愛華網(wǎng)???? “小四玩資本了！”消息甫一傳出，并未能引起想象中的轟動(dòng)，但是未來對(duì)于暢銷書作家和資本市場(chǎng)的雙重影響將逐步顯現(xiàn)出來，甚至開辟一種全新的模式。 郭敬明今年三十而立，而對(duì)于其一眾擁躉來說，從前沉浸于其華麗辭藻中的“小四”如今正在等待著一場(chǎng)蛻變。近日，“中國電視劇第一股”華策影視（300133）召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布收購郭敬明一手創(chuàng)立的上海最世文化發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“最世文化”）26%股權(quán)。由此算來，最世文化的股值達(dá)7億元之巨。 最世文化股值達(dá)7億 不過無論外界如何解讀乃至非議，郭敬明這位少年成名的暢銷書作家都能將其內(nèi)化成前行的原動(dòng)力，甚至不乏自我解嘲的氣度。 在互聯(lián)網(wǎng)上，有一張郭敬明站在一輛汽車旁邊的照片廣為傳播，因?yàn)橛芯W(wǎng)友以詢問汽車制造商汽車高度的角度來側(cè)面揶揄郭敬明的身高，而這一點(diǎn)似乎眾網(wǎng)友皆能會(huì)心一笑。有意思的是，郭敬明在自己的微博上轉(zhuǎn)發(fā)了這張圖片，并語帶調(diào)侃地表示要感謝汽車廠商的周到服務(wù)。 三十而立，如若不是刻意強(qiáng)調(diào)，不熟悉的人并不能立刻從這位獨(dú)自站在聚光燈下瘦弱的體征中判斷他的年齡。過早的成名讓外界解讀這位作家時(shí)總是不那么真實(shí)，而真實(shí)恰恰是資本市場(chǎng)衡量盈利預(yù)期的必要條件，對(duì)于郭敬明來說，信任，尤其是來自資本市場(chǎng)給予的信任尤為顯得珍貴。 時(shí)代周報(bào)記者了解到，此前《小時(shí)代》的出版單位長(zhǎng)江傳媒公司亦曾有意發(fā)起收購最世文化，但最終未獲成功。 “華策影視對(duì)年輕力量的信任與尊重讓我感動(dòng)，雖然在最世文化的并購機(jī)會(huì)中，有許多業(yè)內(nèi)企業(yè)表達(dá)過此類意愿，但華策影視趙總甚至比我自己更相信年輕的力量?！痹?2月1日于上海電影博物館舉行的華策影視最世文化并購新聞發(fā)布會(huì)上，郭敬明以一身裁剪得體的西裝站在臺(tái)上，向外界闡明其一手創(chuàng)立的最世文化最終選擇“牽手”華策影視的理由。 不是身價(jià)，不是估值，僅僅是因?yàn)樾湃危?p> 無論信與不信，最世文化也以其7億元估值助推郭敬明成為新晉作家富豪榜首富，雖然“首富”的頭銜似乎多年來都由郭敬明頂著。 2007年的1100萬元版稅、2008年的1300萬元版稅、2011年的2450萬元版稅。在賣文為生的群體中，郭敬明無疑是司馬相如的現(xiàn)代版，多年以版稅收入為每一個(gè)寫文字的人掙得的每一個(gè)銅板加持。但是，這一輪華策影視對(duì)最世文化的并購案則幫助郭敬明遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開后來者幾條街，即便如此，華策影視總經(jīng)理趙依芳仍不厭其煩地重申“不愿盯牢身價(jià)，身價(jià)未來還要漲”。 僅以500萬元于2010年注冊(cè)成立的最世文化，何以短短三年時(shí)間飆升7億元，郭敬明及其作家團(tuán)隊(duì)的估值又是如何得來的呢？ “用資本市場(chǎng)功利的說法，我們看中的是郭敬明及其團(tuán)隊(duì)的粉絲王國?！壁w依芳向時(shí)代周報(bào)一再強(qiáng)調(diào)，作為文化公司，其資產(chǎn)不單純植根于財(cái)務(wù)報(bào)表，“當(dāng)然評(píng)估身價(jià)也不好評(píng)估，7億元的估值是我和郭敬明兩個(gè)人商量著定下來的?！?p> 五年合作期的猜想 在當(dāng)日的新聞發(fā)布會(huì)上，華策影視總經(jīng)理趙依芳以從未來致信郭敬明的方式，描摹雙方合作后五年的藍(lán)圖。此舉首先招致記者群體的反應(yīng)是：“合作五年？五年后出售？” 為此，趙依芳忙向記者們解釋道：“五年只是公司一個(gè)既定的計(jì)劃，合作會(huì)一直繼續(xù)下去”。 為什么是五年？“因?yàn)楣疵鞯淖x者群主要是21歲以下青少年，五年后這部分讀者成為觀影主流群體，而在這其間在郭氏風(fēng)格的熏陶下，將很大程度上決定他們的觀影口味?！币晃浑娪靶袠I(yè)資深人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析稱，同時(shí)又有克頓傳媒強(qiáng)大的“大數(shù)據(jù)”作支撐，華策影視已經(jīng)提前抓住了一部分消費(fèi)人群。
