“ IT男”遍地開花的年代,大家都戲稱自己為不值錢的“IT民工”。眾多相關專業(yè)的畢業(yè)生正在暗暗傳遞“行情一年不如一年”的消息,同時卻仍在企盼能成為微軟、Intel、IBM等跨國公司中的一員。在校園招聘將發(fā)未發(fā)的時刻,我們采訪了兩位“成功IT男”,以他們的職業(yè)經(jīng)歷,為后來的學弟學妹提供職業(yè)建議。兩人的意見看似相左,實則異曲同工。
學精技術賺大錢 莊辰超“去哪兒”網(wǎng)站合伙創(chuàng)始人成功故事:作為合伙人之一,創(chuàng)辦網(wǎng)站“鯊威體壇”,后以1500萬美元售出,4年后,又與當年原班合伙人創(chuàng)立旅游搜索引擎網(wǎng)站
靠技術賺第一桶金 莊辰超說,像北京這樣能夠大量提供精通技術的低成本員工的地方是少見的。接受過2年基本編程培訓的大專生,起薪不過每月200美元。但是他依然堅信,靠技術能賺大錢。 1997年底,莊辰超還是北京大學的學生。在上海交通大學讀書的一位同學來找他,商量能不能合伙開發(fā)一種互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。 其時,國內互聯(lián)網(wǎng)還處于起步階段,極少有寬帶上網(wǎng),除了辛辛苦苦撥號外,一般采取專線形式上網(wǎng),月收費幾十萬,“一般公司還用不起”。所以,那時的畢業(yè)生都以進入“有寬帶的大公司”為莫大榮幸。 那時的莊辰超從未聽說過Google,只是照著當時很熱的美國早期四大搜索引擎,做了一套軟件,試著賣給了一家門戶網(wǎng)站,也賣給圖書館、檔案室之類的專業(yè)用戶。 幾個在校大學生搞出來的公司,像模像樣找IDG融到了資金,交易額也將近7位數(shù)。但是客戶實在太少,最后,北京部分連人帶公司賣給了Chinabyte。 “鯊威體壇”賣了1500萬美元
當時,大家都忙著搏眼球,只要流量大就能賣個好價錢。于是他們就想做門戶,但3大門戶網(wǎng)站已然崛起,是不是做專業(yè)門戶網(wǎng)站比較好些?比如,體育網(wǎng)站?討論的結果是,3個完全不熱愛體育的人融到300萬美元投資,辦了個體育門戶網(wǎng)站,莊辰超負責技術。
既然要搏眼球,新聞便要做強。“鯊威體壇”招了30個來自平面媒體的體育記者,還養(yǎng)了一大批線人,努力寫“原創(chuàng)新聞”。論壇自然火爆起來,甚至連一大批非體育愛好者也加入進來,為流量統(tǒng)計添磚加瓦,這是他們始料未及的。 “鯊威體壇”總共做了18個月,等流量大到足夠可以賣廣告,股市卻又不行了。 此時,正好有人出價,雖然比預估的少些,也就脫手了。網(wǎng)站賣掉,辦公室里一片歡騰,因為連掃地阿姨都分到了新東家Tom在香港的股市期權。 在世界銀行學“全球化概念” “鯊威體壇”脫手后,“IT富翁”莊辰超沒有到南方買幢別墅優(yōu)哉游哉,而是跑去了美國,在世界銀行任系統(tǒng)構架工程師。謀到這份工作,他仍然認為是技術過硬的結果。其時正是國內互聯(lián)網(wǎng)黯淡時期,他想著能去外面看看,過幾年殺回老家,東山再起。 在世界銀行,他最大的收獲就是有了全球化概念。銀行認為,中國人必須做跟本國無關的事,才能做好。甚至不能在東亞文化圈中,你必須去非洲、南美,有新鮮文化的碰撞,做事才能事半功倍。推而廣之,做技術的人,是不是也應該多與跨文化、跨行業(yè)的人交流呢? 在世界銀行的3年里,莊辰超回顧自己的職業(yè)生涯,認為惟一的遺憾是沒能抓住中國互聯(lián)網(wǎng)短信這一塊利潤增長點。 2005年,當初一同創(chuàng)辦“鯊威體壇”的合伙人找到莊辰超,認為“時機又差不多了”。這一次引領風潮的新概念是搜索引擎。照老思路,一般的搜索引擎已經(jīng)做得差不多了,是不是又要做專業(yè)的?在排除了醫(yī)療、汽車、財經(jīng)等方向后,這支“.com掘金隊”選定了旅游,幫大家在網(wǎng)上訂全球的機票和酒店。 莊辰超的技術又發(fā)揮了作用。他認為,現(xiàn)有的搜索引擎只是水平搜索網(wǎng)頁,不分析信息;另外,一般的網(wǎng)頁都是預先存在服務器里的,有幾個小時到幾周的滯后期———人家的短處,他要改過來。觀點:
1、學技術真的可以賺到很多錢,只是要看你學得精不精! [Page] 2、光窩在辦公室里編程序也不行,你得多花時間社交,與不同背景、不同專業(yè)的人交往,會學到很多技術以外的東西。 3、創(chuàng)業(yè)也好打工也好,都要事先想清楚你想獲得什么,能獲得什么,不要糊里糊涂就一腔熱血地行動起來。愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/244436.html
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