愛華網(wǎng)系列專題：研究80后
摘要：也許他們會(huì)成為下一個(gè)陳天橋，也許只是過眼云煙，成為創(chuàng)業(yè)的“先烈”，但不管如何，他們的軌跡值得業(yè)界去探討。
????戴志康坐在上地寬闊的CEO辦公室里，嫻熟的給員工下命令，有時(shí)得穿著西裝到各種論壇上發(fā)表演講。如果仔細(xì)一看，還能發(fā)現(xiàn)他臉上的稚氣未脫。他出生于1981年，手下有50多名員工，管著一個(gè)叫康盛的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)軟件公司。最近他經(jīng)常與泡泡網(wǎng)CEO李想、MySee總裁高燃、M ajoy總裁茅侃侃在一起，到最權(quán)威的電視經(jīng)濟(jì)節(jié)目做訪談，上雜志封面。他們相同的特點(diǎn)出生于八十年代，都管著幾十人到一百多人的創(chuàng)業(yè)型公司。????“80后的財(cái)富新貴”，”年輕的千萬富翁”，當(dāng)一頂頂光環(huán)耀眼的帽子扣在他們頭上之時(shí)，可能連他們自己也始料不及。這個(gè)一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)生奇跡的途徑，也產(chǎn)業(yè)不斷前行的動(dòng)力。1998年當(dāng)布林和佩奇創(chuàng)辦google時(shí)，分別為24歲和25歲，如今google成新一代的互聯(lián)網(wǎng)霸主。陳天橋26歲創(chuàng)建盛大，馬化騰27歲創(chuàng)辦騰訊，盛大和騰訊都成了中國(guó)的商業(yè)神話。歷史總會(huì)驚人的相似，當(dāng)80后的創(chuàng)業(yè)闖進(jìn)人們的視野時(shí)，我們有必要去研究80后這一批創(chuàng)業(yè)的年輕人。????戴志康他們只是80后創(chuàng)業(yè)群體的急先鋒。也許他們會(huì)成為下一個(gè)陳天橋，也許只是過眼云煙，成為創(chuàng)業(yè)的“先烈”，但不管如何，他們的軌跡值得業(yè)界去探討。????年輕的CEO們????25歲泡泡網(wǎng)CEO李想、25歲的MySee總裁高燃、23歲Majoy總裁茅侃侃、25歲康盛CEO戴志康被稱為是80后創(chuàng)業(yè)“四劍客”。用媒體的話說，他們都是家身上千萬甚至上億，是同齡人眼紅的對(duì)象。????李想1999年開始創(chuàng)辦PCPOP，至今PCPOP已經(jīng)是中文IT專業(yè)網(wǎng)站前三甲。2005年?duì)I收2000萬，利潤(rùn)1000萬，今年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)在4000萬。高燃擔(dān)任總裁的mysee是一家視頻公司，融資幾百萬，目前屬于投入階段。戴志康所在康盛公司吸引周鴻一和紅杉中國(guó)基金的投資，投資額有幾百萬美元。茅侃侃運(yùn)作的M ajoy項(xiàng)目是“網(wǎng)絡(luò)游戲真人版”的業(yè)務(wù)，投資方承諾5年內(nèi)投資3個(gè)億。正式的測(cè)試時(shí)間是9月。????最近幾個(gè)月他們非常風(fēng)光。但他們都不是傳統(tǒng)觀點(diǎn)的好學(xué)生，茅侃侃因?yàn)榈乩頃?huì)考不及格失去了考大學(xué)資格，李想放棄了高考，戴志康大學(xué)的成績(jī)單有三次紀(jì)律處分，15門考試沒過補(bǔ)考，學(xué)歷最高的高燃，在清華學(xué)新聞也幾乎沒正經(jīng)上過課。但他們并沒有放棄繼續(xù)“學(xué)習(xí)”----不是從學(xué)校。茅侃侃16歲就考下了微軟和思科的認(rèn)證。李想高中畢業(yè)時(shí)前學(xué)計(jì)算機(jī)已經(jīng)六年，水平甚至強(qiáng)于大學(xué)生。戴志康大學(xué)的成績(jī)單有三次紀(jì)律處分，15門考試沒過，但他編程水平在省里數(shù)一數(shù)二。高燃在清華讀書時(shí)，更是生龍活虎，人脈資源非常廣泛。????對(duì)傳統(tǒng)的反叛使得他們不受傳統(tǒng)觀點(diǎn)的束縛，敢作敢為。大學(xué)期間，戴志康潛心開發(fā)社區(qū)軟件，并成立一個(gè)人的公司，自己既做開發(fā)，又做銷售，直到去年開始融資規(guī)模擴(kuò)大。茅侃侃高中輟學(xué)后就輾轉(zhuǎn)做過銷售、PR等工作，直到接下M ajoy這個(gè)近3億投資的項(xiàng)目。????“80后出生的孩子具有不守常規(guī)，顛覆傳統(tǒng)，勇于接受挑戰(zhàn)的精神，很多人不想按部就班的工作，從而走上創(chuàng)業(yè)這條道路。”IDG亞太區(qū)總裁熊曉鴿分析說，80后的孩子更具有創(chuàng)新精神。????如果說，反叛能讓得他們不斷創(chuàng)新，那么不斷的學(xué)習(xí)和執(zhí)著、實(shí)際能使得他們走得更遠(yuǎn)。????1999年-2001年曾經(jīng)涌現(xiàn)一撥大學(xué)生和海歸的創(chuàng)業(yè)熱潮，那時(shí)的先行者們，雖然有些現(xiàn)在有幸存者，更多的是喧嘩登臺(tái)，悄然落幕?！