愛華網(wǎng)???? 塵埃終于落定。 10月7日，第二季《中國好聲音》在蘑菇頭李琦奪冠的狂歡中落下帷幕，長達(dá)一個季度的激烈角逐終于有了結(jié)局，而2013年暑期檔掀起的最熱綜藝熱潮也借此暫時性地畫上了一個休止符。然而，有關(guān)這檔中國最火音樂節(jié)目背后的營銷價值挖掘卻沒有結(jié)束。 相比第一季作為創(chuàng)意選秀版演唱會的《中國好聲音》，今年第二季的《中國好聲音》（以下簡稱“好聲音”），則是一場融合了娛樂、內(nèi)容以及商業(yè)的狂歡，而節(jié)目的火熱，為其帶來了眾多的關(guān)注。 復(fù)盤整個好聲音，有四個重要角色不容忽視：制作方燦星、浙江衛(wèi)視、搜狐視頻以及加多寶。其中作為好聲音的獨家網(wǎng)絡(luò)播放平臺，搜狐視頻今年成為好聲音商業(yè)生態(tài)的最新變量，與浙江衛(wèi)視并駕齊驅(qū)，通過臺網(wǎng)聯(lián)動的機(jī)制再次成功放大了好聲音的營銷價值，以至于有人將《中國好聲音》比作成了中國版的“超級碗”。 同時，好聲音在視頻和電視上的持續(xù)利好，進(jìn)一步提振了贊助品牌的經(jīng)銷商和渠道商士氣和信心，并最終轉(zhuǎn)化為進(jìn)貨量的增加，為加多寶、三星以及百雀羚在內(nèi)的一線廣告主帶來了真金白銀。其中，搜狐視頻通過網(wǎng)絡(luò)獨家播放，達(dá)到了從用戶數(shù)量到品牌知名度的全面提升；加多寶通過臺網(wǎng)聯(lián)動，對用戶進(jìn)行了360度的全方位覆蓋；而三星則通過搜狐視頻平臺，實現(xiàn)了“內(nèi)容+精準(zhǔn)”的營銷好生意；同時對百雀羚來說，通過借力搜狐視頻對好聲音營銷節(jié)奏的把控，深度開展娛樂營銷，獲得了更多年輕消費者的關(guān)注。 實際上，視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)等多種信息平臺，正在加速對傳統(tǒng)娛樂商業(yè)模式的滲透和改變。從一開始的品牌造勢到廣告主的廣告投放策略，再到視頻網(wǎng)站和電視臺的深度合作和互動，新時代的娛樂營銷玩法逐漸浮出水面。 面對市場的需求，如何能夠讓“好聲音”在為用戶帶來更豐富、精彩節(jié)目的同時，把這盤生意做得更大、更好？本次專題通過對搜狐視頻與加多寶、三星、百雀羚等品牌案例的解讀，深度挖掘《中國好聲音》的營銷價值，探尋并展現(xiàn)這盤盛大的“中國好生意”。
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