當(dāng)前電影觀眾市場(chǎng)的主力是哪些人？這是每一部電影投資方都要正視的問題。而據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)的一份調(diào)研報(bào)告顯示，國內(nèi)觀影觀眾年齡屬性占最大比重的為19歲到30歲年齡段之間，特別是25歲至30歲占比最高。換言之，19歲以下的年齡段青少年觀眾的觀影潛力還有待進(jìn)一步挖掘，而一旦早早地抓住這一部分群體的審美趣味，樹立符號(hào)性認(rèn)知，則不難在未來的觀影主體群體中擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 十年積累，郭敬明正成為這樣一個(gè)在青少年群體中具有符號(hào)性影響力的偶像作家?！缎r(shí)代1》和《小時(shí)代2》以不足5000萬的投資撬動(dòng)8億票房，無疑對(duì)于并購方極具吸引力。正是在這兩方面的背景之下，華策影視相中了郭敬明，并斥資近1.8億元收購郭敬明旗下最世文化26%股權(quán)，給予郭敬明7億身價(jià)的估值，使其成為國內(nèi)身價(jià)最高的作家。 根據(jù)相關(guān)協(xié)議，郭敬明承諾今后其個(gè)人原創(chuàng)開發(fā)或根據(jù)其作品改編的電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇，華策影視具有優(yōu)先投資權(quán)。 廣發(fā)證券研報(bào)認(rèn)為，華策借助郭敬明及最世文化豐富的極具人氣的青春文學(xué)IP，復(fù)制好萊塢成熟的“文學(xué)+電影”的成功模式，通過搬上大屏幕創(chuàng)造更大的影響力并放大商業(yè)價(jià)值。 “在資本助推下，郭敬明的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng)，最世文化也將進(jìn)入快發(fā)展軌道，做強(qiáng)做大指日可待，屆時(shí)民營出版格局勢(shì)必出現(xiàn)一定變化?！敝型额檰栁幕袠I(yè)研究員蔡靈在評(píng)析本次并購帶來的影響時(shí)，對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析道： “郭敬明的成功典例或引領(lǐng)更多中文作家注重商業(yè)運(yùn)作。” 并購顯“野心” 在郭敬明的暢銷書作家光環(huán)吸引到外界足夠多的關(guān)注予以華策影視此番并購之前，華策影視對(duì)水溫的測(cè)試已歷多時(shí)。 2011年華策影視收購佳韻社、打造海寧中國武俠影視文化產(chǎn)業(yè)基地，并投資上海藍(lán)橙，進(jìn)行衍生品的開發(fā)與拓展。如果說這幾項(xiàng)并購是布局渠道，屬于硬件配置，那么接下來發(fā)生于2013年的諸多并購舉措則無疑顯露出華策影視掌控影視產(chǎn)業(yè)鏈上下游的“野心”。以至于在當(dāng)日的新聞發(fā)布會(huì)上，“野心”一詞也成為華策影視總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)最多次數(shù)的關(guān)鍵詞。 “華策影視是電影行業(yè)的后來者，也可以成為顛覆者，雙方的合作對(duì)行業(yè)來說是顛覆性的創(chuàng)新?！彼嚩髯稍兏笨偛煤顫治稣J(rèn)為，郭敬明的公司商業(yè)化運(yùn)作極為成功，并擁有豐富的青春文學(xué)IP資源，兩相結(jié)合將推動(dòng)華策影視的電影業(yè)務(wù)布局。 到今年3月份，華策影視忽以1800萬元收購海寧華凡星之影視文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海寧華凡”）。此舉被解讀為是華策影視向華誼兄弟、天娛傳媒全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)看齊，試水經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。7月，發(fā)布收購克頓傳媒100%股權(quán)的計(jì)劃，這家以拍攝“愛情公寓”系列而聞名的傳媒公司擁有獨(dú)特的“大數(shù)據(jù)”及新媒體等技術(shù)應(yīng)用，無疑對(duì)于華策影視的各項(xiàng)媒體業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大吸引力。 從一系列的并購中不難看出，目前華策影視所采取的方式主要以并購、合作、投資等來延伸產(chǎn)業(yè)鏈的橫、縱向。 而每一次并購對(duì)華策影視的意義不盡相同。影視劇制作一直是華策影視業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)的主因，與電影的高投資高風(fēng)險(xiǎn)不同，華策影視的電視劇始終保持業(yè)內(nèi)突出的盈利能力，既如此，其又為何突然選擇由電視劇市場(chǎng)進(jìn)軍電影市場(chǎng)？ 事實(shí)上，2013年的影視傳媒業(yè)內(nèi)正在發(fā)生著劇烈的變革，諸如華誼兄弟、光線傳媒、樂視網(wǎng)等紛紛借資本之力，整合電影、電視劇、院線資源，盡力囊括進(jìn)自家園地。在此種背景之下，華策影視如落后一步，將步步落后。 如果說先前華策影視尚能依仗其“電視劇第一股”的行業(yè)地位在電視劇市場(chǎng)默默耕耘，那么在此前主業(yè)并非電視劇的傳媒集團(tuán)的集體“殺入”這一市場(chǎng)后，留給華策影視的時(shí)間已經(jīng)不多了。提及互相進(jìn)入對(duì)方“主陣地”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華誼兄弟，華策影視總經(jīng)理趙依芳笑道“文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)很大，華誼兄弟是很好的同行跟伙伴?！?p>
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