八麄冎皇琴Y本運(yùn)作，沒有扎實(shí)的用戶基礎(chǔ)，也沒有技術(shù)和應(yīng)用基礎(chǔ)，遇到泡沫自然會(huì)倒掉。 我們這一撥創(chuàng)業(yè)的比較踏實(shí)，做的大部分都是應(yīng)用層面和技術(shù)層面的東西，很少做概念層面?！崩钕虢邮懿稍L時(shí)說。????目前浮出水面的“創(chuàng)業(yè)四劍客”都在一線摸索多年。至今，李想創(chuàng)業(yè)有6年，戴志康從開發(fā)社區(qū)套件Discuz至今有5年，高燃出來創(chuàng)業(yè)也有3年。而得到投資人的青睞，有資本注入?yún)s是這兩年的事情。在這之前，他們都曾經(jīng)是“在長(zhǎng)長(zhǎng)的甬道上舉著油燈劃破黑暗探索前進(jìn)者，最懼怕足以吹熄火光的冷風(fēng)?！睂?duì)理想的執(zhí)著，讓他們有足夠的耐心去等待成功的到來。????“江山代有才人出。他們的出現(xiàn)并不奇怪。比爾蓋茨、戴爾他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也非常年輕?！?熊曉鴿評(píng)價(jià)說。????時(shí)勢(shì)造英雄????相比前輩，80后創(chuàng)業(yè)者是幸運(yùn)兒。????根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告”，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量突破1.23億，其中寬帶上網(wǎng)人數(shù)為7700萬，寬帶用戶數(shù)量超過美國(guó)，位居世界第一。 強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體促進(jìn)了各種各樣互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的興起，產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)大為增加。????人們對(duì)IT商情的需求促進(jìn)了李想的IT網(wǎng)站蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的活躍給了戴志康賣社區(qū)軟件的機(jī)會(huì)，視頻的日益流行讓高燃的Mysee有用武之地，網(wǎng)絡(luò)游戲的風(fēng)靡讓茅侃侃意識(shí)到可以線上線下相結(jié)合，開辟新天地。[FS:PAGE]????IDG亞太區(qū)總裁熊曉鴿分析說，上世紀(jì)90年代中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用往往滯后美國(guó)2-3年，比如新浪、搜狐都比美國(guó)的同類網(wǎng)站起步晚;而現(xiàn)在中國(guó)與美國(guó)同步，甚至很多原始的應(yīng)用起源于中國(guó)，比如網(wǎng)絡(luò)游戲等等。因?yàn)橹袊?guó)目前的互聯(lián)網(wǎng)用戶量大，手機(jī)端用戶也非常發(fā)達(dá)，催生了很多在國(guó)外沒有的應(yīng)用。體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)方面，以前創(chuàng)業(yè)者多數(shù)是從海外回來，把海外的招數(shù)用在國(guó)內(nèi);現(xiàn)在本土的憑借其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的敏感度，創(chuàng)造出國(guó)外沒有的創(chuàng)業(yè)模式。80后創(chuàng)業(yè)者正處于這樣幸運(yùn)時(shí)期，
????除了產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)外，投資融資環(huán)境的寬松也讓創(chuàng)業(yè)者敢于邁出一步?！八麄?80后)比我們(70后)的投資環(huán)境好。找錢相對(duì)容易點(diǎn)?！鼻蹇乒究偛媚哒龞|分析說。國(guó)外創(chuàng)投的紛紛進(jìn)駐中國(guó)，本土創(chuàng)投興起，使得創(chuàng)業(yè)者的資金難題有望得到解決。周鴻一曾經(jīng)在一個(gè)會(huì)議上說，中國(guó)的上空漂浮著 億的美金。也許有點(diǎn)言過其實(shí)，但風(fēng)投對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的青睞也可見一斑。換而言之，只要你有好的項(xiàng)目，不怕找不到錢。????戴志康所在的康盛公司正是隨著風(fēng)險(xiǎn)投資注入規(guī)模逐漸擴(kuò)大。2005年先是天使投資人周鴻一投了約1百萬元，今年5月，紅杉中國(guó)基金又投資幾百萬美金?？凳⒐镜牡靡詳U(kuò)大到現(xiàn)在的50多人，同時(shí)實(shí)施公司的下一步戰(zhàn)略----從賣軟件產(chǎn)品轉(zhuǎn)為賣服務(wù)。????