。新《保險法》制定后，日本當(dāng)局將監(jiān)管重點放在了保險公司的償付能力上。這促使業(yè)內(nèi)人人自危，整個行業(yè)的風(fēng)氣和治理質(zhì)量都得到了改善。 強(qiáng)制性的信息披露制度。新《保險法》實施后要求保險公司應(yīng)將自己從事的業(yè)務(wù)內(nèi)容、財務(wù)狀況等編制成經(jīng)濟(jì)信息資料，并公之于眾。此舉有助于打消公眾對保險公司的疑慮，塑造整個保險業(yè)的良好形象。 如今，在中國盛行著一句話：整個保險行業(yè)都被賣保險的給毀了。言下之意，由于推銷員不擇手段賣保險，民眾聽到“保險”二字就會想到“騙人”，看到賣保險的就認(rèn)為是“騙子”。事實上，我們最應(yīng)該追究的不是賣保險的，而是當(dāng)局的監(jiān)管不足。
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