???? 十年磨一劍,夯實(shí)品牌根基 公牛的品牌大事記: 1995年,公牛品牌在寧波慈溪?jiǎng)?chuàng)立。公牛集團(tuán)創(chuàng)始人阮立平:“要珍惜品牌,首先就要從質(zhì)量開始,我們要做不會壞的插座!” 2007年315期間,公牛以“電器火災(zāi)猛于虎”的宣傳口號大頻次投放電視廣告,呼吁消費(fèi)者提高插座安全意識、購買安全插座 2007年,推出堪稱行業(yè)防雷轉(zhuǎn)換器的集大成者----金座系列 2009年起,公牛連續(xù)幾年在600余所堪稱“安全重地”的高校內(nèi)進(jìn)行安全用電推廣

2011年3月,公牛重金邀請國際巨星甄子丹代言,并頒發(fā)其“安全大使”稱號,共同推廣用電安全理念。 2011 年6月,公牛在北京召開“小插座大安全”新聞發(fā)布會,與甄子丹一起倡導(dǎo)家庭安全用電理念;同年8月,公牛廣告更是強(qiáng)勢登陸央視黃金時(shí)段,同時(shí)全面試水微博、SNS等新銳媒體,開展“小插座大安全”手繪視頻網(wǎng)絡(luò)推廣,迄今為止已覆蓋4000萬目標(biāo)受眾。一系列品牌營銷組合拳,使公牛在同質(zhì)化嚴(yán)重的插座市場遙遙領(lǐng)先,獲得極高品牌美譽(yù)度的同時(shí),更沉淀起雄厚的品牌資產(chǎn)。 2013年夏天,公牛集團(tuán)正式啟動(dòng)“專注與你相連”活動(dòng),旨在呼吁當(dāng)下社會公眾摒棄普遍存在的浮躁、急功近利等工作、生活態(tài)度,倡導(dǎo)人們重新激發(fā)自我的專注精神。并通過拍攝“搖滾教父”崔健、可可西里自然保護(hù)站創(chuàng)建人楊欣、《舌尖上中國》總顧問沈宏非三位名人自述“專注精神”網(wǎng)絡(luò)視頻和一系列以“專注精神”為主題的大型社會活動(dòng),向大眾傳遞“專業(yè)專注、去浮戒躁”的社會正能量,讓人們逐漸回歸到“沉著冷靜、循序漸進(jìn)”專注生活、工作態(tài)度。 仔細(xì)的人會發(fā)現(xiàn),在1995年到2007年的十年間,公牛電器做了什么?很榮幸的是筆者見證了其中兩年,自2005年以來為公牛的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提供了服務(wù)。總結(jié)這十年最大的成果:一是公牛主攻產(chǎn)品品質(zhì),并拿下多項(xiàng)專利;二是主攻品牌戰(zhàn)略整合,為后期公牛發(fā)力提供了強(qiáng)力支撐。 這期間公牛在品牌方面有了一系列大舉措: 1、2005年,經(jīng)過將近一個(gè)月的品牌診斷,公牛確立了“可信賴的安全插座”的定位,擺脫了原有的推銷式的賣點(diǎn)闡述,與消費(fèi)者建立了有效的情感交流。 2、確立了公牛紅的系統(tǒng)形象,并將之以病毒式的方式在經(jīng)銷商的門頭上出現(xiàn)。 3、為阻斷保鏢等部分高端品牌,推出了“金座”系列,有效提升了公牛的品質(zhì)影響。 再深入我們看,后期公牛做了什么?公牛圍繞“值得信賴的安全插座”的定位,展開一系列有層次的推廣?!半娖骰馂?zāi)猛于虎”“小插座大安全”圍繞安全的主題,“專注與你相連”圍繞著專業(yè)專注的主題,系統(tǒng)有戰(zhàn)略的展開了布局。 當(dāng)然,公牛也并不是沒有失誤之處,首先簡單的改變原來的紅色形象,簡單的上馬開關(guān)都是欠缺策略思考的。第一,公牛紅以深入人心,改成綠色后,是不是比原來形象更高端了呢?如果是升級的行為,是可以考慮的,但事實(shí)是公牛的綠色未能展現(xiàn)比紅更高的鑒賞性和識別性,或者也未體現(xiàn)更高的品牌文化。因此,在公牛紅已經(jīng)深入人心的情況下改動(dòng)是不理智的。第二、公牛因?yàn)椴遄年P(guān)系,已經(jīng)構(gòu)建了安全插座的消費(fèi)認(rèn)知,那么上馬開關(guān)應(yīng)該如何考慮這個(gè)品牌延伸的問題?是繼續(xù)傳承安全概念開發(fā),還是說另起爐灶?另起爐灶的話是否還能用公牛品牌形象?怎么用?這些都是問題,公牛沒解決。公牛和正泰不同,開關(guān)雖然是正泰知名的產(chǎn)品,但正泰品牌起初是做低壓電器的,也就是正泰構(gòu)建的電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍品牌的形象,做開關(guān)是順其自然的事。正泰做太陽能電池產(chǎn)業(yè)就采取了半擔(dān)保的品牌策略,選擇了新的品牌形象。
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