社會(huì)輿論對(duì)創(chuàng)業(yè)者也給予了寬容和鼓勵(lì)，社會(huì)多元化的評(píng)價(jià)體系不再要求人們一生固守一個(gè)職業(yè)。相反，“沒有創(chuàng)業(yè)的人生是不完整的”，“年輕沒有失敗”等觀點(diǎn)的深入人心，體現(xiàn)了社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)向。80后的創(chuàng)業(yè)者們從社會(huì)上得到的鼓勵(lì)比前輩們多。????下一個(gè)Google在哪里?????80后創(chuàng)業(yè)者的浮現(xiàn)，吊起了人們的胃口，在他們當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)像比爾。蓋茨或者布林、佩奇這樣的人物嗎?????眾觀“四劍客”公司的業(yè)務(wù)模式，各不相同。????李想走的是IT專業(yè)門戶網(wǎng)站之路。從1999年至今，互聯(lián)網(wǎng)潮起潮落，無數(shù)網(wǎng)站無情被雨打風(fēng)吹去，創(chuàng)辦于1999年的PCPOP能夠成功渡過，包括其中的原因值得深思。李想認(rèn)為，“全靠有扎實(shí)的用戶基礎(chǔ)。我自己本身也是底層的互聯(lián)網(wǎng)用戶，了解自己和身邊人的需要。例如99年到2000年，最火的是3D顯示卡，而媒體和網(wǎng)站能提供的這方面信息都不多，我通過自己的網(wǎng)站幫助自己和用戶實(shí)現(xiàn)了3D顯示卡的夢(mèng)想，這些用戶到現(xiàn)在還跟隨著泡泡網(wǎng)?！?p>
????盡管四人當(dāng)中，李想的贏利狀況最好，但這條路似乎能看得到盡頭，網(wǎng)站的收入主要是廣告，而市場(chǎng)上IT廣告的總量并沒有上升趨勢(shì)，加之競(jìng)爭(zhēng)的激烈，這塊收入要大規(guī)模的上升不大可能?；蛟S是出于同樣的考慮，李想去年創(chuàng)辦了汽車之家網(wǎng)站，雖然現(xiàn)在沒有收入，但李想希望以后汽車之家網(wǎng)站的收入逐漸上漲。????茅侃侃所在的愛航公司(Majoy)運(yùn)作的 “真人實(shí)景數(shù)字游戲”。即把網(wǎng)絡(luò)游戲搬到線下、模仿其后臺(tái)數(shù)據(jù)運(yùn)行，但用實(shí)景、由玩家實(shí)際扮演。與真人CS不同，Majoy不僅有數(shù)字設(shè)備介入，還有劇情，任務(wù)，甚至將來的線上線下結(jié)合，茅侃侃說，“Majoy要讓游戲融入到人們的日常生活中，以后還要把實(shí)景搬到整個(gè)城市中?！苯衲?月1日內(nèi)測(cè)，10月將在北京的雕塑公園正式運(yùn)營(yíng)。茅侃侃希望把Majoy做好并成功復(fù)制，變成KTV那樣的產(chǎn)業(yè)。前景如何，還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。????高燃所在的MySee做的是P2P視頻業(yè)務(wù)。目前新浪、網(wǎng)易都是其客戶，湖南衛(wèi)視、上海文廣、光線傳媒等都是其合作伙伴。根據(jù)高燃介紹，P2P視頻業(yè)務(wù)在中國(guó)剛剛起步，前景非常廣闊。????四劍客中，周鴻一最看好的是戴志康。戴志康做的社區(qū)套件Discuz!(BBS系統(tǒng))起家，他形容自己是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的零售商。“我要讓中國(guó)所有的中小網(wǎng)站全部都Web2.0化(社區(qū)化)，和大門戶站在一條起跑線上!” 戴志康說，未來逐漸從互聯(lián)網(wǎng)的零售商要向服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從軟件向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型，方向已經(jīng)確定，但是究竟具體怎么做，他承認(rèn)現(xiàn)在并不清晰?！耙^過河，所有成功的人都是這么過來的?！?p>????目前創(chuàng)業(yè)者的管理模式都處于摸索階段。各業(yè)務(wù)部門和管理部門的人員都逐漸充實(shí)過程中。戴志康說，3年前如果讓他管50人，他覺得不可想像，但現(xiàn)在管理起來，并不覺得吃力?！肮竞臀叶荚诔砷L(zhǎng)過程中?！?p>????“再過3-5年，他們的未來才能看得清楚?！敝茗櫼徽J(rèn)為80后的未來只能留給時(shí)間去解答。熊曉鴿說，“80后群體中肯定會(huì)出現(xiàn)像比爾蓋茨的那樣的人物。每個(gè)時(shí)代都有它的英雄?！敝劣谑欠裨谖覀儸F(xiàn)在所看到的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，又另當(dāng)別論了。????無論商業(yè)模式還是管理模式，80后的創(chuàng)辦的公司都只是初具雛形，但他們的暫露頭角代表著產(chǎn)業(yè)的一個(gè)方向。我們也應(yīng)該有足夠的耐心，期待80后給業(yè)界以驚喜。
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